试析现代企业内控制度的健全

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营管理活动的各个方面。目前我国的企业内部控制较为薄弱,应根据企业情况选择关键控制点,真正做到不相容职务相互牵制、相互分离、相互制约、相互监督,从源头和制度上保证经济活动的有效进行和资产的安全完整。     

企业的内部控制制度亟待健全和加强

(一) 内部控制制度是企业内部处理各项经济业务中相互联系和相互制约的管理制度,是企业经营管理的一项基本制度,对企业建立科学的岗位责任制和有效的工作、生产秩序,改善经营管理,杜绝漏洞,防止损失,减少差错,克服弊端,保证企业经营成果,提高经济效益起着极为重要的作用。在开放、扩权、搞活的新形势下,随着社会主义商品经济的发展,横向经济联系的多层次,产供销业务的多渠道,健全和加强企业的内部控制制度显得尤为重要。     

企业内部业务控制的内容

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。是现代企业内部管理制度的一个生要组成部分。企业内部业务控制的主要内容包括以下几点：     

浅谈如何建立与完善企业内部控制制度

企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。作为衡量现代企业管理水平的重要标志之一的内部控制制度,是为了适应企业的生产经营管理的需要而产生的,并必将随着企业经营机制的完善而不断健全、完善,这对保护企业财产物资的安全完整和保证企业高效率经营都具有非常重要的意义。     

浅谈如何建立与完善企业内部控制制度

企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。作为衡量现代企业管理水平的重要标志之一的内部控制制度,是为了适应企业的生产经营管理的需要而产生的,并必将随着企业经营机制的完善而不断健全、完善,这对保护企业财产物资的安全完整和保证企业高效率经营都具有非常重要的意义。     

如何打造职工互助保障工作的内控机制

内部控制是组织内部为了有效地进行经营管理,达到一定的管理目标,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法,是现代社会各种经济组织内部各项管理工作的基础,也是组织实现经营管理目标和可持续发展的重要保障。     

浅析我国中小企业内部控制制度的构建

内部控制制度保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,提高企业经营管理水平。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。     

对企业建立内部控制制度的思考

内部控制制度的建设已成为当代经济领域的热门话题之一,但在我国,由于企业公司机制不完善,授权管理不清楚,部门之间相互牵制薄弱而导致企业的内部控制制度仍比较落后,为了加强和规范企业内部控制,实现建立现代企业管理制度的目标,提高企业经营管理水平和风险防范能力,我们应对内部控制制度进行思考与完善,借鉴其他各国在内部控制方面的长处,使其发挥出应有的作用。     

论企业内部控制的重要性

<正>内部控制制度是现代企业管理得以科学有效进行的重要法宝之一。内部控制制度实质上是一个企业为了保护其经济资源的安全性和完整性,确保会计信息的可靠性,协调经济行为,控制经济活动,利用企业内部的相互分工形成的一种相互制约、相互联系的关系而制定的一系列具有控制企业内部活动的方法、措施和程序,以保证企业经营活动正常有序的进行。     

对完善国有企业内部控制环境问题的研究

内部控制是指经济单位在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。对于国有企业来说,在怎样的环境下才能实施有效的内部控制是企业管理层与监管者所共同面临的问题。本文以重庆市能源投资集团有限公司(以下简称:重庆能源集团)为例,尝试对国有企业的内部控制环境做出分析。     

对企业内部控制建设的探讨

有关企业内部控制制度 企业内部控制制度,是为适应经营管理的需要而产生的.只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度.它是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分,是衡量现代企业管理的重要标志.随着我国市场经济的深入发展,企业内部控制就越来越显得重要.     

新环境下建立内控财务制度的思考

新修订的《会计法》第27条明确规定:"各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度."企业内部会计监督制度是一个企业为了保护其资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,控制风险等目的,而在企业内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法.从企业内部财务监督制度的内容看,其本质是一种控制制度,或者说是吸收和借鉴了内部控制制度的基本精神和内容.     

浅议企业内部控制目标及实现

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。企业必须在加强内部控制的同时,结合企业的实际情况,打造现代企业,实现企业价值最大化。     

加强和完善企业内部会计控制的探讨

随着我国经济的高速持续发展,企业也越来越深入的融入了世界经济体系中,这就要求企业必须建立与现代企业制度相适应的内部会计控制制度体系,针对我国目前企业内部控制的现状,提出了加强和完善企业内部会计控制的几点措施和原则。所谓内部会计控制,是一个单位为了保护其资产的安全和完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和规章的要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等目的,而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度、措施和方法的总称。从《规范》规定的内部会计控制的目标和内容看,其本质是一个内部会计控制系统。它不仅包…     

对完善国有企业内部控制环境问题的研究

内部控制是指经济单位在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益.对于国有企业来说,在怎样的环境下才能实施有效的内部控制是企业管理层与监管者所共同面临的问题.本文以重庆市能源投资集团有限公司(以下简称:重庆能源集团)为例,尝试对国有企业的内部控制环境做出分析.     

浅谈企业内部会计控制制度建设

企业内部控制使企业内部各方面、各环节形成相互制衡的体系,对企业日常运作和经营管理有着重要的意义。本文从建立权责明确的控制制度到正确处理成本与效益等四个方面提出加强企业内部控制建设的建议。     

加强民营企业财务内部控制探析

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的深化,民营企业的经营管理环境已经发生了很大的变化。民营企业的财务内部控制对于企业的经营管理至关重要,通过财务内部控制,民营企业可以加强对于财务活动的控制及监督,提高企业的经济效率和市场竞争力。本文从民营企业财务内部控制中存在的一些不足出发,探析如何加强民营企业的财务内部控制。     

企业内部财务控制制度建设

内部财务控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的,只要存在企业经济活动,就需要相应的企业内部财务控制制度,以保护财产安全,防止舞弊行为,促进经济活动健康发展。     

建筑装饰企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是加强企业对内部各项活动的控制、提升企业经营管理水平的重要手段。由于我国的大多数建筑装饰企业的经营管理模式粗放,企业开展内部控制的起步比较晚,加之相关制度与手段的缺失,导致内部控制还存在着很多问题。本文从我国建筑装饰企业内部控制中存在的问题出发,对如何加强内部控制,通过其提升企业经营管理水平进行研究。     

企业内控制度文件体系设计的探讨

<正>内部控制是企业的经营管理者为实现经营管理目标,在企业内部建立的一种自我调整和制约的控制系统。通过企业内部各部门的自我制约以及相互制约,形成了企业内部对各项经营管理的有机控制活动。但是,目前世界各国对内部控制的认识还不统一,特别对内控制的构成要素看法尚不一致,对内部控