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1.
总行《关于做好收息工作有关问题的通知》(农发行字[1998]156号)规定每笔调销回笼货款应承担的欠息数额按如下公式计算确定:某笔调销回笼货款应承担欠息(设为Y)=该笔调销回笼货款应收回的货款本金(设为X)÷该企业贷款总额×该企业应收未收利息总额。根据总行编印的《收购资金封闭运行百题问答》第97页的调销回笼归行货款归还贷款本息和欠息的管理及帐务处理实例和目前实际业务操作,上述公式的企业贷款总额及应收未收利息总额是指银行从调销回笼货款中收回  相似文献   

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随着"三项政策,一项改革"的逐步深化,农业发展银行收购资金封闭运行管理工作显得越来越重要。为此,总行制定了《粮食收购资金贷款封闭运行管理若干操作实例》,这无疑对信贷管理和实际操作起到了很好的指导作用。但在粮食顺价销售不畅,收储企业无钱按月支付农发行贷款利息的情况下,回笼销货款计收利息操作的个别环节还存在一些亟待研究和解决的问题,有待进一步完善。一、分摊计息公式缺乏逻辑性。文件规定:本笔回笼销售货款应分摊的当月贷款利息=(本笔回笼销售货款÷预计本月回笼销售货款)×当月底从回笼货款中收回的贷款利息。首先,该公式中的"预计本月回笼销售货款"数具有不确定性,在实际中难以预测。特别是在顺价销售较难,市场变化较大的情况下,预计回笼销货款没有多大实际意  相似文献   

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目前在收息工作中仍然存在着不少问题,直接影响着农业发展银行自身的经营和发展,应引起高度重视。(一)思想认识不到位。在收贷收息工作中有一部分人对农业发展银行“保本微利”经营原则缺乏足够的认识,没有把收息工作看作是收购资金封闭管理的重要组成部分。片面认为直接用于收购的信贷资金管住了、不流失,就是完成了封闭管理的任务。所以在收贷收息工作中只重视收贷,不太重视收息工作。特别是在检查纠正收储企业降价销售、挤占挪用收购资金等问题时,对处理企业降价销售过程中考虑收贷多、顾及收息少;对处理企业挤占挪用时,只强调被挤占挪用的信贷资金归行、不重视运用利率政策对企业加息、罚息。(二)调销回笼货款分割不合理。在分割调销回笼货款时,一是由于调销回笼货款分割手续比较复杂,一部分人员  相似文献   

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1998年农发行濮阳市支行认真贯彻落实收购资金封闭运行政策,切实加强信贷管理,取得了明显成效:——及时足额供应收购资金,在资金上保证了按保护价敞开收购农民余粮政策的落实。夏收以来,全市累计发放粮棉收购贷款4亿多元,支持国有粮食收储企业收购粮食1.9亿公斤,支持棉花收储企业收购棉花20万担。为保护我市农民生产积极性,实现农民收入,开拓农村市场,促进全市国民经济增长作出了积极贡献。——实现了新增库贷比率、销售货款回笼率、回笼货款归行率、回笼货款收贷率四个100%,年底库贷比例比上年底提高19个百分点。粮棉企业不合理占用收购贷款净下降6.74%,超额完成了省分行和市政府下达的责任目标。农发行濮阳市支行突出抓了三个环节的管理。一是把好贷款投放关,改变以往包  相似文献   

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四、回笼销售货款归行后的分配问题回笼销售货款进入企业在农发行的基本存款帐户后,即认作企业回笼销售货款归行。对已归行的回笼销售货款中应收回贷款和应收回利息计算之后,要严格按照流转税金、贷款、利息、费用的顺序及时进行分配。1、企业应交流转税金的处理。依法纳税是纳税人应尽的义务,企业应主动缴纳税款。在企业销售货款回笼到企业在农发行的基本存款帐户之后,信贷员(要与税务人员沟通)要根据企业销售粮食的性质,确定一个大致的应纳税额。对于无法确定应纳税额的销售货款,可以采取倒扣的办法。即先确定应收回贷款和应收回利息后,根据剩余资金的大小再确定适当的税金和企业财务资金,将税金和企业财务资金一同转入408企业财务资金存款帐户。银行要监督企业合理安排费用开支,以免到时不能及时交纳税款。对于缴  相似文献   

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粮棉油收购资金被挤占挪用的原因分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
农发行要实现收购资金持续稳定封闭运行的目标,首要的工作就是避免收购资金在企业手里被挤占挪用。近年来,虽然农发行粮棉油收购资金基本上实现了封闭运行,但从各项检查的结果来看,仍然存在着个别粮棉企业挤占挪用收购资金的现象。主要表现为:伪造虚假码单,虚报库存值,套取银行贷款;挤占收购费用;坐支棉副产品销售货款、以前年度应收货款以及新的回笼货款;私自销售库存粮棉坐支现金等。粮棉油收购资金被挤占挪用的现象之所以屡禁不止,时有发生,笔者认为主要有以下四个方面的原因。一、政策和政府方面的原因近年来,国务院及有关部门先后出台  相似文献   

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农发行现金管理的重点在企业,是因为企业是现金使用的主体。农发行内部审查再严,管不住使用主体都等于零。笔者认为对企业应实行现金“分账管理”。“分账管理”,就是要求企业按照现金的用途性质分别设置回笼户现金账、收购户现金账、收购费用户现金账和财务费用户现金账等四本账。其基本原则是:在收支两条线的原则下,按现金用途和资金性质,细化现金收支渠道,防止企业因不同性质的现金混用而形成对收购资金的挤占挪用。具体说,1.回笼户现金账记录企业销售业务现金回笼和归行;2.收购现金账记录企业收购用现和结算农民粮款业务;3.收购费用账记录企业从农发行支取的收购费用资金和实际开支情况;4.财务费用账户记录企业从农发行支取的财务资金和日常  相似文献   

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深入学习邓小平金融理论,对于我们做好收购资金封闭运行工作具有重要的指导意义。第一,运用"避免资金使用上的浪费"观点,总结农发行过去在信贷管理上存在的漏洞。邓小平同志历来反对资金使用上的分散主义和浪费现象。早在50年代,他就提出要避免资金使用上的浪费,要求"把钱用到最急需的方面去"。(邓小平文选第一卷第267页)运用这一观点回顾总结农发行过去在信贷管理工作中存在的主要问题,那就是没有处理好资金供应与管理的关系。在实际工作中,过分强调不打白条,甚至怕打白条,因而敞开资金供应的大口子,放松了对收购资金的严格管理,从而导致资金算帐过宽,一度出现政府主管部门找银行,基层找上级行无限度争指标争规模的状况。甚至有的地方出现按照测算收购资金量,大量地一次贷给收购企业,而疏于对收购企业贷款的使用和监督。特别是忽视了从粮棉油调销回笼资金中,收回贷款本息工作。失于对回笼货款的监管,导致信贷资金被收购企业大量挤占挪用,形成亏损挂帐,使收购资金难以为继,造成大量的"分散"和"浪费"。因此我们只有深刻地反思过去,用  相似文献   

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一、专户管理并没有实现预期目标 1988年,由于种种原因,秋季农副产品收购资金供应严重短缺,出现全国性的收购资金打“白条”现象,作为粮棉集中产区的湖北,资金供求矛盾更为突出。当时,决策层认为导致这一问题的主要原因是,企业上半年回笼的调销资金流失过多和专业银行调剂使用的收购资金没有按时归位,于是决定从1989年起在全省试行农副产品收购资金专户管理(以下简称专户管理),将企业、财政、银行的收购资金统一纳入专户进行管理和控制。经过两年的实践,我们认为,专户管理并没有实现决策者预期的目标,甚至有悖于决策者的初衷。  相似文献   

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围绕一个中心。分行要求各级行必须紧紧围绕防止收购资金被挤占挪用,加强收购贷款管理,努力实现收购资金封闭运行这一中心,每个行、每个部门、每个员工都必须树立"守土有责"意识。当务之急是按照总行的要求,切实抓好收贷工作,要制定硬指标,对占全省贷款总额60%以上的34个粮棉大县,每个月都要直接向省行汇报收贷进度。据统计,截至4月底,全省粮棉油调销值13.61亿元,其中:粮食11.43亿元,棉花1.98亿元,油脂0.21亿元。实际回笼货款10.61亿元,占应回笼的78%,其中:已进农发行存款专户9.83亿元,占实际回笼货款93%,在回笼入行款中,用于收回贷款5.4亿元,收回利息3.05亿元,贷款本息收回占实际进入专户货款的86%;企业用于发工资及费用等1.35亿元,占  相似文献   

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一、回笼销售货款归行分割存在问题及原因今年以来,云南省分行突出收贷收息这个重点,加强对基层行销售回笼货款分割的检查与指导,严格执行资金分割制度。但是在实际操作中仍然存在回笼货款分割不够准确等问题,主要反映在分割用于收贷、收息的比例偏低,企业财务资金偏高,收贷收息工作面临严峻困难。从所调查的4个地市行来看,其情况是复杂的,原因是多方面的:一是一些粮食购销企业占用农发行的贷款中,大部分属于有贴息来源的中央专储粮油贷款、地方储备粮油(含省、地、县)贷款、建仓贷款和新增粮食企业财务挂账和其他不合理占用贷款等,无补贴来源的粮油所占用贷款较少,因而从回笼销售货款中分割计算的应收利息额偏低。如泸西  相似文献   

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曾多次受到省、市有关部门高度赞誉的农发行盘锦市分行又传来喜讯:到1998年12月末,新增库贷比率、销售货款回笼率、回笼货款归行率、回笼销售货款收贷率均实现100%,贷款利息收回率实现95.86%。最近,我们对该市分行的粮食收购资金封闭运行情况进行了调查。一、转变观念,提高认识为"封闭"去年4月下旬以来,国务院、农发行总行相继下发了一系列关于进一步深化粮食流通体制改革,确保收购资金封闭运行的政策规定。为了使封闭运行政策落到实处,盘锦市分行做到了以下四点:一是加强学习。在组织传达学习有关文件之前,行领导都要先学一步,吃透精神,并结合盘锦实际提出了封闭运行工作具体要求。通过学习,提高了干部职工对收购资金封闭运行工作重要性和长期性的认识,澄清了在收购资金供应与  相似文献   

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应收贷款本息的足额收回是检验收购资金封闭管理的重要标准。我行的信贷管理工作在上级行的具体指导下,全行职工牢记农发行的使命和性质,紧紧围绕收购资金封闭管理的要求,既保证收购资金及时供应、防止资金流失,又足额收回贷款本息,1998年4月至1999年底全行新增粮油库存值(含必要的合理费用)与新发放贷款比例、销售货款回笼率、回笼货款归行率、收贷率均达100%,不合理资金年均下降10.1%,信贷资金合理运用率保持在99%以上,基本上遏  相似文献   

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为加强农业发展银行收购资金封闭管理,人民银行、农业发展银行严禁粮棉收储企业多头开户,也不允许农业发展银行及其代理行以外的其他金融机构为收储企业开立账户(确因业务发展需要,经农业发展银行同意,在其他金融机构开设的辅助账户除外)。农业发展银行一直把清理“多头开户”、防止挤占挪用作为一项重要工作来抓,取缔了一大批非法账户,收回了大量的账外资金。但最近以来,又发现一些粮棉企业重新多头开户,截留回笼货款,挤占挪用收购资金。  相似文献   

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目前,我行对粮食收储企业回笼销售货款"应分摊的当月应收回的贷款利息"计算公式是"本笔回笼销售货款应分摊的当月利息=(本笔回笼销售货款÷预计本月回笼销售货款)×当月应从回笼销售货款中收回的贷款利息"其中的"预计本月回笼销售货款"是对本月可能发生的销售量进行预测而取得的数据,所以很难与本月最终实现的销售收入一致。由于其计算的结果主要受预测数字的影响,我们这里暂把它称为"预测法"。"预测法"的特点是:预测过多则要少收利息,从而导致分割给企业的财务资金过多;而预  相似文献   

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一、据统计,1994年10月至1995年5月末,粮棉油调销应回笼货款2021.7亿元,实际回笼货款1738.7亿元,占应回笼的86%;回笼资金被挤占挪用223.18亿元,占实际回笼资金的12.87%;用于垫补财政应拨款69亿元,占被挤占挪用的30.8%。农业银行基层行累计挤占挪用收购资金发生额43.8亿元,占回笼资金的2.8%。其中,用于归还农业银行贷款10.7亿元,占24.4%;用于政策性收购企业附营业务7.2亿元,占32.4%;用于其他企业贷款7.1亿元,占16.2%;用于其他18.2亿元,占41.5%。其主要去向是:(一)用于固定资产投资。收购企业挤占挪用收购资金用于固定资产投资20.5亿元,占被挤占挪用的9.1%。其主要形式有:购买土地、搞房地产投资、购买汽车、建宾馆、酒店、建商场、集贸市场、建  相似文献   

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一、当前收购资金封闭运行中存在的问题(一)对收购资金封闭运行认识不足,贯彻执行中出现偏差今年四月份以来,我们加大了对封闭运行管理和宣传的力度,使各级政府、企业、银行对收购资金有了全新的认识并有效地遏制了收购资金的流失。但目前仍有一些部门,不能全面准确地理解把握政策,注重收购投放环节和不给农民打"白条",轻视销售回笼环节和足额归流还贷付息;有的对封闭运行信心不足,有畏难情绪,造成监督不力。这些情况直接影响收购资金封闭运行在各级各部门的全面贯彻执行,给封闭运行带来了一定障碍。(二)政策性与经营性业务分离进度迟缓,经营性业务仍在挤占挪用收购资金粮改前,粮食部门政策性与经营性业务混合经营,使粮食收购贷款成为"唐僧肉",人为地让经营性业务长期巨额占用。这次粮改要求政策性与经营性业务在人、财、物上彻底分开,但从目前情况看,进度迟缓,有的地方仍然沿袭"一块牌子、两套人马",实行政策性企业直接领导经营性企业;有的实行政策性企业向经营性企业渗股,在资产和利益上相互包含;有的政策性企业委托经营性企业加工,搞变相经营性占用政策性资金。这些情况都可能  相似文献   

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建行三年多来,特别是1998年4月份以来,我行紧紧围绕收购资金封闭运行这一中心,充分依靠全行员工,发扬“团结、务实、奉献、创新”精神,不断调整工作思路,加强信贷队伍建设,完善信贷管理办法,狠抓管理措施落实,在收购资金封闭管理中取得了可喜的成绩。1999年度,全行新放粮油收购贷款20876万元,各企业新增粮油库存值20876万元,实现了同步增长;各企业销售粮油收入24064万元,做到了全额回笼和归行;回笼销售货款中应收贷款22723万元,实收22723万元,收贷率100%;应收利息1013万元,实收1033万元,综合收息率达102%;压缩其他不合理占用贷款90万元,下  相似文献   

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对收储资金实行分帐户管理,分别设立"401-企业基本存款专户"、"406-单位应付利息存款专户"、"407-收购资金存款专户"和"408-企业财务资金存款专户",并根据帐户资金的性质,采取相应的管理方法,是抓住关键环节,保证收购资金封闭运行的主要措施之一。按政策规定区别资金性质,合理分配企业的资金,是农发行收购资金封闭运行管理的重要基础性工作。根据总行关于收购资金分帐户管理的规定,结合我们信贷管理实践,现就如何区别不同情况,对进入收储企业基本存款帐户的资金进行分配的问题,谈谈我们的看法。1、企业销售回笼款的处理。  相似文献   

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随着粮食风险基金财政包干政策和农业发展银行收购资金封闭运行政策的逐步深入,农业发展银行和财政部门都面临着如何加强对粮食购销企业的管理这个重要问题,鉴于农业发展银行和财政部门共同的管理与服务对象,相同或近似的管理内容和管理目标,襄樊市农发行大胆开拓,积极寻求新的管理途径,探索出了与财政、粮食部门联手对粮食购销企业实行政策领导下的“三员联库、三位一体”的责任制管理方式,这种管理方式有效地促进了农发行、财政、粮食三个职能部门的合力形成,上年该行较好地完成了封闭管理监测目标和专项奖励目标,新放收购贷款与新增库存值贷款比率,全年销售货款回笼率、回笼销售货款归行率分别达到100%,全年实到位各类补贴资金25643万元,比同期提高15.95%,实补企业各类财政补贴资金24554万元,比同期提高9.14%,实施“三员联库、三位一体”责任制管理的意义和具体做法如下。  相似文献   

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