加强企业财务管理 提高经济效益

企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理，它是企业的一项综合性价值管理，在企业管理中占有重要地位。财务管理通过预算、核算、控制、分析、对比透视企业生产经营话动的好坏，企业要想提高经济效益，就必须确立财务管理的中心地位，并使财务管理工作真正深入到企业经营管理的各个方面，才能全面做好企业管理，使其在市场竞争中站稳脚根、快速发展。下面就如何加强企业财务管理谈几点浅见：     

谈股份制企业应如何理财

在市场竞争日趋激烈，经营风险不断加大的环境中，企业财务管理面临新的挑战。股份制企业在财务管理方面也呈现出许多新特点，面临许多新任务。本文试就这两方面的问题作一探讨。 　　一、股份制企业财务管理的新特点 　　股份制企业财务管理的基本原理和方法与我国全民所有制企业财务管理基本上是一致的。但由于所有制形式有差别，股份制企业财务管理特点如下： 　　(一 )企业实行资本金制度，股东投入企业的股本，在企业存续期间不能随意抽回。 　　(二 )企业的资金不再划分为固定基金、流动基金和专用基金，也不再要求企业的资金专款专用…     

论现代企业的财务管理

随着企业组织形式的不断完善和创新，现代企业的财务管理在建立现代企业制度的新形势下，就现代企业财务管理的特点、财务管理目标、以及建立财务管理的监督机制等问题进行了深入探讨，把财务管理摆在企业管理的中心位置，以强化现代企业财务管理工作，适应形势发展需要。     

建筑施工企业ERP信息化在财务管理中的应用

ERP软件作为企业财务管理的先进手段，有助于企业财务管理水平和工作效率的提高，更有利于企业整体管理水平的提高。本文描述了ERP信息化在建筑施工企业财务管理应用中存在的问题，就加强建筑施工企业ERP信息化在财务管理中的应用提出了建议。     

信息化时代下工业企业财务管理的问题及策略

随着大数据快速发展，信息化管理几乎贯穿工业企业管理的全过程，其中财务管理信息化是重要内容，提升财务管理信息化是企业管理信息化的重要任务；本文对信息化时代下工业企业财务管理的特点和重要性进行阐述，就信息化时代下工业企业财务管理现阶段存在的问题进行分析，并提出了工业企业财务管理改进策略。     

集团化企业的财务管理创新

集团化企业是社会经济发展到一定阶段的产物，它与单一的企业有很大的差别。集团化企业财务管理也就有别于单一企业财务管理，具有新的特点。我国的集团化企业正处于发展阶段，迫切需要对集团化企业财务管理进行创新，以促进我国现代企业制度的建立。     

如何做好企业经营预算管理

随着现代企业制度的推行，企业管理者对企业财务管理日益重视，财务管理中心地位确立，企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理对其在企业经营中的独到功能和作用越来越引起人们的重视。企业家和企业管理人员应该树立预算管理的意识，并且根据单位的具体情况和特点将预算管理运用到企业管理中来，为企业经营服务。下面笔者就预算管理工作中的一些问题进行探讨。     

试论财务管理能力

企业财务管理能力是企业核心竞争力的重要组成部分，在企业管理中居于重要的地位。企业财务管理能力的高低在一定程度上决定了企业管理水平的高低，所以在现代企业管理中，重视财务管理能力，就显得尤为重要。     

论加强对企业资金运作的有效监控

资金管理是企业财务管理的核心内容，如何加强资金管理，怎样进行资金监控，历来是每个企业财务管理的中心课题，搞好了资金管理就抓住了企业财务管理的关键环节。本文从企业资金运动流程的特点，加强财务会计审计制度建设和完善决策制衡机制等方面，对加强企业资金运作的有效监控作了比较深入的探讨。     

我国企业财务管理目标的现实选择

随着会计国际化进程的进一步发展，传统的财务管理已远不能适应现代企业管理的需要。企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展，就必须适应现代企业制度的要求，进一步加强企业财务管理，而其首要问题是必须树立现代企业财务管理的总目标。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策探讨

会计信息化可以有效提升企业的财务管理水平，从而帮助企业在激烈的市场竞争中获取更好的效益。但在这一过程中，会计信息化会对企业财务管理产生一定的影响，本文就会计信息化对企业财务管理的影响进行了分析，并提出了相应的应对策略，以推动企业财务管理会计信息化更好地发展，助推企业管理水平不断提升和实现高质量发展。     

实施资金集中管理的控制

现金流是企业的血液，“现金至尊”是现代企业财务管理的基本理念。任何一个企业没有现金流的支撑就无法进行经营，资金管理是企业财务管理的主要内容，也是企业管理的核心之一。目前很多企业的领导者不是很关注资产负债表和利润表，而是非常重视现金流量表，这从另一个方面反映出企业管理者对资金管理的重要性。     

加强多经企业财务会计管理的探讨

多经企业的财务会计管理，一直是个难点问题，也是各级领导十分关注的热点问题，笔者通过总结几年来对多经企业审计和审计调查的经验，现就如何加强多种经营企业财务会计管理提出一些粗浅的看法。一、加强管理势在必行。多经企业财务会计管理，是多经企业经营管理工作的重...     

浅析建筑施工企业财务集中管理

随着我国建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业要想从激烈的市场竞争中脱颖而出就必须培育自己的核心竞争力，财务管理作为企业管理的核心组成部分，直接决定了企业市场竞争力的强弱。本文从加强建筑施工企业财务集中管理的必要性出发，分析当前建筑施工企业财务管理存在的主要问题，并提出了建筑施工企业财务集中管理的对策与建议。     

企业信息化条件下的财务管理工作

本文就目前企业财务管理信息化建设中存在的问题展开探讨，对如何提高企业财务管理的有效性和科学性，实现企业在信息时代取得更好的发展提出自己有益的思考。     

浅析企业财务报表

随着市场经济的不断发展和企业经营管理的规范化，企业财务报表分析在企业财务管理中的地位越来越重要。企业需要及时发现财务会计及企业经营中的问题，就必须通过财务报表中的分析数据做出正确的判断。从企业财务报表分析报告的概念、方法、步骤及注意事项上作了分析，并从财务分析的局限性上提出了一些看法。     

企业财务预算相关问题研究

随着全球经济一体化进程的到来，企业接轨全球经济的具体表现在财务管理方面的表现之一就是推行财务预算管理，企业通过实施财务预算制度来改变当前企业发展策略。本文研究提供企业财务预算的必要性、企业财务预算体系的构成、企业财务预算的考核等三个方面就新时期企业财务预算的相关问题进行了探究。     

漫谈企业财务战略管理

当前，企业财务管理在企业决策管理中的地位日益重要。本文试就企业财务战略管理中的几个重要问题进行分析。     

浅谈物资流通企业财务管理的基础工作

随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，物资流通企业财务管理的目的、形式和内容都发生了很大变化，要适应这种变化，就必须从基础管理入手进行调整与改进。在当今市场经济条件下，企业财务管理是对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本，以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理，从而提高企业的经济效益。笔者认为，加强和改进企业财务管理，应注重做好以下几点基础工作。     

对建立现代财务管理体系的一点探讨

对建立现代财务管理体系的一点探讨王国钧现代经济的迅猛发展，使越来越多的管理者向管理要效益，管理科学涉及企业管理的方方面面，现代企业财务管理体系做为企业管理的中心环节，其建立和完善对于现代企业制度能否真正建立具有十分重要的作用。笔者就建立现代企业财务管...