基于非营利组织的高校学生组织发展新途径探究

高校学生组织对高校和谐发展所发挥的作用不容忽视。然而学界对高校学生组织发展出路的研究也仅仅局限于组织内部制度的完善和更新。为确保高校学生组织功能的有效发挥,本文基于非营利组织的视角,定性分析了高校学生组织的发展困境,将非营利组织的发展理念融入高校学生组织的治理中,以期克服高校学生组织历史遗留的缺陷。     

非营利组织在社区治理中的困境及对策研究

随着非营利组织的日益发展和构建和谐社区的需要,社区非营利组织在社区建设中发挥着越来越重要的作用。但由于中国非营利组织在社区治理中存在着法规不完善、组织能力弱、资金不足等发展困境,提出了完善非营利组织方面的法律、保持非营利组织的独立与自主性、建立第三方的监督与评估机制、加强非营剁组织自身能力建设等改善非营利组织在社区治理的相关措施。     

基于生态学的非营利组织研究思路概述

非营利组织自出现以来,即在诸多方面发挥着政府、市场及营利组织难以替代的作用。但在其不断发展过程中也不断涌现出许多问题。这些问题的产生主要是组织内部及外部利益相关者关系的失衡和失效所导致的。基于此,结合非营利组织本身的产生和发展特性,本文引入生态学理论作为一种视角,为非营利组织研究提出一种全新的思路,从而实现非营利组织可持续发展,促进整个社会和谐发展。     

浅谈我国民间非盈利组织的内部控制

改革开放后,社会主义市场经济体制逐步建立健全,我国民间非营利组织得到迅速发展,配合着社会主义精神文明建设,也作为社会保障制度的重要补充,促进了社会公平,传播了社会正气,成为不可忽视的社会力量。然而近年来经媒体曝光的关于非营利组织的财务丑闻屡见不鲜,揭示了目前我国民间非营利组织存在管理薄弱,内部控制不完善等问题。民间非营利组织正失信于民,如何加强管理,健全内部控制已经成为我国民间非营利组织进一步发展的瓶颈。     

论非营利组织内部控制建设

非营利组织中的内部控制建设作为非营利组织管理中的重要的组成部分，在组织的管理中起着非常重要的作用。但是，目前我国非营利组织中还存在着对于内部控制意识不强，内部控制目标模糊，没有完善的监督机制等等一些问题，严重影响了非营利组织内部控制的建设，本文在分析这些问题的基础上，提出了解决这些问题的建议。     

上海非营利组织的调查及发展对策

为了实现非营利组织的健康与可持续发展,本文通过对上海的社会大众和非营利组织内部成员的调查,发现非营利组织在组织运作、人员素质、资金来源等方面存在一些问题。通过综合分析,提出了建立和完善相关法律环境、协调政府与非营利组织的关系、健全信息公开与外部监督、提高透明度等五个方面的发展对策。     

浅谈非营利组织参与公共危机管理的困境及出路

我国已开始进入一个高度不确定的风险社会，处于各种危机事件的高发期，而处于社会转型期的政府，缺乏足够的资源和能力独立地承担公共危机的管理工作。伴随着民主政治的发展，非营利组织在危机管理中发挥的重要作用日益显现。但是，由于受到多方面因素的制约，非营利组织在危机应管理中还存在着许多问题，影响了其作用的有效发挥。本文从非营利组织在公共危机管理中的作用入手，分析了非营利组织在参与公共危机管理中面临的困境，提出了非营利组织参与公共危机管理的出路，为非营利组织的发展提供了参考。     

非营利组织会计研究

非营利组织属于政府和企业之外的第三方社会机构,很受社会大众的重视和爱戴,在文艺、科技、体育、慈善等多个领域发挥着组织和帮扶作用,为社会和谐发展献出爱心,贡献力量。然而,我国非营利组织会计的财务管理的能力很差,缺乏一定的营利认识和营利能力,非营利组织会计的工作也很难满足非营利组织发展的需要。我国应建立健全非营利组织相关法律法规,加强对非营利组织的法律监管;树立非营利组织会计的财务管理意识,提高会计人员的财务管理能力;提高非营利组织会计信息披露的透明度;增强非营利组织的筹资能力,合理规避会计风险;建立非营利组织预算管理制度,提高会计人员的预算管理能力;加强非营利组织会计人员的业务培训和职业道德教育,以此促进非营利组织健康发展。     

非营利组织财务监督的理论探讨

缺乏有效的财务监督是我国非营利组织存在诸多财务问题的一个重要原因。非营利组织财务监督是特定主体对管理者财务行为的合理性、合法性及有效性进行的监督,它是保证非营利组织管理者履行其受托责任的条件之一。与企业相比,非营利组织实施财务监督面临着特有的困境。尽管财务监督的主体是多元化的,但从预防财务问题及其危害考虑,非营利组织应当从内部利益相关者入手,通过这些主体的相互制衡关系来进行。此外,非营利组织财务监督的实施条件主要在于提高组织信息披露水平。     

我国草根非盈利组织发展困境探析

进入21世纪以来，伴随着我国经济的快速发展与公民意识的觉醒，我国草根非营利组织已遍布全国31个省市自治区。该文从草根非营利组织繁荣发展的背后，探求其所面临的发展困境：社会公信力有待提升，非官方注册登记整合资源力量薄弱，组织内部不稳定，人员流动性大，人力资源匮乏，缺乏资金制约组织发展。     

非营利组织信息披露机制:一个理论框架

非营利组织信息披露机制解决的是组织信息透明度的问题,是提高组织的社会公信力、促进组织健康持续发展的制度选择。然而在信息披露方面,非营利组织仍存在着诸多问题,根本原因在于缺乏一个完整的理论体系。因此,构建非营利组织信息披露机制的理论框架,具有十分重要的理论与现实意义。     

我国非营利组织内部控制问题及对策研究

当前,我国非营利组织内部控制还有很多的问题,主要体现在内部控制环境上,目前还没有形成适合发展的相对稳定的内部控制环境。另外,非营利性组织的内部控制意识还比较淡薄,缺乏应对风险的经验,也缺乏对项目预算的控制,对于实物的资产管理比较差,信息建设也比较滞后,信息沟通也不畅通。非营利组织虽然明确制定了内部控制的制度,建立了适合内部控制发展的经济环境,但却缺乏内部控制的执行力度,还应有所加强,也要加强信息管理的透明度,建立一系列合理有效的内部控制措施和内部控制制度,并对内部控制管理的流程进行加强和监督,以此来保证非营利组织中的健康发展。     

集体行动的逻辑奥尔森与奥斯特罗姆之比较

经济学家奥尔森否定了传统理性人会自觉从事有助于集体利益的传统观点,指出搭便车而非主动承担集体行动的成本,更符合“理性人”的“理性”,这种理性会使得集体行动陷入困境。经济学家奥斯特罗姆等人在对于奥尔森理论修正的基础上,将制度分析融入到集体行动研究之中,并认为一群相互依赖的人可能自己组织起来进行自主治理,从而超越集体行动的困境。本文从集体及行动的本质、集体行动的参与者、对集体行动成败的看法、集体行动的动力机制、研究的方法论差异这五个方面对奥尔森和奥斯特罗姆的集体行动理论进行阐述,以便更为深入地了解集体行动的逻辑。     

以科学营销打造非营利组织公信力的思考

现阶段,我国非营利组织公信力不足已成为社会的焦点问题之一,其原因是多方面的,有待各方不懈努力去解决,从主动行为的角度讲,通过建立科学营销机制和以使命为核心的组织文化,从而打造自身公信力,不失为非营利组织走出公信力困境的积极选择。     

共生气质与和谐消费文化研究

共生气质影响下的和谐消费文化是指达成共生状态的和谐消费文化,既是一种文化模式又是一种文化形态,渗透到人们的各个生活和生产领域,体现为人们在消费过程中的思想观念、思维方式、行为规范和价值取向。共生气质影响下和谐消费文化的建设中,政府应加强管理职能、企业应提高社会责任意识、非营利组织应发挥协调功能、公民应树立和谐消费观。     

资源依赖视角下非营利组织商业化的动因分析

近年来,非营利组织商业化越来越成为学术界关注的热点。受资金紧缺等外部环境的限制,非营利组织试图通过与其进行资源交换以摆脱对资源的依赖,商业化成为了非营利组织的重要选择。文章基于资源依赖理论,通过搭建组织与环境互动关系的分析框架,从中归纳出了非营利组织商业化的外部动因和内部动因。     

企业技术联盟和谐发展研究

企业技术联盟在数量、规模上的迅速发展与居高不下的失败率并存的特点,决定了研究企业技术联盟和谐发展具有重要的现实意义。企业技术联盟相关理论虽然层出不穷但仍有局限性,难以满足企业技术联盟和谐发展的需要。和谐管理理论不仅符合中国的国情,且具有较强的操作性,因而本文将和谐管理理论作为研究企业技术联盟和谐发展的理论基础。     

社会转型视野下的非营利组织评估机制初探——一个转轨中发展的大国策略

近年来,随着经济社会的进一步发展,非营利组织在世界各国迅速崛起,对于缓解贫困、促进社会稳定与发展发挥了重要作用。非营利组织的绩效评估作为非营利组织管理的重要组成部分,是提高非营利组织运营绩效、充分发挥其在经济社会发展中作用的基本手段。在国外非营利组织评估风潮的影响下,我国开始重视并着手于非营利组织的评估机制建设,在实践方面取得了一定成果。     

非营利组织的网络治理结构研究——以上海甘泉路街道民间服务中心为老服务为例

网络治理是政府与社会组织、公民合作,为了促进公共利益的实现,共同管理公共事务的一个新的治理模式。伴随着上世纪我国经济体制的改革,非营利组织也得到了迅猛发展,并在维护社会公平、保护弱势群体和促进和谐发展等方面都发挥了积极作用。本文将结合网络治理理论,以上海市普陀区甘泉路街道民间服务中心为老服务为例,探析非营利组织的网络治理结构模式。     

我国非营利组织内部控制问题及对策研究

在经济发展的大背景下,我国的非营利组织为人们的幸福生活提供了保障,然而我国的内部控制方面还存在诸多问题,主要体现在国内还未形成相对稳定适合发展的内部控制环境,内部控制意识也较为薄弱,在风险应对上缺乏经验,对项目预算上也缺乏准确的控制,实物资产管理相对薄弱,信息建设处于滞后状态,信息沟通受阻等方面。非营利组织应通过明确内部控制目标,营造良好控制环境,加强内部控制制度的执行力度,加强信息透明度管理等措施建立一套科学有效的内部控制制度,从而加强对内部控制的管理,以此促进非营利组织健康发展。