功效系数法下的央企财务绩效评价机制

在企业的整个综合绩效评价中,财务绩效评价是其一个极其重要的组成部分.通过对功效系数法加以运用,按照国资委采取监管和考核评价所公布的《企业绩效评价标准2014》,与国资委在2006年所发布的《中央企业综合绩效评价实施细则》相结合在一起,对中国石化2014年财务绩效进行了定量分析,从而对此方法具有的局限性进行了进一步的分析,基于此提出一些有关此局限性的改进建议.     

财经资讯

摘自《经济日报》风险管理逐步成为央企负责人重要考核内容国务院国资委副主任邵宁最近表示,加强中央企业全面风险管理是国资委履行出资人职责的一项重要工作,要逐步将风险管理作为考核企业领导人员的重要内容。目前,风险控制的内容已经纳入《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》和相关细则之中,成为评价企业综合绩效的一个重要指标。     

对构建EVA财务分析系统的几点思考

2009年底国资委颁布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(以下简称《考核办法》),自2010年起对中央企业全面实施经济增加值(EVA)考核。本文以此为背景,对企业构建EVA财务分析系统提出三个方面的思考,即:全面引入EVA理念体系、构建以EVA为核心的财务评价指标体系、建立由上至下渗透式的财务分析系统。     

资讯：国资监管

国资委加大地方国资委监管力度；年内完成股改纳入国务院工作要点；中企绩效评价办法实施将分“优良中低差”5档；国资委发布《中央企业总会计师职责管理暂行办法》[编按]     

央企

国资委设财务应急小组;国资委着手规范国有企业职工持股投资;金融类国企绩效评价更细化     

集团公司财务绩效评价的内容及思考

财务绩效评价,是以投入产出分析为基本方法,通过建立评价指标体系,对照相应评价标准,对企业一个会计年度的盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长、财务管理状况进行综合评判。本文通过对集团公司开展财务绩效评价工作应遵循的原则、财务绩效评价指标内容与计算的分析,结合工作实际,提出完善集团公司财务绩效评价的思考建议。     

从财务管理角度分析企业绩效评价的方法与创新

一直以来,企业绩效评价都受到了广泛关注,绩效评价的方法也随着市场经济的发展而不断改革和创新.企业绩效评价同时也是企业财务管理的重要内容,对企业绩效评价进行综合的考评和分析是企业财务管理不可或缺的一部分,可以有效考核企业在过去一段时间的经营业绩、评估企业当前的财务现状以及预测企业的未来发展.本文主要基于财务管理的角度,阐述企业绩效评价中财务评价指标体系的发展与演变,进而分析企业绩效评价的方法与创新.     

基于EVA的企业财务分析模式初探

2009年12月28日,国资委公布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,规定自2010年1月1日起我国央企将全面使用EVA指标考核企业负责人的经营业绩。这一规定将极大的推进EVA理念和方法在我国企业的应用。本文从企业财务分析视角,将EVA基本理论与传统财务分析模式结合起来,试图构建基于EVA理念的企业财务分析模式,以期对完善现有企业财务分析模式有所裨益。     

杜邦分析体系的改进与应用实例分析

杜邦财务分析体系(The Du Pont System)立足于企业绩效评价中最综合、最具代表性的指标--权益净利率出发,利用企业各财务比率之间的勾稽关系揭示企业的获利能力和取得收益的前因后果,满足经营者进行财务分析和绩效评价的需求。本文主要通过介绍了对传统的杜邦分析体系的改进,并运用改进后的杜邦分析体系进行实际应用分析来具体说明各项指标所蕴含的财务信息。     

企业财务内部控制评价在国有商贸企业中的应用

根据国资委《中央企业财务内部控制评价工作指引(2007年度试行)》(国资委评价函[2007]293号)的精神,某中型商贸企业开展了财务内部控制制度调查及评价工作。本文通过本次财务内部控制评价,揭示集团财务内部控制建设与执行方面取得的成绩和不足,寻找企业存在的重大违规事项和重大财务内部控制缺陷,并针对一些普遍性问题提出完善建议。     

医药企业财务绩效评价研究

医药企业建立财务绩效评价管理体系,有助于提升企业财务绩效管理的科学性,对于推动企业管理者和员工共同参与企业财务绩效计划的制定和考评,有效应用财务绩效考核的结果,推动财务绩效目标的持续提升具有重要的积极作用。建立财务绩效评价体系是企业提升个人绩效、组织绩效和部门绩效的有效手段,也是企业日常管理的重要方法。企业管理者应当围绕财务绩效管理,推动医药企业财务绩效管理,提升企业资源使用效率,推动企业管理目标的顺利实现。本文围绕医药企业财务绩效评价体系的构建,分析了财务绩效评价体系的地位和作用,介绍了医药企业财务绩效评价体系的内容和关键要素,并就如何建立医药企业财务绩效评价体系进行了分析。     

基于因子分析的我国乳制品企业财务绩效评价

公正、客观地评价乳制品企业财务绩效对科学决策至关重要。通过运用主成分因子分析法,设计一套简洁、科学的财务绩效评价方法体系,对我国乳制品企业的财务绩效进行综合评价,并对影响我国乳制品企业的财务绩效的因素进行分析,其结果表明,使用因子分析方法建立的企业财务绩效评价体系是可行的,有效的。     

企业绩效评价指标体系研究

文章分析了企业绩效评价指标体系建立的意义,并且从财务、客户、内部业务流程、学习与成长、其他利益相关者和可持续发展六个维度,以制造业企业为例,创建了企业绩效评价的指标体系,以此来综合全面地评价企业的绩效。     

企业绩效评价指标体系研究

文章分析了企业绩效评价指标体系建立的意义,并且从财务、客户、内部业务流程、学习与成长、其他利益相关者和可持续发展六个维度,以制造业企业为例,创建了企业绩效评价的指标体系,以此来综合全面地评价企业的绩效.     

基于可持续发展的集团财务绩效评价

企业的财务绩效评价是企业绩效评价的核心部分,也是企业绩效评价的重点和难点。本文将可持续发展的理念引入到集团财务绩效评价过程之中,从基于财务数据的绩效评价、基于价值创造的绩效评价以及基于战略的绩效评价三个方面,介绍基于可持续发展的集团财务绩效评价理念。     

科技型企业综合评价模式探析

从会计信息与财务性绩效评价的关系出发,揭示了会计系统、会计信息对科技型企业财务性绩效评价 的影响,指出针对传统企业适用的财务性评价不适合用于科技型企业的综合评价。针对科技型企业的特点, 设计以安全性为主线的评价模式。     

我国中小企业财务绩效评价研究——以纺织服饰业为例

财务绩效评价是企业自我监督以及高质量发展的基础。企业若拥有良好财务绩效评价体系,能更好的应对市场经济形势变化。以纺织服饰业的中小上市企业为样本,运用因子分析法将繁杂的财务指标降维并提取公因子,建立企业经营状况评价体系。依据建立的模型计算综合得分并排名,结果表明我国纺织服饰类中小企业的财务绩效受多方面影响,在运营和发展方面略有欠缺,并以此分析原因,提出增加财务绩效有关对策。     

物流企业绩效评价体系研究

本文通过分析我国物流行业的现状及存在的问题,从财务、客户、内部业务流程、学习与发展、绿色环保五个方面构建了物流企业绩效评价的指标体系,并按照该指标体系模拟对物流企业(A公司)进行了综合的绩效评价.     

国资委加大央企财务快报管理

中央企业财务快报管理将得到进一步加强。国务院国资委最近发出《关于进一步做好中央企业财务快报工作的通知》,从2008年开始,中央企业将全部执行新的《企业会计准则》,为更好地了解和掌握企业月度经营成果和财务状况．做好财务动态监测工作,依据新准则以及国有资产监管工作的需要,国资委修订了企业财务快报。     

论现代光学制造企业财务绩效评价体系

中国虽然是一个"制造大国",制造业规模名列世界第四位,仅次于美国、日本和德国,但从总体水平分析,我国还不是一个"制造强国",光学超精密元器件的技术领域,还落后于先进国家三四十年,目前国家《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》强调要以新的发展理念推动发展,构建产业新体系方面,提出实施工业强基、智能制造两大工程,以加快建设制造强国。文章通过光学行业的财务绩效评价遇到的问题,提出光学制造企业的财务绩效评价的构建,最终通过财务绩效体系达到企业战略目标,更使中国光学制造业走向强国。