国家作为出资者对国有企业的财务管理

社会主义市场经济条件下,国家作为出资者,其职能已经从社会管理者的职能中脱离出来。国家作为出资者,如何加强对国有企业的财务管理是现阶段国有资本管理改革中必须面对的一个新课题。本文分析了目前国有企业财务管理中存在的问题,提出了国家作为出资者要实现对国有企业财务的预期控制,必须明确国有企业的财务目标,建立合理的股权结构,建立科学的出资者参与重大财务决策的机制,建立合理的出资者财务激励机制,建立有效的出资者财务管理结构。     

国有企业财务内部控制问题研究

财务管理是国有企业发展过程中一项比较重要的工作,对国有企业长久发展有重要作用。国有企业应加强对财务管理的重视,合理制定管理方案,有效实现财务内部控制。分析了国有企业财务内部控制的必要性和常见问题,以期提高国有企业财务管理效率,推动国有企业健康、可持续发展。     

财务共享下国企财务转型思考

随着我国国有企业的发展,国企的财务管理体制、业务流程等出现了较大的转型。财务体系要想获得更大的增值,就必须顺应这种趋势,加快转型步伐。本文就建立财务共享中心对国企财务工作转型的必要性及意义,以及国有企业财务转型中存在的问题进行探讨,并给出相应的对策建议。     

国有企业全面预算管理信息化建设研究

面对严峻的市场竞争环境,国有企业在经营管理过程中必须建立现代化财务管理制度。全面预算管理是财务管理工作的重要组成部分,还肩负着国有企业绩效考核的重要职能。建立以预算为核心的财务管理一体化信息管理体系,对优化企业资源配置、提高运行质量、提高经营效率以及做好风险防控等均有重要作用,能够为实现企业可持续发展奠定基础。基于此,本文从全面预算管理信息化的定义入手,阐述国有企业全面预算管理信息化建设的意义,剖析国有企业全面预算管理信息化建设存在的问题,最后针对问题提出国有企业进行全面预算管理信息化建设的措施,旨在推动国有企业全面预算管理信息化工作深入发展,进而推动国有企业财务管理工作稳健运行。     

国有企业财务管理体制改革谈

国有企业是我国国民经济的主导力量，国有企业的管理历来是我国政府经济管理工作的重点。改革开放特点是十四届三中全会以来，国有资本管理体制发生了显著变化，国家作为出资人对国有企业行使的所有者管理职能与政府作为社会管理者和宏观调控者行使的行政管理职能逐渐分离，国家对国有企业管理的内容也由原来的资产管理转变为资本管理。国有资本管理体制的变化带来了一个新的课题，就是在社会主义市场经济条件下和现代企业制度下如何加强对国有企业的财务管理，笔者试图对这一课题作些分析。     

论林业财务目标

一、对财务目标的再认识 财务目标,或称财务管理目标,是各类经济组织在财务管理活动中所要达到的目的,是评价财务活动是否合理的标准.由于财务管理是企业管理的中心,因此财务目标与企业管理目标是相一致的.财务管理的具体目标也成为国家考核企业效绩的核心评价指标.     

新会计制度下财务核算管理模式探讨

财务核算管理是国有企业内部管理的重要内容,直接影响企业的经济效益与核心竞争力。在新会计制度实施背景下,为了更好地发挥财务核算管理的职能,国有企业必须改革财务核算管理模式。分析了财务核算的作用,研究了新会计制度下财务核算管理模式优化策略,以供参考。     

加强基本建设财政与财务管理

按照建立社会主义市场经济体制的要求,为适应深化财税体制、金融体制和投资改革的需要,财政部于1994年9月收回了原委托建设银行代行管理国家预算内基本建设投资的财政职能,这标志着我国基本建设财务管理进入了一个新的历史发展时期,历史又重新赋予了财政部门管理基本建设的职能和使命.在新的形势下,如何加强基本建没财政与财务管理,提高基本建设投资效益,积极探索财政管理基本建设的方法,成为财务部门和财务工作者一项全新的工作.     

论供给侧结构性改革下国有企业财务监管

供给侧结构性改革下为规范企业财务行为,要加强国有企业的财务预算及财务管理和监督。国有企业包含国有独资企业、国有控股企业和国有参股企业。国有资产出资人根据政府赋予的监督管理职能,代表政府对国有企业财务预算、财务管理和财务监督实施统一的规范管理和监督。国有企业必须严格执行《中华人民共和国会计法》等有关法律、法规和财务管理制度,确保企业财务预算、财务管理和财务监督的规范运作。     

林业企业集团如何建立有效的财务机制

一、加快产权制度改革,为创建有效财务机制提供政策和体制保证 从江西省鹰潭市林业系统来看,目前正在积极探索内部政企分开实现形式,建立集团母子公司管理体制,强化企业现代化管理.这就必须分离企业办社会职能,在各林场建立相对独立的社会管理委员会,把企业办的学校、医院及其他社会管理服务机构交给社区管理委员会管理.社区管理机构与企业经营机构分设,职能分离、财务分开.政社经费实行预算管理,暂由企业和上级补助拨款共同承担,核定基数、定项定额、包干使用.总场与总公司,分场与分公司,实行"一套机构、两块牌子".在推进政企分开和国有企业产权制度改革的基础上,以集团总公司为母公司组建木竹加工集团,集团总公司作为国家授权投资的机构,代表国家行使出资人的权力,负责集团国有资产运营和保值增值.同时,理顺母子公司产权关系,建立健全母子公司法人治理结构,构建以资产为主要连结纽带的集团母子公司管理体制,完善集团母公司功能,使其成为集团的战略管理、投资融资、科技开发、对外贸易和经济技术交流等重大经济活动的决策、管理、服务中心.要突出抓好以资金为重点的财务管理、投资管理、成本管理和营销管理,为创建有效财务机制提供政策和体制保证.     

国有集团企业财务管理的现状与控讨

国有企业,尤其是国有集团企业在财务管理方面存在着十分严重的问题。这些问题的产生及其蔓延不仅是导致国有企业严重亏损和国有资产大量流失的重要因素,而且还使国有企业本身摆脱困境,建立现代企业制度为目标的深层次改革举步艰难。对国有企业、尤其是国有集团企业在财务管理方面的现存问题作出剖折,并探讨其解决对策具有重大的现实意义。一、存在的问题目前国有集团企业在财务管理方面存在的问题很多、也很复杂,概括起来集中表现在财务权力、财务监控和财务关系三个方面。（一）在财务权力方面,过度分权使集团企业上级管理层对其属下…     

会计集中核算后如何加强林业部门的财务管理

随着财政管理体制的改革,我省市(州)、县(市)林业主管部门的资金先后纳入同级财政部门的会计核算中心集中核算,与此同时,各级林业主管部门的计划财务机构改名或撤并,人员相应减少.但随之而来的问题是,很多单位的财务管理职能弱化.究其原因,一是片面地将会计核算等同于财务管理,对财务管理和会计核算的关系认识不到位,错误地认为财务与会计密不可分,会计是核心,财务附属于会计,既然会计的职能转移到了会计核算中心,财务管理也是会计核算中心的事情了.二是没有摆正财务管理的位置.     

村级财务管理信息化的发展因素及优化路径研究

随着新农村建设的步伐加快,农村集体有越来越多的职能,农村信息化财务管理的作用和地位更加重要。农村财务管理低下的主要原因是信息落后。在村级财务信息化的建设过程中,要充分考虑村级财务的特点和模式,将农村信息化和财务信息化更好的结合,并建立以委托代理为基础,农村行政管理为监督的财务模式,发展农村信息化财务管理。     

强化国有企业财务监督管理的思考

目前,我国企业财务管理体制的基本格局是:以<企业财务通则>为根本性规范,以行业财务管理制度为衔接补充,以企业内部管理办法为具体操作细则的财务制度体系.同时,通过实施"税利分流"办法,理顺了国家与国有企业的分配关系.在此情况下,如何有效地进行对国有企业财务监督管理,已成为摆在我们面前不容回避的问题.     

新税制实施后,“两金”征收范围及会计处理

一、新税制实施后，“两会”征收范围的变化随着改革的深入，特别是1993年的财务、会计制度改革和1994年的新税制实施，改变了国家与国有企业的利润分配关系，国家对国有企业由过去的单一社会行政管理者的身份和职能，变为现有的双重身份、双重职能。国家不仅以社会行政管理者的身份行使对国有企业征收所得税的职能，而且还要以资产所有者的身份履行资产所有者的职能，而且以投资者的身份参与国有企业的利润分配，取得投资收益。国家的身份和职能的改变决定了“两金”征收范围的变化，根据财政部（93）财综字第167号文件关于（（19年“两金…     

论出资者财务的重要作用及其发挥

公司制企业财务管理存在着三个层次：出资财务、经营者财务和专业财务。它们在公司治理结构中发挥着不同的作用。出资者财务以资本的终极所有权为依据，以资本的安全和增值为目的．对其出资及运用状况进行管理，是一种间接约束机制。在现代公司制企业中．由于实行所有权与经营权两权分离，公司股东尤其是中小股东往往不直接参与公司管理，对公司的各项工作经常知之甚少．谈不上对企业决策产生应有的影响，这严重的制约了其应有权利的保障．这几年我国股市中“一股独大”的现象是这个问题的一种突出反映．其实这在财务管理上则反映为其一个重要层次——出资者财务的弱化乃至缺失。     

介绍一种财务失败预警模型

所谓财务失败是一个企业无力偿还到期债务的困难和危机。企业在其生产经营过程中，随时都应考虑预警财务危机和失败。企业一旦出现财务失败时，如何处理有关的财务事宜，保护各相关主体的利益，这是财务管理工作的重要内容。企业财务失败预警，作为一种行之有效的诊断工具，其灵敏度越高就能越早地发现问题并告知企业经营者，就能越有效地防范与解决问题，回避财务危机的发生。本文对财务失败预警系统的职能及模型的建立作一探讨。一、财务失败预警系统的职能1.预知财务危机的征兆。当可能危及企业财务状况的关键因素出现时，财务失败预警系…     

财务共享为基础的财务转型研究

以主营业务为煤炭销售的P公司建立财务共享中心的过程及现状为例,通过分析P公司在实现财务转型、建立财务共享中心后,产生的财务共享中心结构部门复杂、共享中心简单机械化,以及财务人员难以改变传统观念、无法适应共享中心等问题,提出企业应合理选择配置人员、制定不同的考核标准及奖励机制、积极促进业务财务融合,建立新型财务管理模式,以及财务人员应注重提高自身素养和综合能力,积极转变传统观念,充分发挥管理职能等优化途径。     

浅析黑龙江省乡村财务管理的问题及对策

随着黑龙江省农村税费改革试点工作的全面推进和化解乡村不良债务工作的深入进行,乡村财务管理工作中存在的问题也日渐凸显。一些乡村普遍存在着财务不健全、财务管理混乱、乡村领导财经法规观念淡薄、不重视财务管理等问题。为了解决这些问题,必须加强乡村两级财政财务监管,提高财政资金的使用效益。一、乡村两级财政财务管理中存在的主要问题1.对财务管理重要性认识不到位。乡村干部关注增产、增收多,漠视会计基础工作和制度建设,没有严格按照国家《会计法》的要求建立乡级、村级账务,缺乏硬性规矩来约束经济行为。出现账簿不全、原始凭证…     

浅述强化农村财务审计工作 促进农业经济发展

农村经济的不断发展下,政府对农村的财务管理也逐渐的加强。为有效提升农村整体经济发展的合理性,必须加强农村的财务审计工作。本文结合当前财务审计中的一些常见问题,对如何进行农村财务的审计部署进行了相关的阐述。希望能够通过合理的财务管理,有力的促进农业的总体经济上升。