人的素质：决定着煤矿安全生产

近一个时期以来,在全国煤矿接二连三发生重大特大事故,事故的严重程度及其后果实在触目惊心。究其原因:主要是一些煤矿没有认真坚持“安全第一”的方针,存在严重的官僚主义和形式主义,不能正确处理安全与生产、安全与效益、安全与改革的关系。放松安全管理或安全投入不足,各项防范措施落实不到位,关井措施落实不到位。特别是煤矿管理和操作人员素质下降,煤矿整体抗灾能力下降,这是导致事故发生的根本原因。     

浅析煤矿事故发生的内在原因

煤矿事故发生以后,应按有关规定进行事故调查处理,并应本着事故原因分析不清不放过,责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过的“三不放过”原则进行认真追查。把事故的原因归纳为“干部违章指挥,工人违章作业”等方面,实际上,这些结论仅是事故发生原因的外在表现。 那么,为什么会有“违章指挥,违章作业,违犯劳动纪律”的现象发生呢?导致煤矿干部职工产生的违章指挥和违章作业的内在原因又是什么呢?本文     

关于煤矿安全管理的辩证思考

安全是煤矿的天字号工程，是煤矿管理的永恒主题，安全工作的好与差是煤矿综合管理水平的重要体现。安全管理作为煤矿实施安全发展的重要切人点和“抓手”，在保证员工身心健康、构建和谐企业中发挥着重要作用。由于各煤矿在安全管理中各有难点和重点，因此，在解决安全管理中的问题是长效还是短效？是治标还是治本？是陷入枝节还是总揽全局？这里面就有个思维和方式方法的讲究问题，而把住症结，善用唯物辩证法的观点和方法去认识和解决安全问题，往往可以收到好效果。     

煤矿事故的内在原因与预防措施

企业安全状况如何直接影响正常生产秩序，制约着生产力的发展。为什么煤矿会有“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的现象发生?导致煤矿干部职工违章指挥和违章作业的内在原因又是什么?笔者结合多年从事煤矿生产的经验，浅析事故发生的内在原因，并提出一些措施和解决的方法。     

浅论安全文化的建设

近几年来，触目惊的安全生产事故不断发生，频频向人们敲响警钟。然而，有些地方还是连续地发生安全生产事故，到底是什么原因呢?是法规不健全?还是管理上出了问题?或是人们的安全意识不够导致对安全生产事故的发生熟视无睹?笔者认为，造成这样的后果是安全文化的建设抓得不够，安全文化的氛围不浓。那么，什么是安全文化?安全文化究竟会给我们带来多大的效益?又怎样去建设安全文化呢?笔者就此试作浅论。     

企业发展要始终坚持“安全第一”

党的十七大报告明确提出要“坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”，要“完善突发事件应急管理机制”，“保障人民生命财产安全”。阜新矿业集团艾友煤矿认真贯彻落实党的十七大会议精神，把建立“安全第一”思想教育工作作为长效机制，以“安全第一”作为工作准则，促进企业实现安全和谐发展。     

提高防范意识 促进安全生产

安全作为“天字号”工程，是煤矿企业永恒的主题。山西焦煤霍州煤电集团吕临能化公司庞庞塔矿全面落实集团公司“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底整治、大打安全生产翻身仗”安全生产专项整治工作的部署安排，从树立“五个防范意识”人手，通过“六项组织安排”，全面抓好企业安全生产各项工作，有力推进了矿井实现长治久安。     

把安全真正放在"第一"

“安全是天”，“安全第一”，不管对企业，还是对个人，不应该只是口号，而应该在每一个人心中扎下根，落实到实际工作中。     

煤矿“三违”现象透视

煤矿生产，“安全为天”是人人共知的。大量事实证明，在煤矿生产中，绝大多数煤矿安全事故的发生都是由于人的行为不规范，违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。认真分析“三违”的成因和危害，减少和杜绝“三违”现象的发生，是煤矿建设本质安全型矿井实现长治久安的重大课题。     

“动静”结合 “刚柔”相济 全方位筑建煤矿生产安全岛

煤矿的安全工作历来是煤矿各项工作的重中之重，也是社会各界广为关注的焦点，关系到煤炭企业的持续、稳定、健康发展，是一项“天字号工程”。为实现新兴煤矿安全形势的根本好转，杜绝各类事故的发生、保障广大员工兄弟的身体健康和生命安全，新兴煤矿从实际出发，采取“动静”结合，“刚柔”相济的办法，全方位筑建煤矿生产安全岛，收到了很好的效果。     

质量可靠性与石油企业安全生产

通过对石油企业以往发生的事故资料的认真分析总结，不难看出导致事故发生的原因是多方面的，但根本原因是人的不安全行为加上物的不安全状态．从而造成了人员的伤亡和企业生产设备、设施等财产损失。在石油企业安全生产过程中，人的可靠性是保证安全生产的关键．机械设备、原材料的质量可靠性是安全生产的基础。要防止出现人的不安全行为，就要不断提高人的可靠性，减少工作中的失误和差错。要解决生产中物的不安全状态，就必须保证机械设备、原材料的质量可靠性。     

筑牢安全根基 促进安全发展

近年来,新窑煤矿公司认真贯彻落实科学发展观,创新安全发展思路,严格落实各项安全生产规程,确保企业实现安全健康发展。先后两度被中国煤炭工业协会评为“特级安全高效矿井”,至2010年10月9日,已实现连续安全生产2000天,成为新窑煤矿公司发展史上又一个里程碑。     

为了幸福,我将安全牢记心中

每个人对“幸福”二字的理解都不相同，要问我什么是幸福？很简单的两个字，那就是“安全”。     

从严从细从实强化安全管理全力创建安全矿山

近两年，江苏省拾屯煤矿认真贯彻安全生产方针，坚持“培训、管理、装备”三并重原则，严格落实各项安全措施，提高了矿井的本质安全水平，连续9年安全形势平稳，无重伤及以上事故，被江苏省安监局评为安全生产先进矿井。     

观念引领 强基固本 全面建设安全示范矿井

霍州煤电吕梁山公司庞庞塔煤矿在山西焦煤和霍州煤电集团两级公司党政的领导下，认真贯彻集团公司“安全、高效、发展”的企业战略，按照整章建制、完善标准、落实责任，以及从严规范安全管理、业务保安、员工操作行为的要求，     

全面理解“抓大放小”方针

党的十五大再一次明确对国有企业要实行“抓大放小”的方针。“抓大放小”是中央从整体上搞活国有经济的一个重要战略决策。那么，企业何以为“大”，何以为“小”？“抓大”重点抓什么？“放小”重点放什么？“大”如何去“抓”“小”又如何去“放”呢2这是贯彻“抓大放小”的方针必须首先明确的问题，这些问题不弄清，“抓大放小”的方针就不会得到正确贯彻，甚至会失之偏颇。“大”和“小”是相对而言，不能机械地去理解它，更不能单从企业规模上去划分。所谓“大”，当然有企业规模的“大”，但更主要的还是企业目前在国民经济中、在行…     

创新安全管理全面提升煤矿安全管理水平——韩家湾煤矿安全管理新模式实践

一直以来，经济效益对于企业发展十分重要。每年都有各类人员死亡事故，煤矿事故引起的死亡人数占比较高。在实践煤矿安全管理的过程中，通过理念引领、企业主体责任的落实、安全生产过程的管控、矿井灾害的治理、“四化”建设、安全教育培训、人的行为管理、应急管理水平的提升等举措，形成安全管理新模式。     

煤矿企业安全确认管理体系的构建与运行分析

煤矿企业传统的安全管理工作全面性、系统性不强，着重对已发伤亡事故的分析处理，而欠缺事故前的预测、防范工作，即使企业认识到“预防为主”的重要性，但落实的不够，尤其是危险源的微观控制难于落实，各种安全管理方法都想采用，并且充斥交叉，没有一个能有效落实，或根本找不到一个有效落实的切入点．不仅浪费人力、物力，也使安全管理工作的效果大打折扣，即企业没有形成一个有效的安全管理体系。     

控制不安全行为实现矿井长治久安

“不安全行为”就是指一切可能导致事故发生的行为。究其原因，主要是行业特点及用工制度等诸多因素，导致从事煤炭行业的职工总体素质偏低。同时，现场管理人员大部分都是由工人中选拔出来，没有接受过系统的培训，靠经验去管理，缺乏科学管理知识和专业理论知识。对此，神华神东煤炭集团榆家梁煤矿积极落实领导责任，充分调动管理人员的工作积极性，通过加强职工培训教育和安全文化建设，营造良好的作业环境，消除麻痹和侥幸心理，最大限度地控制安全事故的发生。     

“三立”文化引领企业和谐发展

“以德立矿，以安立家，以责立身”的企业文化，是恒丰矿业集团汶南煤矿落实安全和谐发展观，以构建安全生产长效机制为目标，精心培育的具有汶南煤矿特色的“三立”文化模式。浓厚的企业文化氛同为企业的平安建没、和谐发展注入了强大活力，促进了企业持续稳定健康发展.