企业并购重组中的组织重构问题初探

一、企业并购重组活动的主要内容、组织重构的分类及定义并购重组活动一般的来说,包括资产重组、业务重组、财务重组、组织重构、人员重组等5个方面内容。前三个内容,一般的又可以归类为业务重组活动,后两个一般的又可以归类为组织重构。但是,当单独的讨论组织重构问题时,其范围又包括了资产重组、业务重组、财务重组中牵涉组织层面的内容。一般来说,目前在企业并购重组活动实践中的组织重构主要有以下五种背     

企业并购重组中的组织重构问题初探

一、企业并购重组活动的主要内容、组织重构的分类及定义 企业并购重组活动既是资本扩张的主要形式,也是生产要素流动的主要形式.全球来看,资本跨国流动的主要形式之一就是跨国并购.从国内来看,近几年,随着要素市场建设的逐步成熟和产业经济的繁荣发展,企业并购重组活动日益频繁.并购重组活动一般地来说,包括资产重组、业务重组、财务重组、组织重构、人员重组等5个方面内容.前三个内容,又可以归类为业务重组活动,后两个又可以归类为组织重构.但是,当单独地讨论组织重构问题时,其范围又包括了资产重组、业务重组、财务重组中牵涉组织层面的内容.     

企业重组的界定及其若干思考

企业重组的界定及其若干思考□许水龙（一）企业重组的涵义。企业重组是对既存的、企业所掌握运用的各种资源（包括企业本身）的重新组合，重组的目的是使资源得到更合理的配置和有效利用。企业重组的内容包括业务重组、资产重组、组织重组等，在市场经济条件下，资产重组...     

马钢集团重组合钢的动因及整合效果

在钢铁企业纷纷开始的横向并购浪潮中，文章以钢铁行业中的马钢重组合钢为例，从重组后整合效果的角度，研究了马钢重组合钢的动因．以及在重组后新企业中的人力资源、财务、业务与管理活动、组织结构和文化方面整合的具体内容。     

企业并购重组过程中的财务风险及控制措施

企业并购重组是企业优化各类资源配置的重要手段,在推动企业转型、提高企业经济效益等方面起到了至关重要的作用。财务活动是企业生产经营的重要组成部分,并贯穿于企业并购重组始终。在实际的企业并购重组过程中,由于受到外部环境、内部环境等多种因素影响,极易产生财务风险,进而为企业带来难以预测且不可估量的经济损失。基于此,本文对企业并购重组过程中的财务风险及控制措施展开深入探索。首先,简要介绍企业并购重组的定义;其次,分析企业在并购重组过程中存在的财务风险,包括并购重组前、中、后存在的财务风险;最后,将以企业并购重组过程中的财务风险作为依据,提出科学且全面的企业并购重组中的风险控制措施建议。     

浅谈资产评估在上市公司并购重组中的作用

我国步入21世纪以来,市场经济持续、健康发展,现代企业制度不断完善,企业并购重组等经济活动在国内经济市场十分活跃。与此同时,资产评估已经成为上市公司资产重组的核心。但值得注意的是,上市公司价值评估过程中的各种问题也随之显现出来。为了充分发挥资产评估在上市公司并购重组业务中的积极作用,明确并解决评估过程中应注意的问题成为了促进资产评估行业稳定、多样化发展的重头戏。     

文化整合：企业资产重组后的关键之战

资产重组是现代市场经济中的一项重要活动。改革开放以来，资产重组活动越来越受到人们的重视。有关资产重组方面的论著很多，但大多数是从商学框架出发，对企业资产进行诸如重组战略、重组策划、重组成本与相关技术问题的研究。在具体的实践中，企业再进行资产重组时常常重视早期的调查和评估，较多考虑的是企业间业务、人力、销售网络、技术等看得到的企业资源能否实现互补，     

试论企业并购重组过程中的财务风险及控制

在日益发展的现代社会中,企业并购与重组越来越成为企业发展的常态,通过这种方式进行的资产重组不仅能帮助企业盘活资产存量、优化企业发展结构,而且能够系统化的推动企业发展规模的扩大,促使企业在激烈的市场竞争中立足。当然,在企业进行并购重组的过程中,也无可避免的会产生一些财务风险。为了尽可能降低这些风险对企业并购重组产生的不利影响,企业需要不断优化自身管理手段,提高管理水平,以更加从容的姿态应对这些财务风险。文章通过对企业并购重组过程中存在的风险的分析,提出了关于解决控制这些风险的建议,希望能给企业工作提供参考。     

了解并购类型 把握并购良机

企业的发展是推动并购活动的根本动机，而并购活动则有多种多样的表现形式，股权转让、资产重组、回购、分拆上市、分立．都属于并购重组。作为一个多方博奔的过程，收购方、被收购方，还有通过政策杠杆进行监管的政府，站在不同的立场，运用金融创新、制定法规等手段，对并购活动施以影响．而共同的结果就是引领并购向多元化、纵深化发展。     

企业并购重组中的财务风险与防范策略分析

在我国经济的飞速发展之下,企业间的并购重组活动也越发的普遍,尤其是在这几年,这种情况就更常见了。企业间的并购重组是一种经济活动,在企业的发展中有着积极的影响,但也存在着很多不确定因素,增加了财务风险的发生。文章通过对企业财务重组过程中的主要财务风险进行分析,从而得出控制财务风险的合理意见。     

并购重组中整合的实证研究

在现行的企业管理中，公司的并购重组并不是一个简单的两个公司的合并，而是一个复杂的以资本作为核心的运作，它需要通过各种手段进行管理。必须通过科学的管理观念和行为方式进行整合，从而公司并购重组过程中需要采用战略管理、企业文化和财务等方面的系统的整合，这样才能真正达到重组的效果。本文根据企业并购重组案例进行分析，从管理整合的角度进行分析公司重组的效果，从而对并购重组作一个进一步的思考和梳理。     

关于企业并购重组的财务整合与管控分析

新经济形势下,市场经济体制持续完善,各企业间的竞争也愈加突出,为了实现稳定可持续发展,企业往往会选择并购重组这一途径,以实现盘活资产、增强自身核心竞争力。财务整合是企业并购重组中最为关键的决定性因素,加强财务整合与管控十分重要。文章从企业并购重组的特点着手,对财务整合现存问题加以分析,并从多个方面讨论了相应的策略,以供参考。     

企业债转股中存在的几个问题

债权转股权是一种财务重组方式，它通常的做法是债权银行通过过渡银行或资产管理公司等功能性机构工具，将其对企业的不良债权，按照一定的规则，设计安排，转换为上述功能性组织对企业的股权；待经过对企业资产重组和管理重组，该股权或可选择的信用等级获得提升后，功能性组织再将其变现退出，以求达到化解金融风险，营造企业再生条件，使经济本身得以修复之功效。     

企业并购重组财务风险与控制策略探讨

为了能够更快速地实现企业所设定的战略部署,通常情况所使用的方式为企业并购重组。企业所开展的并购重组工作,对于所拥有的资源配置起到了理想的优化作用,并且能够对经济发展方式的转变起到积极的推进效果。但是在实际所开展的并购重组过程之中,企业在实施资本运作,完成并购重组的过程之中,不论是在调查评估这一阶段,或者是在融资支付相关策略的选择等多个方面,都可能会存在着无法被提前预估的隐患,而这些隐患的出现,可能会导致企业出现财务风险,从而导致大部分的企业在开展并购重组交易的过程之中没有达到预期的效益。这一情况的产生,主要是因为相关企业对于并购重组交易过程之中所可能存在的风险事件没有一个正确的认知,从而导致企业的利益受到损伤,在企业并购重组过程之中所存在的风险事件,较为显著的一种情况就是财务风险。本文主要针对企业并购重组过程中可能所存在的财务风险实施相应的分析,主要是根据交易定价、融资、支付方式、流动性风险以及并购重组之后所存在的整合风险等多个方面实施描述,基于此能够提出最有效的解决措施,规避企业在该过程中发生财务各项风险,保证企业能够顺利完成并购重组交易,能够实现预期的效益,拥有更高的保障。     

浅谈企业重组与并购的财务问题

本文基于企业重组与并购的概念及其作用,对企业重组与并购中出现的财务问题进行分析,在此基础上提出有针对性的策略,以期为企业重组与并购方面的研究工作提供参考依据。     

企业并购重组中有关税收政策影响因素分析

近年来，各行业、各领域企业通过合并和股权、资产收购等多种形式积极进行整合，兼并重组步伐加快，产业组织结构不断优化，取得了明显成效。但一些行业重复建设严重、产业集中度低、自主创新能力不强、市场竞争力较弱的问题仍很突出。为此，国务院于2010年9月6日发布了《关于促进企业兼并重组的意见》（国发[2010]27号），提出进一步贯彻落实重点产业调整和振兴规划，做强做大优势企业。该意见第四点明确指出要加强对企业兼并重组的引导和政策扶持，其中第一项内容就是落实税收优惠政策。研究完善支持企业兼并重组的财税政策。对企业兼并重组涉及的资产评估增值、债务重组收益、土地房屋权属转移等给予税收优惠。税收作为企业并购重组过程中的重要影响因素，越来越受到重视，不同的并购方式使得并购过程中税负不同，税收因素影响企业并购全过程，恰当的纳税筹划可以降低企业并购的成本，带来最大并购效益。本文将通过对我国现行税法中影响企业并购重组的各税收因素进行系统分析，旨在帮助企业合法利用税收政策，在并购行为中科学全面地进行纳税安排。     

要约收购：开启资产重组新时代

并购重组是上市公司进行优化资源配置的最有效手段，在成熟的证券市场上被广泛采用，浪潮一浪高一浪。1993年9月的“宝延风波”拉开了我国沪深两市上市公司并购的序幕，1997年以后渐成风气。通过收购并购，有些上市公司确实改善了经营状况，提高了业绩。但虚假重组和恶意重组在资产重组中占了相当的比重，这些重组被庄家用来进行二级市场的炒作，严重影响了证券市场正常的运行秩序。为了规范上市公司资产重组行为，还资产重组以本来面目，从2000年6月开始，证监会有关部门陆续出台了一系列旨在打击虚假重组、鼓励实质性资产重组的措施。2000年年底，中国证监会上市公司有关部门的领导人透露，中国证监会支持上市公司进行实质性的资产重组，推进资产重组从协议收购向要约收购发展，有关《上市公司收购暂行规定》正在制定之中。可以预见，要约收购这一市场的收购方式将是未来并购市场发展的客观趋势，我国资产重组将迎来一个崭新的时代。     

谈谈企业并购后的整合工作

兼并与收购是企业为实现长期发展目标,追求最大化利润而采取的向外扩张行为,对企业发展有重大的战略意义,由于对并购后期的管理整合工作的忽视等原因,并购给企业带来的负效应时常发生。因此,高度重视并购后期的管理工作对提高并购效益有重要意义,企业并购整合主要实现三方面的适应：财务适应=经营适应和组织适应,企业并购后整合的主要内容包括：企业化的重组、企业经营方向的调整、企业组织机构的调整,新型组织体系的构建、管理制度的整合,行为规范的统一、人事重组、科学管理方法的重组等。     

基于财务模型的上市公司并购绩效研究

并购重组是企业优化资源配置,改善产业结构,提升企业价值的重要途径。如今,不论在国内还是国外市场,并购重组都已形成新的浪潮,诸多上市公司频频开展并购重组,以实现企业长远发展的战略目标。因此,结合我国证券市场的实际情况,文章基于财务分析的方法,构建财务评价模型,研究上市公司的并购绩效,并选取已经发生并购重组的上市公司,进行并购绩效的计算,评价是并购重组是否明显改善了上市公司绩效,进一步对研究结果进行了分析,根据分析的结构,对并购重组存在的问题,提出了相关的政策建议,基于该政策建议,对以后上市并购重组提出了指导建议。     

企业并购与重组的风险防范研究

由于企业并购中存在着各种不确定因素。导致了企业并购风险的形成。分析企业并购与重组的风险,目的是帮助相关企业了解风险来自哪些方面和环节、风险的分布状况、风险造成的影响。进而明确风险防范和控制的目标和范围。并购重组风险既可能是显性的。也可能是隐性的;既可能存在于企业舞施并购活动之前。也可能存在于企业实施并购活动过程中,还可能存在于企业井购完成之后。本文蛤出了规避并购重组风险的若千措施。包括政企分开以体现企业的自主性。慎童选择并购对象和井购方式,明晰并购重组过程中的种种约束,合理配置优质费源,强化中介组织在企业并购中的作用。