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黑龙江垦区组建集团公司的若干理论和实践问题赵福春，刘嘉宾，李玉凤组建集团公司，实现由行政管理体制向企业管理体制的转变，是黑龙江垦区由计划经济体制向市场经济体制转变的具体表现。在这种转变的过程中，涉及到集团公司的组达方式、母子公司关系、社企分开的形式等... 相似文献
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黑龙江垦区企业集团的组建方式与问题分析○李玉凤赵福春企业集团是以一个实力雄厚的企业为核心，以产权为主要纽带，通过产品、技术、经济契约等多种方式，把多个企业、事业单位联结在一起，具有多层次结构的以母子公司为主体的法人经注联合体。黑龙江垦区（以下简称垦区... 相似文献
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北大荒集团的建立使黑龙江垦区的地位更加明确，在体制上为促进垦区经济的快速发展奠定了基础。然而，北大荒企业集团毕竟是新生事物，在许多方面如政企关系、经济模式、管理体制等都还有许多新问题。在众多问题中，管理体制的创新是首要问题。我们一定要抓住组建北大荒集团的契机，搞好制度创新，以崭新的面貌立于大企之林。管理体制的创新与变革是个复杂的系统工程，涉及的面广，要解决的问题很多，本文主要讨论以下三个方面的基础性问题： 一、管理体制创新与变革的目标 产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学是所有国有企业建… 相似文献
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农垦的根本出路在于加快改革和发展经济 ,“十五”时期 ,广东农垦改革要在现有的基础上 ,抓住重点 ,突破难点 ,从“改革体制 ,转换机制 ,社企分离 ,调整布局”入手 ,进一步壮大产业规模 ,促进发展。 一、建立起以资本为纽带的集团母子公司管理体制 垦区管理体制改革势在必行。改革的基本思路是 ,按照建立社会主义市场经济体制的要求 ,结合垦区实际 ,明确职能定位 ,完善集团管理体制 ,理顺母子公司关系。垦区的管理体制由原来“总局———管理局———企业”的行政隶属关系改为投资与被投资的母子公司关系 ,建立以资本为纽带、集权与分… 相似文献
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本文从黑龙江垦区的社会经济发展和管理体制改革的实际出发，研究分析国有农场职能由企业到社区的历史变革过程，并在此基础上探讨黑龙江垦区未来的社会经济管理体制。 相似文献
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黑龙江垦区政企合一的管理体制是特定历史条件下形成的特殊的社会经济组织形态。随着我国市场经济体制建立和经济全球化进程加快 ,政企合一的管理体制暴露出许多弊端和不适应 :一是产权不清晰制约了农场内部改革的进一步深化 ;二是农场社会性支出影响了农场经济效益的提高 ,加重了职工的负担 ;三是农场的领导层既是经营者又是社区管理者 ,分散了经营者的精力 ,增加了企业的管理机构 ,降低了工作效率。为了建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度 ,增强农场的市场竞争力 ,通过政企分开创新管理体制的改革势在必行。近年来… 相似文献
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黑龙江垦区场办企业改革思路的探讨肖永久，高宗汉黑龙江垦区场办企业有显著的特殊性，在具体的改革思路上，简单地套用现代企业制度的条件尚未成熟，必须注意结合我们自己的特点，抓住三个中心环节，即“界定产权、转换机制、强化管理”三位—体配套进行，逐步向现代企业... 相似文献
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对构建江苏农垦母子公司体制的思考华荣传江苏省农垦农工商联合总公司改制为江苏省农垦（集团）控股公司，原所属企业通过清产核资、产权界定，视不同情况，采取改组、联合、兼并、租赁、承包、股份合作等形式，形成全资子公司、控股子公司、参股公司等母子公司新体制，这... 相似文献
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一、加快产权制度改革,为创建有效财务机制提供政策和体制保证 从江西省鹰潭市林业系统来看,目前正在积极探索内部政企分开实现形式,建立集团母子公司管理体制,强化企业现代化管理.这就必须分离企业办社会职能,在各林场建立相对独立的社会管理委员会,把企业办的学校、医院及其他社会管理服务机构交给社区管理委员会管理.社区管理机构与企业经营机构分设,职能分离、财务分开.政社经费实行预算管理,暂由企业和上级补助拨款共同承担,核定基数、定项定额、包干使用.总场与总公司,分场与分公司,实行"一套机构、两块牌子".在推进政企分开和国有企业产权制度改革的基础上,以集团总公司为母公司组建木竹加工集团,集团总公司作为国家授权投资的机构,代表国家行使出资人的权力,负责集团国有资产运营和保值增值.同时,理顺母子公司产权关系,建立健全母子公司法人治理结构,构建以资产为主要连结纽带的集团母子公司管理体制,完善集团母公司功能,使其成为集团的战略管理、投资融资、科技开发、对外贸易和经济技术交流等重大经济活动的决策、管理、服务中心.要突出抓好以资金为重点的财务管理、投资管理、成本管理和营销管理,为创建有效财务机制提供政策和体制保证. 相似文献
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农垦企业在长期计划经济体制下形成的政社企合一的管理体制，在社会主义币场经济条件下越来越成为制约其经济发展的限制因素。农垦企业的政社企合一是特殊比史时期的必然产物，不讲条件的实行政社企分开，难以解决农垦企业内外各种复杂的矛盾。本文将以黑龙江垦区现行管理体制及近年来在政社企分开方面的探索，研究农垦企业在新的历史条件下管理体制改革的目标模式及实现形式。一、农垦企业传统管理体制的形成及必然性农垦政社企合一管理体制的形成有其深刻的历史背景。这种体制在历史上曾发挥了重要作用。时至今日这种体制仍是黑龙江垦区管… 相似文献
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对构建农垦母子公司体制的思考华荣传江苏省农垦农工商联合总公司改制为江苏省农垦（集团）控股公司，原所属企业通过清产核资、产权界定，视不同情况采取改组、联合。兼并。租赁、承包、股份合作等形式形成全资子公司、控股子公司、参股公司等母子公司新体制。这是农垦经... 相似文献
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浅谈企业集团财务控制的基本途径 总被引：1，自引：0，他引：1
企业集团是以母公司为核心,通过产权纽带把多个企业联结在一起,形成母子公司关系的多法人的企业群体.随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,世界经济一体化进程的不断加快,我国的企业集团在国民经济中扮演着日益重要的角色. 相似文献
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国企改革的目标是建立适应市场经济要求的现代企业制度。建立现代企业制度的核心是明晰产权 ,关键是政企分开。垦区的主体是国有农场 ,其本质属性是企业 ,必须按照建立现代企业制度的要求实现政企分开。随着经济体制改革的不断深化 ,近些年来 ,在国家和省的高度重视下 ,黑龙江垦区围绕政企分开进行了多种形式的探索和尝试 ,在管理体制创新上迈出了实质性步伐。 一、政企合一体制面临严峻挑战 黑龙江垦区是在特定的历史时期 ,特殊的环境条件下 ,历经半个多世纪开发建设起来的。随着农垦事业的发展壮大 ,逐步形成了完整的生产力系统和功… 相似文献
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关于黑龙江垦区深化管理体制改革的探索吕以维，陈平一、垦区现行管理体制的形成黑龙江垦区从１９４７年创建至今，随着生产的不断发展，管理体制也发生多次变化，大体上经历了分散管理、集中管理和统一管理三个阶段。九十年代，是垦区现行管理体制形成的关键。１９９０年... 相似文献
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财务总监委派模式的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
随着经济体制改革的不断深化，一些行业主管职能部门相继改为受政府委托实施对原行业国有资产管理的集团公司，原各所属企业成为集团公司的子公司。这种由行政管理体制向企业管理体制的转变，其产权关系涉及到政府、母公司、子公司三级。政府直接投资于母公司并直接拥有母公司的所有权。 相似文献
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随着黑龙江垦区撤队建区改革工作的推进到位，如何发挥新的管理体制的能动作用，促进职工增收、企业增效，已成为我们深刻思考的课题。 相似文献
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关于改革兵团国有资产管理体制的思考车文渝成静明确产权主体，理顺产权关系，加强国有资产管理，建立现代企业制度，塑造充满活力的市场主体，是我国建立社会主义市场经济体制的内在要求，也是推进国有资产管理体制改革的出发点。兵团成立４０多年来，经济建设和社会事业... 相似文献
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在世纪之交的转轨之际，确立和正确运用切合实际的企业经营策略是当务之急。一、将控股公司建设成国有资本经营主体和投资主体首先，在控股公司内部要实现由行政管理向经营管理的转变。在管理组织体系上由垂直的上下级隶属关系转向以产权为纽带的民事关系，确立母子公司间平等的法人关系；在管理方式上，由行政命令转向依法定程序进行；在管理评价体系上，由以品种、数量、利税为主，转向以投资数量、回报率、每股收益分配为主；在管理内容上，由原来的商品生产和经营转向资本经营和产权运作；在管理职能上，由行政管理、生产管理、资产管理… 相似文献
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企业集团全面预算管理 总被引：1，自引：0，他引：1
企业集团是在现代企业高度发展的基础上形成的一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由众多的企业法人组织共同组成的经济联合体.这种新型的组织形式使主体企业在节约交易费用的同时,能在一定程度上享有一体化组织的规模、范围和分散风险的经济性. 相似文献
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一、理顺产权关系是垦区企业深化改革的重点 黑龙江垦区的企业改革与全国一样,也已走过了十个年头,这期间,全面落实了承包经营责任制(到1993年初已有76.2％的企业实行了承包),同时推进了租赁、股份经营。自1992年7月以来,在转变机关职能,落实企业自主权方面,狠抓了《条例》的贯彻落实。 相似文献