军队后勤供应链管理中牛鞭效应的控制分析

牛鞭效应已成为军队后勤供应链管理的瓶颈问题之一,该问题能否有效解决将会直接影响军队后勤供应链效率的提高。因此,探究牛鞭效应的控制措施对军队后勤供应链管理具有十分重要的意义。本文针对军队后勤供应链管理中出现的牛鞭效应,主要从减少不确定性、发挥信息共享优势、选择合理组织结构以及其他相关方法等四个方面分析了控制牛鞭效应的措施。     

对强化供应链管理的战略性思考

在全球经济一体化、企业之间日益相互依赖、用户需求越来越个性化的大环境下,供应链管理正日益成为企业一种新的竞争战略。本文分析了我国供应链管理存在的主要问题及其成因,在此基础上提出了强化供应链管理的基本战略对策,旨在提升我国企业的核心竞争力。     

供应链过程中的渠道逆向控制冲突

在渠道领域中，渠道冲突作为渠道内部的重要行为，一直对整个渠道或整个供应链系统产生影响。如何管理渠道冲突，通过渠道成员之间的互相制衡关系来解决冲突问题，已成为企业获取竞争优势的一个关键因素。本文将逆向控制冲突作为一种新的渠道冲突特殊形式进行了探讨，并结合供应链管理，对供应链过程中的逆向冲突进行了成因分析，同时提出了相应的解决对策。     

全球化视角下的供应链管理

随着全球经济一体化和网络信息技术的发展，企业之间日益相互依赖。供应链管理将成为全球化市场竞争环境下企业的一种新的最有效的竞争战略。企业和企业之间的竞争，将为供应链与供应链之间的竞争所取代。本文基于供应链管理的战略意义，就如何构建和运作管理供应链进行了较为深入的探讨。     

制造商与供应商合作伙伴关系的博弈分析

一、前言随着全球化经济和信息技术的不断发展,市场竞争更加剧烈,产品的寿命越来越短,顾客对产品的要求和服务越来越高,产品需求具有更大的不确定性和多样性,任何一个企业都很难依靠自身的力量对顾客的需求产生快速、有效的响应,因此,企业与企业之间的合作更加紧密,从而产生了供应链管理的思想。正如马丁·克里斯多夫所讲的,真正的竞争已经不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。供应链上的各企业是建立在合作的基础上的,但是由于各企业都是理性的经济实体,因此决定了他们之间存在博弈行为。为了加强供应链中各节点的相互…     

易逝品供应链管理中的风险分析及应对策略

在21世纪,企业与企业之间的竞争转变成为供应链与供应链之间的竞争。作为供应链管理的一个分支,易逝品供应链日益受到关注和重视,已经成为现代商业活动中不可或缺的组成部分。随着供应链管理实践的不断深入,人们也越来越多地认识到供应链管理系统的脆弱性与风险,供应链风险管理已经成为一个新的研究热点。该文首先对供应链风险管理的内涵进行了剖析;然后根据易逝品的特点对易逝品供应链可能存在的风险进行了分析;最后针对可能存在的风险提出了降低风险的应对策略。     

供应链价格风险管理刍议

供应链是一个多环节、多通道的复杂系统,供应链企业之间的合作会因为信息不对称、信息扭曲、市场不确定性,政治、经济、法律、自然等因素的变化而导致各种风险的存在。因此,在供应链竞争的时代,对供应链的风险进行研究和管理变得越来越重要。国内外学者已有不少人对供应链环境下的风险问题进行了研究(包括风险的类别、起因及特征等),并在将供应链风险划分为内生风险(如道德风险)和外生风险(如政治经济风险)的基础上,提出了相应的防范对策。其中部分学者对供应链的价格风险的相关问题进行了研究,并取得了一些有价值的研究成果。如伊兰德和舒…     

基于战略合作伙伴关系下的供应链企业激励机制研究

供应链企业间“合作-竞争”模式已成为全球竞争的主流趋势。供应链管理强调核心企业与最杰出的企业建立战略合作关系。在供应链内部的委托-代理关系结构中,为了提高供应链的整体效益,有效解决管理现实中存在的逆向选择和道德风险等代理问题,具有关键意义的是设计一套对供应链各节点企业的有效激励机制。     

关于第三方物流供应链协作管理的研究

一、供应链协作管理的相关理论 1 供应链协作管理必要性。21世纪的企业竞争开始向供应链之间的竞争进行转变。随着供应链管理的不断发展和完善,它必然成为现代化企业进行上下游协作的好工具。然而随着经济的快速发展,一些新的协作问题会慢慢的出现,给供应链协作中的伙伴带来更大的挑战,在这样的情况下,如何更好地加强信息的交流和可见度,改善客户服务,降低成本,并做到最优化等等,是各供应链企业亟需解决的问题。     

基于商业银行供应链金融风险的控制及对策

在市场经济高度发达的今天,供应链金融减小了供应链节点企业的限制,中小企业都注意到供应链金融的重要性.当今市场可以说没有企业的竞争,都是供应链之间的竞争,供应链对企业产生的影响越来越大.就目前的情况来看,企业间的竞争不单纯的指大企业之间的竞争,而是来自于整条供应链的竞争,而商业银行在企业的竞争中发挥着不可替代的作用.本文全面的探索了我国商业银行供应链金融的风险,指出在其具体的运作中遇到的问题,并给出了控制风险的有效策略.     

企业在供应链管理国际化中的风险防范

随着经济技术的发展,越来越多的企业采用国际化战略,广泛地参与国际竞争,积极地探寻更好的发展空间。在此过程中,构建高效、通畅的国际化供应链管理体系,以增强企业竞争力成为必然趋势。国际供应链上企业之间的合作,会因为信息不对称、扭曲、市场不确定性以及其它因素的变化,而导致各种风险的存在。本文通过对供应链管理国际化的必然趋势进行论述,在对供应链管理国际化发展分析的基础上,阐述供应链管理国际化中存在的风险,探讨风险的控制策略,有助于企业识别供应链中存在的风险,积极规避风险。     

供应链环境下的库存政策研究

随着社会的发展和科技的进步,顾客对于产品需求的差异性和不确定性不断增加,供应链成为企业应对新形势、赢得竞争的有效手段,供应链环境下的库存管理也成为大家关心的问题.本文总结的几种供应链环境下的库存管理政策就是对近年来这方面研究和实践的一个概括.     

供应链成本控制方法研究

在经济全球化进程中,市场竞争已成为供应链与供应链之间的角逐。然而目前普遍存在对供应链成本构成认识不清,只见树木不见森林,供应链的参与者不善于管理和控制成本等问题。针对这些传统供应链成本控制方法无法解决的问题,需要从整体和局部两个层面分析如何控制供应链成本,提出一种更有效的成本控制方法与体系。     

企业战略性供应链管理问题研究

随着企业战略经营思想的转变和合作竞争的发展 ,供应链管理已成为企业管理的新型手段 ,它改变了一些传统管理的观念 ,并由此引发了一场管理革命。本文主要从供应链的产生背景出发 ,结合供应链管理与企业战略管理之间的关系以及对供应链所产生的影响 ,对企业战略性地开展和实施供应链管理提出了一些建议。     

信息时代论知识员工的管理

未来企业之间的竞争主要是人才的竞争 ,知识员工将成为企业特别是高科技企业竞争优势的核心。如何管理好知识员工已成为各企业关注的焦点。文章借鉴一些成功企业的经验 ,针对我国知识员工管理中存在的主要问题 ,提出了一些建议     

解析供应链管理

随着社会经济的发展、市场竞争的日益激烈 ,供应链管理受到越来越多的关注。有效的供应链管理将会降低整个系统的成本 ,并保证获得最大的产出 ,成为新的高利润源泉。但现在运行的供应链系统 ,大多存在一些诸如 :缺乏有效内部协调机制、信息流通渠道不通畅、系统内部缺失统一的连接标准、低效高成本等问题。为了解决这些问题 ,文章提出建立新型供应链的几个策略。     

全球供应链管理的效率、均衡和风险问题

伴随着全球化与竞争一体化的加速,外包、合作、多赢和核心竞争力的构建等经营战略和模式的创新,供应链显现出前所未有的竞争优势。但同时,也面临着一些全新的挑战：如供应链复杂性和脆弱性,供应链的灵活性和依赖性,供应链的精益化与弹性,局部优化和总体均衡等。本文从均衡策略和风险管理的角度,针对全球化背景下由于不确定性剧增而导致的诸多供应链管理的悖论问题进行了剖析,以期加强对供应链及供应链风险管理意识,提供建立起一般性的分析框架,推进供应链风险分析和风险管理以及不确定性的问题的系统性研究。     

建设工程项目成本控制的探索与实践

当前,建筑施工行业面临的竞争越来越激烈,如何有效的控制成本成为建设施工单位的一项重要任务。项目管理在建设施工单位的成本控制中发挥了重要作用。本文剖析了建设工程项目成本控制存在的一些问题,然后结合实例对如何控制建设项目成本进行了探索。     

浅谈旅游服务供应链优化及模型构建研究

随着技术的发展和新产品的不断涌现,顾客已不再是产品与服务的被动接受者,而是市场竞争的最终决定力量,顾客需求层次的不断提高,以及顾客需求不确定性的增加,企业与企业之间的竞争已经逐渐演变为供应链之间的竞争,供应链的竞争优势主要产生于两个方面：其一,在提高顾客服务水平的同时,降低运营成本;其二,在提高市场响应速度的同时,提升顾客价值。由于顾客价值创造和交付能力是供应链生成和发展的决定因素,顾客价值创新也就自然成为竞争优势的核心来源。鉴于此,本文尝试设计基于顾客价值创新的旅游服务供应链模型。全文安排如下：先对旅游服务供应链优化研究展开评述,然后从顾客价值创新视角分析了旅游服务供应链优化的原因,最后基于顾客价值创新对旅游服务供应链优化设计问题进行探讨。     

言息技术支持下的敏捷供应链

经济的全球化趋势加剧了企业间的竞争,竞争将主要发生在不同的供应链间而非以前的企业间。敏捷供应链管理是我国企业管理发展的方向,本文针对我国目前企业供应链管理现状,分析了敏捷供应链的特点和功能,并分析了其信息技术的平台和一些具体的技术。