被拐卖儿童家庭之殇

羊年春节,所有的喜庆味道和幸福气息都不属于陈先生一家. 大年初一,他站在浙江台州出租房的路口,焦虑、急切、饱含希望地看向远方.如此,一天又一天.他不敢放过每一个看似和他儿子相像的小孩,生怕一个错过就成为永远;他等待着奇迹发生——“孩子自己跑回来”,因此过年他和妻子并未回老家;他等待着孩子再次坐在他腿上撒娇“爸爸,我想吃爷爷奶奶家的土鸡腿”……他不敢想象任何有关孩子会发生不测的场景,不敢想象孩子如今是死是活……     

创造生命的奇迹——记山东省莱阳市张维祥特功咨询站

一个有学问的居士向一位禅师问禅，见面致礼后，禅师为居士沏茶。居士见禅师把茶杯沏满了仍不住手，很奇怪。于是开口相问，禅师笑笑说：“你的心就象装满了茶的杯子，哪有地方再装禅呢？如果您在阅读此文前，能把“杯”里的“茶”先倒掉，相信肯定会有所收获。经莱阳市科...     

小丑送快递

快递员您一定不陌生，但是如果当您打开门，看到一个身着滑稽装、红鼻子花头发小丑手捧着快递给您的物品，您会是什么样的一种感受，惊喜？好笑？感动？兴奋？在80后大学生老板徐琳琦看来，只要是有一种不一样的感受，那么他的这个“小丑快递”就成功了一大半。     

拿什么拥有你 我的工作——透析大学生“工作难”现象

最近，笔者在电视中看到一档企业名家的访谈节目，当时邀请的嘉宾是国内一知名私企的董事长，其中主持人问到嘉宾一个问题：“会不会请刚毕业的高学历的人才任公司高层领导？”当时嘉宾的回答耐人寻味，他说：“我们曾经聘请一位管理学的硕士，在他来公司任职前我们在一起吃了一顿饭，吃到一半时这位硕士就起身离开了，等了很久不回来，我以为他有什么事了，结果出来时却看见他坐在大厅休息，一问才知道他觉得自己吃好了，就没有必要陪我们一起吃。从此以后，我们在也不敢请高学历的人才做高层领导，感觉他们的礼貌程度不能带好一个团队”。这一问一答给笔者留下的深刻的印象。在之后笔者对一位企业家的的采访中，也问到这一问题。结果这位企业家的回答和上面那位董事长的回答大同小异，他也表示曾有过失望的经历，所以他的公司选拔人才更偏中人才和能力，学历只放次要位置。     

孔子的竞争论

春秋战国时代，晋国的晋平公执政。有一次，南阳县缺个县令。于是，晋平公就问大夫祁黄羊，谁合适这个职务。祁黄羊回答说：“解狐可以。”晋平公听了很惊讶，说：“解狐不正是你的仇人吗？你怎么推荐仇人呢？”祁黄羊答道：“您是问我谁适合县令一职，并没问谁是我的仇人。”     

中国学前教育一瞥—记北京北海幼儿园

这是一个真实的故事。1987年，75位诺贝尔获得者云集巴黎。面对这些令人景仰的精英，有人忍不住向其中一位老人发问：“您认为在哪所大学学到的东西最重要？”老人平静地回答：“在幼儿园。”透过这句貌似简单，甚至近乎于玩笑的回答，我们可以发现学前教育和儿童早期教育在人类的个体发展中，起着非常重要且不可替代的作用。学前教育作为基础教育的基础，其教育质量如何将会直接影响中小学的教育。作为学前教育载体的幼儿园，如管理和教育过死，会抑制幼儿创造的火花；对幼儿习惯培养不到位，又会影响幼儿意志品质的形式。因此，如何结合幼…     

“各抒己见”颂

“各抒己见”颂●刘冬我是这样的一员：离休干部，七十五岁，男性，中风十二年，半伤残者，跛腿＂铁拐李＂。我不筑＂长城＂，不玩小鸟，不傲气功，不信宗教；只愿读书写字；又不知道何时＂归西＂；当真变成包袱，等＂死＂，＂苟延残喘＂？我不愿如此消极混世。当然，人到...     

上当与同情心

年初去印度开一个会，途径曼谷机场转机。离飞机起飞时间尚早，我便在侯机厅里转悠。突然身后有人用中文打招呼：“先生？”我回头，见一高一矮两个中国人站在面前。打招呼的是矮个。他问：“先生是从中国内地来的吗？”我说是。他说：“是这样，您看能不能帮个忙？我们俩从上海来，要到清迈去，可是我们的包弄丢了，身上又没带多少现金，您看能不能借我们100美元，买曼谷到清迈的机票？”看我有点犹豫，他从口袋里掏出名片，说：“我是神龙公司的。”     

管理是艺术不是技巧

有人问三个石匠他们在做什么。第一个石匠回答：“我在养家糊口”第二个石匠边敲边回答；“我在做全国最好的石匠活。”第三个石匠仰望天空，目光炯炯有神，说道：“我在建设一座大教堂。”     

CEO要学会“无知”

樊迟向孔子请教怎样学种庄稼，孔子说：“我不如老农民。”樊迟又请教怎样学种菜，孔子说“我不如老菜农。”樊迟出去了。孔子说：“真是一个小人啊，这个樊须!管理者讲求礼节，老百姓就不敢不尊敬；管理者办事合理，老百姓就不敢不服从；管理者讲求信用，老百姓就不敢不说真话。如果这样做，四面八方的老百姓就会背着自己的小孩来投奔，哪里用得着自己去种庄稼？”     

从"心理账户"透视人的非理性经济行为

我们在某大学选100名研究生做了一个有趣的实验：情境一：如果你去一个离家1公里远的超市买了5公斤大米、2公斤鸡蛋和3公斤蔬菜，你会不会打的回家?实验结果表明，回答“会”的只有5人，回答“不会”的有95人。     

舒尔茨与穷人经济学

在今年的总理记者招待会上，温家宝总理在回答“三农”问题时说：“我想起了诺贝尔奖获得者、美国经济学家舒尔茨的一句话。他说，世界上大多数人是贫穷的，所以如果我们懂得了穷人的经济学，也就懂得了许多真正重要的经济学原理。世界上大多数穷人以农业为生。因而．如果我们懂得了农业，也就懂得了穷人的经济学。”温总理引用的话是舒尔茨在1979年获得诺贝尔奖发表演讲时说的。那么，舒尔茨到底是何许人也？“穷人的经济学”又是怎样的一种理论呢？     

赵章光：责任＋坚持＋实诚=成功

回首改革开放的第一批余业家，会发现大多数已经消声匿迹，看上去老实的赵章光，却依然有他的一席之地。赵章光还是相信最古朴的口口相传，他说：“不管卖什么，最后靠的就一条：你的产品真正有效。”     

一位“特殊生”的转化经历

一、发现问题 担任四年（3）班的班主任没几天,N的名字就占据了我的双耳。常常不是N和人打架,就是N骂人。当大家专心听老师上课时,他却当众剪脚趾甲,老师对他好言相劝时,他还振振有词地说：“等我翦完,我就不翦了。”弄得老师哭笑不得。有时甚至上课时都找不到他的人影,为了保证正常教学,我常常只能先放弃寻找他。有一次,半节课后他又自己回来了,当我压住心头的怒火问他上哪儿去了时,他却嘻嘻一笑：“我和妈妈说话去了。”引得全班哄堂大笑,我更是无可奈何。每次测验,他总是懒洋洋的,做一道题目休息五分钟。问他怎么不做,他也挺在理：“我在动脑筋呀!”结果60分钟才做了一半的题目,自然就不及格了。每次我耐着性子问他为什么不做完,回答总是：“我来不及了!”我又问他为什么不加快速度时,他的回答更理直气壮：“我习惯了!”     

天才的激情与感悟——谈汪峰星路历程及其音乐的影响力和哲学意义

汪峰，一颗璀璨的音乐之星，在祖国的天空中冉冉升起。您想知道汪峰音乐人生成功的原因是什么吗？如果想知道，那您就要了解汪峰的生平，汪峰的星路历程，汪峰对摇滚乐的诠释以及他音乐固有的影响力和他音乐的哲学意义。（声明：汪峰先生，您好!我是您的歌迷，我也认为中国需要摇滚乐，您天才的激情和感悟撮撼了我们，所以我就写了这篇文章。如有不到之处，请您谅解!）     

危机源于认知的局限／金融危机与人才抄底／危机源于认知的局限

最近的经济危机让人们不禁要问，宏观经济学怎么了？最近在欧洲访学，感觉是凯恩斯已经回来了。这是鲁汶大学著名的国际金融和宏观经济学家Paul de Grauwe教授给我的回答，而我的问题原来仅仅是非常谨慎的：“您认为这次危机之后，宏观经济学会再回归凯恩斯主义吗？”     

如何有效甄选培训公司及培训讲师

如果您是公司的培训负责人，我想您一定见到过这样的“四动讲师”：听课时候很激动，下课想想很冲动，回去不知怎么动，三天之后就不动。     

我独钟情裘千丈

我永远都不相信天底下有只涨不跌的市场，对于任何一种商品，尤其是房地产。就像我永远都会把裘千丈大师的一些言行反复回味，就像我总能从中领略到后现代主义的幽默，就像我相信像水一样流动在身边的时间会还原所有事物的真实。     

工业万亿的转型空间

策划前言 一位哲学家在工地上碰见三个正在干活的工人,他问第一个工人：“你在干什么？”那人说：“我在砌砖。”又问第二个工人：“你在干什么？”回答说：“我在垒一堵墙。”他又问第三个工人,回答是：“我正在盖一座宫殿。”     

因您而变——招商银行的"关键时刻"

几年前，我应邀去北大演讲，按照一般的程序，在我演讲之后要留出一些时间和大家互动，回答大家提出的问题。这时，一位年轻的老师举手，我以为他要提问题，可他明确地表示要给招行提一个意见。原来他申办了招行的信用卡，按规定可以领取纪念品小熊猫，当时纪念品发完了，员工说下次再补发，可他下次去的时候又发完了。这位老师说：“这事如果发生在别的银行身上也就算了，但是发生在招行就太不应该了。”虽然此事最终得到了妥善的解决，但给了我很深的触动。我曾不止一次用这个故事提醒招行的每一个员工，口碑的建立需要几代人的努力，但一个小小的疏忽就可能将它毁灭。正如本书作者卡尔森对于“关键时刻”的定义：“任何时候，当一名顾客和一项商业的任何一个层面发生联系，无论多么微小，都是一个形成印象的机会。”