刊中报

权威发布全国企业职业经理人年会在京召开近日,"2007年度全国企业职业经理人年会暨资格认证工作会议"在京召开。同时,国内首个职业经理人资格认证标准正式向社会发布。本次年会以"经济全球化趋势下的职业经理人队伍建设"为主题,讨论了目前我国职业经理人队伍建设存在的诸多问题,并围绕"职业经理人的职业素质和时代精神"等典型话题进行了深入研讨。     

文化职业经理人队伍建设刍议

文化产业是一个新兴的朝阳产业,它的有效运作需要一批文化职业经理人才为其不断注入活力。我国的文化产业经济与发达国家相比还处于初级阶段,究其原因,在很大程度上归因于我国的文化职业经理人市场的不完善。因此要探讨文化职业经理人队伍建设存在的问题,只有通过问题分析,提出对文化职业经理人队伍建设的意见。     

职业经理人短缺 中国企业发展之痛

职业经理人肩负历史重任 与发达国家职业经理人100多年的发展历史相比，中国的职业经理人队伍显然还很不成熟。其发展主要经历了三个阶段：     

职业经理人迈向标准化

"职业经理人队伍的国际化程度进一步提高,一支市场化、国际化的职业经理人队伍已经初步形成",这是中国企联副会长、中冶集团董事长杨长恒在7月14日至15日举办的"2007年度全国企业职业经理人年会暨资格认证工作会议"上做出的表示。1893名企业主要负责人在此次会议上获颁高级职业经理资格证书,国内首个职业经理人资格认证标准正式向社会发布。     

中国职业经理人发展的主要问题

我国经济社会和企业的快速发展带动了职业经理人队伍的迅速发展,涌现出了一大批开拓进取、勇于拼搏的职业经理人.同时,我国职业经理人队伍的发展中仍存在着诸多问题,需要在未来加以解决. 宏观层面的问题 1.职业经理人的相关法律规范欠缺 我国尚未对职业经理人在法律中予以明确定义,因此也没有专门针对职业经理人进行规范和激励的法律、法规.目前我国的《公司法》等法律制度对职业经理人的监督与制约主要体现在任职资格限制、权力机构监督、监事会监督和对外任职限制等方面,对职业经理人的权利、义务及其行为准则规定较为粗放,不利于实际监督和执行.     

试论我国职业经理人制度及其供求均衡的条件

职业经理人是经济发展到一定时期的产物.随着我国经济体制改革的不断深化,我国市场经济的不断发展,以及国际国内市场竞争格局的不断变化,职业经理人在经济发展过程中的重要作用日益凸现,我国急需建立职业经理人制度,培养一大批职业经理人,完善职业经理人市场,以实现职业经理人供求均衡.     

关注中国的职业经理人

目前,人们将企业家和职业经理人混为一谈;在我国,职业经理人尚未真正形成;建立职业经理人队伍,成为中国企业市场化之路的必然选择.     

我国职业经理人体系建设

职业经理人是企业经营管理人才队伍的重要组成部分和骨干力量,加强职业经理人队伍建设,培养造就一大批优秀企业经营管理者,是我国人才工作的重要任务.文章指出了我国职业经理人体系建设面临的问题,并分析了问题原因,提出以改革创新精神推动我国职业经理人体系建设.     

中国企业呼唤高素质的职业经理人

从20世纪的最后几年直至我们跨入21世纪,中国企业正在酝酿一场变革,最明显的标志就是职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。随着TCL集团聘请职业经理人吴士宏担任属下公司总经理的新闻被媒体"炒作"之后,广东华帝集团也提出"只要你干得比我好",就出高薪聘请你当职业经理人。尤其当国内企业整体管理水平相对落后的时候,中国的职业经理人队伍能早日     

基于生涯发展的职业经理人塑造

目前，我国企业对职业经理人的需求很大．“企业呼唤职业经理人”、“经理人职业化是进行科学管理的基础”等职场呼声很高，也有一些企业较早地进行为职业经理人管理的尝试并取得了一定的效果。另一方面，对我国职业经理人的质疑也一直没有停止，如职业经理人跳槽所引起的众多企业的侧目、对职业经理人诚信的怀疑、对职业经理人能力的怀疑、有的企业职业经理人与企业所有者之间产生了巨大的观念；中突等等。     

打造企业国际化职业经理人队伍

本文分别从职业经理人的定义,职业经理人的标准,培养方式和建议三方面论述了国有企业国际化职业经理人队伍的建设。     

中国职业经理人发展状况分析

伴随着中国企业国际化的进程,企业对经理人职业化的要求越来越高,相对国际成熟的职业经理人来说,中国的职业经理人还处在发展和成长阶段。未来支撑中国经济活力和发展的将会是民营企业,而支撑民营企业活力和发展的将是中国职业经理人。所以,中国职业经理人要从重视企业发展战略、对企业负责、提升个人素养等方面不断强化自身素质。     

论职业经理人与企业制度创新

在西方发达国家，职业经理人已经成为现代企业经营管理活动中一支重要的专职化的管理队伍，而在我国，随着市场经济体制的逐步建立，私营经济虽然已经取得了长足的发展，企业引入职业经理人的现状也得到了一定的改善，但是在职业经理人管理中还存在诸多问题和不足。本文通过分析职业经理人发展的现状和存在的问题，探讨职业经理人与企业制度创新的关系。     

如何做好职业经理人

我国企业,无论国企、乡镇企业还是私营企业的职业经理人均稀缺。职业经理人的稀缺,给我国经济的发展带来严重制约。     

另类解读：老板与职业经理人之争

为什么很多业绩出众的职业经理人被迫离职?企业家与职业经理人为什么总是纷争不断?根本原因,在于企业家与职业经理人的人生舞台之争,其本质是两种生命意志的对抗。自从职业经理人阶层形成以来,职业经理人与老板的分分合合、恩恩怨怨就一直纠缠不清,创维的"陆黄之争",赵强出走名人,华帝的最大功臣姚吉庆出局华帝创立威莱,王志东     

家族企业职业经理人激励监督机制研究

家族企业发展到一定阶段,经营权交由专门的管理专家进行管理是企业发展的必然选择。但由于我国职业经理人市场发展不成熟,加上中国传统"家文化"的影响,家族企业职业经理人的引进往往以失败告终。本文基于对我国家族企业职业经理人激励与监督存在的困难,提出改善家族企业职业经理人激励机制与监督机制的一些意见。     

浙江饭店职业经理人队伍建设困境浅析

浙江饭店职业经理人队伍建设陷入混沌与困境,主要有饭店职业经理人观念有待更新、饭店雇主观念有待更新和社会支持有待加强三个方面。     

基于KSAO模型的浙江饭店职业经理人评价体系构建

浙江饭店职业经理人队伍评价体系有待建立。基于KSAO模型，可以尝试对浙江饭店职业经理人评价指标体系进行初步构建。     

经理人把职业当事业做

职业经理人的价值转型问题折射出我国市场经济在不断走向成熟，作为市场经济的主体——企业，在职业经理人的打理下，渐渐地向规范化的方向发展，同时也为职业经理人提出了价值观层面的思考。     

职场江湖的“三国动感演义” 青春期企业如何突围(五)

老板最怕经理人不行动;经理人最怕老板不敢动;元老们最怕老板联手经理人有改动。而青春期企业的命运,就怕三方不联动。本期起,我们一起来思考这个问题。民营企业发展到青春期瓶颈时,常会选择引进职业经理人。可引进后却往往麻烦不断,矛盾重重。其中,老板最怕经理人不行动,经理人最怕老板不敢动,元老们最讨厌有改动。当"动"是青春期企业的必然表现时,企业内部究竟是"乱动"、"逆动",还是"联动",就是关系到青春期企业命运的关键大事。那么,经理人、老板、元老三者之间如何才能联动?如何才能帮助青春期企业实现突破?