ERP与现代企业管理

ERP是企业实现管理现代化、科学化有力的工具、是提高管理水平和管理效率有效手段、是提高企业竞争力的强大武器.本文对ERP的应用现状、ERP的作用、ERP的具体实施过程等进行了探讨,给现代企业实施ERP提供一个可行的思路.     

论会计信息化与ERP的关系

会计财务管理在企业管理中处于核心位置,而会计信息化是会计发展的必然趋势.实施ERP是企业提高管理水平和提高竞争力的关键措施之一,会计信息化与ERP之间存在着密切的关系.会计信息化需要ERP:会计信息化是ERP的核心;会计信息化对ERP提出更高的要求;优秀的ERP可为企业创造更多的财富.     

浅谈ERP系统与管理的关系

ERP系统是一种先进的管理系统.既然是管理系统,就必然与管理有着密不可分的关系.ERP系统是否就是管理?是不是可以替代管理?ERP系统中究竟体现了什么样的管理思想?我国企业在实施ERP系统的过程中遇到了很多问题,因而ERP系统并没有充分发挥作用.甚至还成为某些企业发展的绊脚石.而没有理清ERP系统与管理的关系是一个重要的原因.本文将浅析ERP系统与管理的关系,并针对我国企业的特点提些建议.     

ERP系统实施对企业成本影响的实证分析--来自沪深两市制造业上市公司的经验证据

企业成本降低是ERP系统实施后的理论预期效益,文章采用沪深两市制造业上市公司的数据,分析检验了ERP系统对企业主营业务成本和运营费用的实际影响.研究结果发现,在短期内ERP系统实施显著增加企业成本,但增加成本的显著性随着ERP系统已实施年限的增加而有所减弱,也就是说企业可能从ERP系统较长时期的应用过程中获得成本降低的好处.企业应该考虑采用长期指标衡量ERP系统的实施效益.     

企业资源计划的实施对企业绩效的实证研究——基于中国上市公司的经验证据

本文研究企业资源计划(ERP)的实施对公司绩效的影响.根据价值链相关理论,选取2001-2004年正式使用ERP的上市公司作为检验样本,以正式使用ERP管理系统的年份为基年,对实施前两年和实施后两年的企业绩效进行配对样本统计检验.检验结果发现;实施了ERP系统的公司业绩增长显著.这表明企业在引入ERP后对企业的经营管理水平有了短暂的刺激,企业披露ERP使用的信息在资本市场上是一个好的信号,可以为企业带来更多的投资回报,为ERP更加广泛地普及提供了理论依据.     

企业实施ERP进程中的组织变革研究

在信息化高度普及的今天,大力推进ERP在企业中的有效应用,是促进企业管理创新的突破口.ERP的成功实施在很大程度上离不开企业的组织变革.只有充分重视组织变革,积极进行企业业务流程、组织结构和企业文化变革,才能确保ERP项目的成功实施.     

高新技术企业如何正确面对ERP

由于在项目初期,企业对ERP本身的模式以及ERP厂商对高新技术企业本身特点都缺乏全面的了解,企业实施ERP后,企业效益没有得到明显改善,用户满意度没有提高,总体效果不好.企业又会有进退两难、失败的感觉.本文从ERP及高新技术企业特征两方面分析了高新技术企业如何正确面对ERP的问题.     

事业单位实施ERP的若干思考

ERP系统是将先进的管理理念和信息技术相结合的产物,是一种先进的企业管理工具,它能捕捉到最新的市场变化信息,提高企业市场反映灵敏度,有助于实现企业经济效益的最大化.但ERP在我国事业单位的应用和发展却极其缓慢,大多数使用ERP的事业单位也仅是利用了其少数几个模块,全面引进ERP的单位少之又少.因此,本文从ERP的功能和作用出发,分析了ERP在我国事业单位的应用现状,并提出了ERP系统在事业单位具体应用的对策和建议.     

如何洋为中用——中国企业ERP发展中的问题以及对策

ERP管理软件是为企业管理服务的.不同性质和规模的企业从管理的需求出发选择不同的ERP系统.事实上中国企业ERP项目的成功率不尽人意,本文从软件本身、实施和管理方面分析了失败的原因.进入中国的国外ERP软件,不少是随国际上的跨国集团公司.他们所用的ERP软件,多半是在国际上处于领先地位.本文通过列举国外ERP的成功经验,对值得中国借鉴的,如规范化管理、高集成度、总体设计管理思想以及功能全备的开发技术等方面进行了分析,提出了如何根据国情发挥国内资源优势的见解.     

制造业企业资源计划系统成功实施的条件与风险规避

深入认识企业资源计划系统成功实施的关键因素,对于企业信息化工作的开展具有重要意义.故应从固化管理思想和做事方法的角度研究ERP软件的本质,探讨ERP与企业成功之间的关系和实施ERP的时机等问题. ERP软件所蕴涵的管理思想和做事方法如果正确并与企业领导人基本一致,其实施将会较为顺利.ERP实施前应统一企业内部思想认识,并考虑到ERP可能产生的副作用.     

浅议ERP环境下石化企业会计流程再造

ERP系统管理已经被大多数石化企业所运用,在提高企业经济效益、增强企业的竞争力方面发挥着重要的作用.但由于传统的会计流程在理念上落后,无法适应ERP系统的要求,ERP环境下会计流程的再造成为必然.ERP环境下的会计流程再造是一项复杂的系统工程,本文分析了ERP环境下会计流程再造的必要性及可行性,并阐述了会计流程再造的内容.     

做好企业业务部门角色分配深化ERP应用

随着企业中ERP项目的推广,ERP深化应用的问题也越来越明显.如何将ERP与企业更好地融合,更好地为企业服务,需要企业各业务部门的通力配合.本文从各业务部门在ERP中角色的分配上,分析了各业务部门在ERP项目实施中应知何发展、管理,以达到较好的效果.     

企业ERP项目实施过程中的七大风险

ERP在我国的应用已有20余年,但是应用ERP的成功率始终不高,造成这种情况的原因有很多.本文旨在通过对企业ERP项目实施过程中存在的风险进行分析,使企业能够在实施ERP项目的时候尽量规避风险,进而使ERP能够在企业成功实施.     

浅谈ERP和财务管理的关系

内容提要及关键词:1.从宏观层面上看,ERP与财务管理之间的关系2.从微观层面上看,ERP与财务管理之间的关系2.1.ERP系统在会计中应用2.2.ERP系统在财务管理中的应用2.3.ERP在成本管理中的应用2.3.1.ERP具有即时性2.3.2.ERP具有集成性2.3.3.ERP具有远见性2.4.ERP导入对会计人员的角色的影响2.5.ERP在我国的应用与前景当今,中国企业正面临对信息技术革命和经济全球化的挑战,充分利用信息技术推动管理进步是必然的趋势。     

ERP技术的应用对企业会计核算和财务管理的影响

随着我国信息技术的不断发展,越来越多的企业意识到信息技术的应用所能带来的好处.相对于使用多种独立的业务系统,ERP系统能将企业的业务活动和信息数据有效的整合分析,以优化企业经营效率,为提高企业规范化管理水平起到了积极的促进作用.目前,ERP系统在我国得到了广泛的应用,在ERP系统中是以会计核算和财务管理为核心,本文通过比较分析ERP系统与传统的财务软件在操作、功能上的不同浅谈ERP技术的应用对企业会计核算和财务管理的影响.     

仿真技术在企业ERP人员培训中的应用与分析

企业ERP人才培养正受到越来越多重视,将新技术应用于ERP人才培养是当前的一个研究热点.在简要介绍ERP和仿真技术的基础上,论述了系统仿真在ERP人才培养中的应用现状和趋势.最后对基于计算机仿真技术的ERP人员培训软件平台进行了分析和并给出了平台设计的思路.     

本土ERP厂商是ERP普及最重要力量

ERP软件产业的发展离不开所在地区经济和企业发展情况.无论欧洲还是美国,ERP产业的发展都在这样的基础上构建起来.今天,以中国、日本、韩国为代表的亚洲经济板块正在迅速崛起,这为亚洲ERP软件企业的成长和亚洲企业中ERP的应用奠定了良好基础.     

ERP实施与物料编码

对于关心ERP实施的人士来说,ERP实施的成功关键成功要素始终是关注的中心议题之一.本文首先对实施过ERP的企业进行认真细致地分析,得出物抖编码及相应数据的建立是ERP实施的成功关键,并且给出相应的编码方法.     

企业资源计划与企业流程再造工程

一、ERP是什么从字面上来看,ERP就是EnterpriseResourcesPlanning(企业资源计划),但在ERP庞大的知识体系里面,包含了企业资源计划、财务管理制度、内部供应链管理等内容。ERP的正式命名是在1990年,美国GartnerGroup公司在当时流行的工业企业管理软件MRPⅡ的基础上,提出了评估MRPⅡ的内容和效果的软件包,这些软件包被称之为ERP。从最初的定义来讲,ERP只是一个为企业服务的管理软件,在这之后,全球最大的企业管理软件公司SAP在20多年为企业服务的基础上,对ERP的定义提出了革命性的“管理+IT”的概念,那就是:1.ERP不只是一个软…     

浅谈ERP对我国企业会计财务管理的影响

ERP对于企业发展有着重要的影响,中国企业引进ERP也是大势所趋.特别我国加入WTO,为了适应全球经济一体化,并能在激烈的国际竞争中求得生存与发展,我国企业正开始设法提升企业管理.