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<正> 2003年9月20日,江苏开元国际集团轻工业品进出口股份有限公司(以下简称“开元轻工”)和CZ化轻国有资产经营有限公司(以下简称“CZ化轻”)签订股权转让协议,开元轻工以300万元的价格受让原由“CZ化轻”持有的CZ友谊胶鞋厂(以下简称“CZ友谊”)74.75%的国有股权。它们出于共同的对生存和发展的考虑,完成国有外贸公司和生产企业之间的购并、重组。这标志着进入了一个新的不同于以往工贸合营方式的时期。 相似文献
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一些读者、投资者看了《投资学问》栏目的前两篇文章后,表现出对“不良资产包”(以下简称为资产包)有浓厚的投资兴趣。笔者应读者、投资者要求,就大家关心的几个具体问题再作些介绍,以便投资者更好地把握“资产包”的投资机会。 相似文献
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随着我国“中国制造”向“中国智造”的不断推进,企业不仅加快展开产业升级和战略调整,还尝试业务拓展。 在业务拓展方面,收购是企业快速获得优质资源和技术的一种常见方式。 文章主要介绍美的集团收购北京合康新能科技有限公司(以下简称“合康新能”)的案例,分析其收购动因和收购后的绩效表现。 相似文献
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9月7日.约翰迪尔(宁波)农业机械有限公司【以下简称“迪尔(宁波)”】开业庆典暨员工日活动在宁波镇海举行。此举标志着约翰迪尔收购宁波奔野拖拉机汽车制造有限公司终于尘埃落定.其在中国制造的农机产品线也将进一步得到补充和完善,扩张也达到新的阶段,并且将掀开其在中国发展新的篇章.改写其在中国发展乃至全球发展的历史。 相似文献
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近日,中国海洋石油有限公司(以下简称中海油)有意斥资130亿美元收购美国优尼科石油公司(Unocal上Crop)的消息通过海外媒体传到国内,引起业界广泛关注。如果收购成功,这将是中国企业迄今最大的一宗海外并购案。 相似文献
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浙江企业海外收购涌大潮。今年7月初,浙江万通铝业有限公司(以下简称“万通铝业”)9000多万元收购意大利豪华游艇品牌“DALLAPIETA”(以下简称“DP”),为此再添案例。 相似文献
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中小国企管理层投资收购(MIBO)的运作研究 总被引:1,自引:0,他引:1
管理层投资收购(ManagementInvestmentBuyout,简称MIBO)作为中小型国有企业产权改革的一种新提法,其在国有经济布局战略性调整中“有序退出”“、抓大放小”的背景下,有着一定的发展空间和开拓余地。 相似文献
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发生在1989年的中国航空技术进出口公司(China National Aero-Technology Import and Export Corporation,以下简称中航技或CATIC)收购 相似文献
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记者:孙董,您是怎么会从事拍卖这个行当的?
孙允明董事长(以下简称孙董):我原来在徐汇区物资总公司机电化轻公司工作。曾参与了拍卖行的整个组建工作。现在的公益拍卖行的前身是国际拍卖行徐汇分行,后来按照国家关于拍卖行不能设立分支机构的规定,改为公益拍卖行。 相似文献
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春宁 《江苏对外经贸论坛》2006,(1):11-11
省国资委组织召开了江苏开元国际集团有限公司和江苏省轻工资产管理有限公司的合并重组会议。这是我省7家省级资产管理公司中的第一个重组公司,对我省国有资产布局战略调整、国有资产保值增值具有示范作用。据了解,江苏省轻工资产管理有限公司前身是江苏省轻工业厅。江苏开元国际集团是由江苏省轻工、纺织、 相似文献
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本文以北京三元食品股份有限公司(以下简称“三元股份”)收购石家庄三鹿集团股份有限公司(以下简称“三鹿”)为研究对象,以此收购对三元食品价值的影响为切入点,采用各种财务指标对其进行案例分析。分析结果表明,政府主导的三元收购三鹿并没有使三元股份获得良好的经济收益,反而使三元股份的盈利能力,竞争实力以及成本、费用控制能力越来越差。本文认为,政府在主导企业并购时,要多多根据购双方的实际情况出发,不能单纯为了满足两地政府的意愿而主导推进并购。 相似文献
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作为国有资本退出的一种方式,管理层收购(MBO)自2002年以来风靡中国企业界。如今,传统的MBO模式因其局限性而正在被“战略投资者与管理层联合收购(SMBO)”这种新的MBO模式所取代。 相似文献
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