基于企业动态联盟的界面管理研究

界面管理是企业管理创新研究的新趋向，动态联盟是近年来企业组织关系中最重要的制度创新，本文将界面管理概念引入动态联盟组织模式中，分析了影响动态联盟界面整合的四个关键要素，并简要地指出了动态联盟界面管理有待进一步深入的研究方向。     

战略联盟企业间动态关系与知识转移研究

战略联盟企业间的动态关系影响着企业间知识转移的效率和效果。首先构建了战略联盟企业间动态关系影响知识转移的模型并分析了其机理,以及联盟管理能力在战略联盟企业间动态关系与知识转移之间的调节作用;最后,提出了基于战略联盟企业间动态关系管理的知识转移提升策略,希望能够为企业组建战略联盟实现企业间知识转移提供一定参考。     

战略联盟企业间动态关系与知识转移研究——联盟管理能力的调节作用

战略联盟企业间的动态关系影响着企业间知识转移的效率和效果.首先构建了战略联盟企业间动态关系影响知识转移的模型并分析了其机理,以及联盟管理能力在战略联盟企业间动态关系与知识转移之间的调节作用;最后,提出了基于战略联盟企业间动态关系管理的知识转移提升策略,希望能够为企业组建战略联盟实现企业间知识转移提供一定参考.     

并购还是联盟:企业外部成长战略的选择

并购和联盟是通过获取外部资源实现企业成长的两种战略途径。在当今动态复杂的环境下如何进行联盟和并购的抉择已成为企业越来越重要的战略决策。从经济学的交易成本理论视角和战略管理的资源理论、知识理论和动态能力理论视角对此问题作了详细探讨，并指出，相对于其它理论而言，动态能力理论为企业外部成长战略决策的理论研究者和实践者提供了一个更好的理论框架。     

跨国公司组织策略的价值链分析

当前以知识和信息为基础的新经济的迅速扩张，凸显出速度经济、精专经济、网络经济等模式特征。鉴于以上模式特征，在价值链的整合与分解的架构下，基于战略联盟、国际外包、模块化等技术手段的组织策略的动态转变是跨国公司适应新经济的战略首选。     

产品创新过程的复杂性与管理对策

随着产品创新过程的主导模式从串行到并行，又从并行到动态联盟的演变，其过程管理的复杂性正急剧膨胀；作为一个复杂系统，动态联盟的运行过程充满了不稳定性和管理脆弱性；自组织理论则为如何有效驾驭复杂性提供了对策和思路。     

浅析利用动态联盟加强建筑行业的有效竞争

随着建筑市场目益成熟，建筑企业之间对工程项目的竞争也越来越激烈，不同阶段产生的项目管理模式已不能满足行业需求，因此，本文提出了将动态联盟模式引入建筑行业中。通过对动态联盟在我国建筑行业中的应用环境及总体模式的介绍，说明了动态联盟模式的可行性，并对利用动态联盟模式加强建筑行业的有效竞争进行了深入的分析。     

基于节能减排技术研发的企业联盟合作模式选择

在征收外生排放税的条件下,利用两阶段动态博弈模型探讨了开展节能减排技术研发的企业对3种联盟合作模式的选择。通过全面比较不联盟合作模式、半联盟合作模式和全联盟合作模式下的均衡产量、生产工艺研发水平、污染减排研发水平、利润和社会福利,得出全联盟合作模式是企业最佳选择的结论。     

论企业战略联盟中的知识管理

提出了对知识管理的新思考——知识管理在企业战略联盟中的运用，从内容和特性两方面对联盟中的知识流进行了简单分类，并建立了战略联盟中的知识管理模型。     

产学研联盟知识生态系统共生演化机理研究

基于知识生态视角，将产学研联盟各知识种群分为知识生产者、知识消费者与知识服务者三类，引入Logistic增长模型，构建三者共生演化的动力学模型，分析三类种群共生演化的均衡状态与稳定性条件。在此基础上通过数值仿真，揭示不同共生模式下三类知识种群共生演化规律。结果表明：产学研联盟知识生态系统种群共生演化稳定态，取决于各知识种群之间共生作用系数的正负和大小；三类种群共生系数的不同取值组合，决定了种群间的不同共生模式。本研究为推动产学研联盟知识生态系统向一体化互惠共生演化发展提供了理论依据。