价值链管理会计与战略管理会计分析

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展;在战略角度对管理会计的发展形成了战略管理会计。本文在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计分析的基础上,着重阐述了价值链管理会计与战略管理会计之间的联系,为企业的发展提供相应的理论借鉴和指导。     

浅谈战略管理会计

我国已基本具备适度应用战略管理会计的现实条件。我国企业"走出去"战略的实施,迫切需要战略管理会计为其提供内外部环境和长远发展信息,帮助企业管理者进行战略决策与控制。本文从三部分对战略管理会计进行了论述,首先阐述了战略管理会计的对象,接着阐述了战略管理会计的定位,最后从四个方面提出了战略管理会计应用的建议:转变思想观念,强化战略管理,借鉴吸收战略管理会计方法,提高会计人员素质,改善战略管理会计的应用环境,加强战略管理会计的理论研究和实践经验的总结推广。     

浅谈战略管理会计

我国已基本具备适度应用战略管理会计的现实条件。我国企业"走出去"战略的实施,迫切需要战略管理会计为其提供内外部环境和长远发展信息,帮助企业管理者进行战略决策与控制。本文从三部分对战略管理会计进行了论述,首先阐述了战略管理会计的对象,接着阐述了战略管理会计的定位,最后从四个方面提出了战略管理会计应用的建议:转变思想观念,强化战略管理,借鉴吸收战略管理会计方法,提高会计人员素质,改善战略管理会计的应用环境,加强战略管理会计的理论研究和实践经验的总结推广。     

浅谈战略管理会计在我国的应用

战略管理会计是管理会计的最新发展阶段,它适应战略管理的要求,具有广泛的应用范围。由于我国引入管理会计的时间不长,在应用上还存在一些问题,需从理论到实践、从制度到文化加以建设,营造适合战略管理会计运用的良好环境,促进企业的战略发展。     

浅谈战略管理会计

随着全球经济一体化,企业间的竞争日趋激烈,传统管理会计的理论和方法已经不能满足现代企业管理的需要。战略管理会计着眼于竞争,用战略眼光处理企业内外部各类信息,在现代管理会计发展中变得越来越重要。本文旨在通过对战略管理会计进行分析研究,使会计人员、管理人员以及公司高层人员意识到战略管理会计的重要性。     

浅谈战略管理会计

随着全球经济一体化,企业间的竞争日趋激烈,传统管理会计的理论和方法已经不能满足现代企业管理的需要。战略管理会计着眼于竞争,用战略眼光处理企业内外部各类信息,在现代管理会计发展中变得越来越重要。本文旨在通过对战略管理会计进行分析研究,使会计人员、管理人员以及公司高层人员意识到战略管理会计的重要性。     

企业选择战略管理会计的方法选择及运用分析

基于战略管理理论和管理会计理论的战略管理会计通过企业外部环境和竞争对手等的分析,协助企业制定实施战略计划以取得竞争优势。本文对战略管理会计的产生背景、发展历史及常用的方法进行阐述以表明战略管理会计产生的必然性及其重要性,并总结出背后的局限性。     

战略管理会计在我国的发展现状及应用对策

随着战略管理思想的发展和广泛应用,战略管理会计应运而生。战略管理会计理论引入我国的时间较短,还处于理论研究阶段,仅有少数企业加以成功应用。通过分析战略管理会计在我国的应用现状,总结战略管理会计在我国的发展障碍,并有针对性地提出应用对策。     

论我国管理会计的现状及发展思路

随着我国市场经济的发展,以及与西方国家国际商贸往来与合作的加强,管理会计的重要性也随之得到广泛关注。但是,目前我国管理会计还未得到广泛重视,管理会计应用经验未有效普及和推广应用,管理会计规范化工作有待加强。因此,发展我国管理会计应建立具有权威性的民间管理会计专业机构,加强战略管理会计的研究,开展管理会计的典型案例探讨,拓展以核心能力的培植为中心的管理会计研究领域。     

战略管理会计前沿文献综述

战略管理会计能够满足战略决策的需要,因此对战略管理会计的研究有利于我国企业更好地利用这一工具,取得进一步发展。 我国学者近五年分别就战略管理会计的理论、方法、应用及领域交叉进行了研究。 文章也分别从这三个方面进行了总结,希望为战略管理会计的研究提供参考。     

战略管理会计方法研究

战略管理会计是战略管理和管理会计结合的产物,是管理会计未来的发展方向。目前发展比较完善的战略管理会计方法有:价值链分析、竞争对手分析、预警分析、目标成本法、质量成本分析、产品生命周期计算。战略管理会计的发展要适应客观需要和对相关理论的借鉴。     

浅论战略管理会计在我国商业银行中的应用

近年来,各种创新的会计理论与实践随着经济的高速发展和全球经济一体化的进程而层出不穷。理论和实践均不再局限于原有的理论框架与模式,边缘化的现象日趋明显。战略管理会计(简称SMA)理论与实践正是在此背景下应运而生。它是为企业实现战略管理目标所建立的新型管理会计信息系统,通过战略的视野促进企业实现长远价值最大化,并提供与企业战略管理相关的各种财务与非财务、数量与非数量信息,帮助管理当局进行战略制定、战略实施和战略评价,以维持和发展企业持久的竞争优势。它是传统管理会计的继承和发展,是与企业管理发展到战略管理阶段相适应的现代型管理会计。     

对战略成本管理会计基本问题的探讨

本文首先简单介绍战略成本管理的基本理论,然后阐述了战略成本管理会计的定义、对象、目标、基本方法、基本特征,最后对战略成本管理会计的研究领域进行了分析。     

战略管理会计在我国的应用

在当前我国的企业发展过程中,战略管理会计是企业战略以及管理会计两者结合的一个产物,它是传统管理会计的继承和发展。战略管理会计顺应了当前世界经济一体化以及市场竞争日趋激烈的社会进程,这对企业的整体发展起到了很大推动作用。从战略管理会计在我国的发展情况来看,其还处在理论研究与学术探讨阶段,还不能和企业战略管理实践得到有机统一,从而对企业的制度创新及管理发展起到促进作用。本文主要就当前我国的战略管理会计发展现状进行分析,并对其应用条件以及应用策略加以探究,希望能够通过此次努力对实际发展有所裨益。     

战略管理会计视角下企业的战略转型

战略管理会计是企业战略与管理会计结合的产物,是企业生存与发展的手段。文章对战略管理会计视角下企业的战略转型研究,采用文献查阅法、调查分析法等,从战略管理会计的内涵入手,重点阐释战略管理会计视角下企业的战略转型,这有利于企业全局性与长期性的战略决策保持一定的竞争优势,从而提高企业的核心竞争力,实现企业发展价值最大化的目标,为其他企业的发展提供了帮助。     

战略管理会计对企业投资决策影响

战略管理会计是会计管理在新形势下发展的一种新趋势．对企业的投资发展有重要意义，战略管理会计的出现以及发展对现行的会计管理理论及方式产生重要冲击。本文将从战略管理会计的管理特点、战略性要求等方面来系统的阐述战略管理会计对企业投资的决策影响。     

中国现代企业管理会计应用和发展

我国在管理会计方面还停留在理论研究方面,阻滞了企业的进步和发展,企业管理会计及时的更新和发展是当务之急。除了要在舆论方面大力宣传管理会计外,更为重要的应该是企业管理者对企业文化进行永久性培植,通过企业战略管理和市场的导向作用来丰富管理会计内容来完善企业责任中心的绩效考核、激励标准和指标体系,最大限度的提升管理会计在实际应用中的效用。     

中外战略管理会计应用的对比分析

随着经济全球化进程的加快,市场竞争日趋激烈。为适应社会经济环境的复杂变化,本文通过对战略管理会计的发展进行探究,结合中外在理论研究和实际运用方面的对比找出中国在战略管理会计方面存在的问题,并提出相关建议为我国企业运用和发展战略管理会计提供相关参考。     

战略管理会计理论体系构建

随着世界经济竞争的日益激烈,企业必从战略的角度和高度对企业进行全面,系统的管理,因此开展战略管理已经成为企业生存、发展的基础。当然战略管理的出现迫切要求传统管理会计更新观念,将战略管理的思想和理念引入到管理会计中,从而战略管理会计这一新兴学科应用而生。但该理论还不是很成熟,虽然企业中也有战略管理会计零散方法的具体应用,但是缺乏整体性与系统性,有时甚至还会产生;中突,归根到底是没有一套统一的理论体系。整体、系统战略管理会计理论体系的构建不仅可以完善战略管瑾会计理论结构,而且还为战略管理会计的应用及实践操作奠定基础。     

论战略管理会计的技术理论基础与框架

战略管理会计是在现代管理会计的基础上，适应经营环境变化与战略管理的需要变革而成的。本文从现代科学技术体系出发，研究战略管理会计已经形成的体系结构，探索战略管理会计发展的技术理论支持和方向。