加入WTO后中国教育面临的挑战与对策

加入WTO之后我国教育面临着来自生源市场的挑战，来自办学市场的挑战，来自人才市场的挑战，来自互联网的挑战。其对策是实施全面素质教育，突出创新创业人才的培养；多渠道增加对高等教育的投入；深化高校内部管理体制改革，进一步规范校内管理制度；扩大教育国际交流与合作，加速高校办学的国际化进程。     

适应创新教育要求的高校教育管理新模式探讨

创新教育和高等教育管理创新,是知识经济时代的一个重大课题。文章提出了高等教育管理创新需围绕完善领导体制,建立权力约束机制;改革管理体制,实现学校管理现代化;优化教学管理,构建开放、灵活的管理模式;加强学术管理,努力营造浓厚的学术氛围等四个重点进行。     

优化高等院校内部治理结构的路径探索

高等院校治理结构就是高校的内部管理体制,是高校各种权力的配置和运作.要优化党委书记与校长之间,党委系统与行政系统之间,学术权力与行政权力之间,学校与二级学院（系）之间,学校与学生之间,行政权、学术权与监督权之间的权力配置,从而处理好各种权力之间的关系,实现权力系统内部各要素之间的优化组合.     

浅谈商业银行权力监督制约机制的构建

本分析了当前国有商业银行内部管理中权力监督的缺陷，反映了权力与责任的制约机制尚未健全，用人机制难于约束，离任审计走马观花、监权乏力等问题。提出了加强商业银行内部管理，提高权力监督制约机制，从内部制度建设、思想道德教育、勤政廉政、民主生活会以及离任审计等方面加强对权力的监督。     

纳税服务创新的三个基本要求

首先，要处理好依法治税与纳税服务的关系。在税收实践中，存在着征税权力过度膨胀，纳税人权利相对萎缩的状况。不少税务机关在管理过程中要求纳税人履行义务多，而保护纳税人权利少；行使权力多，而承担责任少；硬性管理多，主动服务少。一定程度上还存在“权力部门化、部门利益化、利益法制化”的现象。这些对权力的不正确运用与对纳税人权利的不正确对待都必须在依法治税进程中加以重点克服与防范。在税收立法与执法过程中，要将纳税人权利放     

新形势下农行内部管理改革的几个认识问题

新形势下农行内部管理改革的几个认识问题李荣强一、农业银行内部管理的概念提出这个问题似乎多余，其实不然。因为，有些同志对这一问题的认识，目前还存在某些片面性和模糊性，认为：农业银行司令部管理就是机构管理、人员管理和资金管理；内部管理就是内部综合治理；内...     

如何发挥人民银行内审部门再监督作用

人民银行在体制改革中，专门增设了内审机构，充分体现了中央银行在吸取东南亚金融危机的教训、加强央行内部管理、适应和完善内部约束机制的力度和决心。其目的就是要加强对管理者的管理，对监督者的监督，对执法者权力的制约，对执行者权力的再监督，进一步提高依法履行职责的自觉性，保证央行各项职能依法、合理、公正、有效地履行。     

我国对西方社会保障制度的借鉴

西方社会保障制度对我们启示是：社会保障的发展应与社会经济发展相适应；权力与义务要兼顾；公平与效率要兼顾；福利、国家、政府、社团、社会、私人之间的问题要综合考虑；应当依法扩大社会保险的覆盖面，提高保险费征收缴率，推行以养老、失业和医疗为重点的社会保险；完善失业保险制度；开征统一的社会保障税；加快实现养老保险社会化管理和服务。     

依法治国背景下人民银行系统权力配置和制约机制研究

党的十八届四中全会提出建设中国特色社会主义法治体系，为人民银行权力配置和制约机制改革明确了方向。本文在全面梳理总结了人民银行系统权力配置和制约机制建设取得的成效基础上，提出了未来进一步改革的重点内容。本文认为，未来人民银行系统权力配置和制约机制改革的重点应注重坚持市场化改革方向，规范行政权力运行；坚持民主集中制，规范决策的权限和程序；加强内部管理，继续推进执行力建设；强化监督职能，提高监督检查工作实效。     

论大众化背景下高等教育质量管理的措施与途径

保证和提高高等教育质量的关键在于采取一系列的教育质量保障措施，包括建立、健全高等教育质量管理机构；树立新型的高等教育质量观；分层分类制定科学的高等教育质量标准；改进和完善高等教育质量监督与评价体系；借鉴国外高等教育质量评估的先进经验等。     

加强企业财务管理之我见

改革开放以来，我国的企业虽然经过体制改革和机制转换，在某些方面形成了企业自己的特色，但与发展社会主义市场经济体制，建立现代企业制度对企业财务管理工作的要求相比还存在着明照的差距。主要存在着重实物管理，轻价值管理；重资金筹集，轻结构安排；重生产成本管理，轻资金成本控制；重当期收益，轻远期风险控制；重事后总结，轻事前预防；重强化企业内部管理，轻财务形象管理等现象。这些不足使企业资产总量失衡、营运效率低下、经济效益滑坡，有的甚至走入资不抵债的绝境。     

现代企业制度下财务管理工作的探讨

改革开放以来，我国企业虽然经过体制改革和机制转换，在某些方面形成了自己的特色，但与发展社会主义市场经济体制，建立现代企业制度对企业财务工作的要求相比，还存在明显差异。目前我国企业财务管理工作实践中主要存在以下不足：（1）重使用价值实物管理，轻价值综合管理；（2）重资金总量筹集，轻筹资结构安排；（3）重生产成本管理，轻资金成本控制；（4）重当期收益，轻远期风险控制；（5）重事后总结，轻事前预防；（6）重强化企业内部管理，轻财务形象管理。     

关于玉林农行内部管理工作的调查与思考

近年来 ,玉林农行通过开展“三讲”教育和“三个代表”学教活动 ,加强队伍建设和制度建设 ,强化内部管理工作 ,规范权力运行和业务操作 ,促进了业务经营稳定健康发展。玉林农行的主要做法为以下几个方面。一、玉林农行内部管理工作的主要做法和成效(一 )加强干部队伍建设 ,规范权力运行。农行干部队伍素质的高低与内部管理的好坏关系极大。对此 ,玉林分行十分重视 ,坚持以人为本的管理思想 ,切实加强对干部的教育、管理和监督。1、以“三讲”教育和“三个代表”学教活动契机 ,加强领导班子思想作风建设 ,促进依法合规经营。一个单位的内控制…     

当前农村信用社面临的突出问题及对策建议

由于历史原因、体制原因和外部环境等多方面因素的影响，农村信用社在经营和管理中还存在许多困难和问题，要化解这些困难和问题。一方面信用社自身要加强内部管理，增强业务经营能力；另一方面，国家和上级有关部门要加大对农村信用社的持扶力度，实施优惠政策，为农村信用社创造较好的外部环境。     

公允价值下企业利润与资产价值波动的分析

公允价值下利润与资产价值波动的评价在企业内外部有着不同的关注点与看法 企业外部会计数据服务，由于受众广泛，需要提供标准数据，因而受企业会计准则的约束较多；而企业内部管理性评价更多展示的是管理层面的认识。直接根据财务报表数据计算并评价企业的经营业绩与资产管理水准，并不符合内部管理评价标准与要求。从企业内部管理角度看，经营业绩和资产管理水准应反映经营者主观努力的成果，而非经营者无法控制的因素。换言之，无法控制因素的影响金额应该在当期利润及资产占用的计算中给予相应剔除后才能满足内部评价的要求，     

银海传真

银海传真中国银行福建省分行提出１９９４年的工作任务：（一）在外汇管理体制改革措施已出台的基础上，抓紧建立和完善与新体制相适应与配套的运行机制，并着手建立商业银行自我约束的内部管理体制。（二）继续坚持＂存款立行＂的指导思想，努力扩大资金来源，要上下齐动...     

论业绩价值管理在商业银行经营管理中的运用

业绩价值管理是以业绩价值为主线，建立有效地内部管理机制，构建商业银行管理会计体系，解决银行产品、部门和机构的业绩评价问题，从多角度准确评估和把握业绩状况，控制风险成本，引导经营行为，优化资源配置，制定发展战略和经营计划；建立一个面向管理，面向市场、面向客户、面向决策的自动化业绩价值管理系统（Performance Value Management System（PVMS））。     

河北省农民专业合作社发展问题研究

当前农民专业合作社总体发展形势较好，但存在外部管理与扶持不到位、内部管理不规范、融资难、农业保险滞后等问题，个别合作社还出现了金融化倾向。因此，要加强外部管理，规范内部管理，加大金融支持力度，大力发展农业保险，加强对合作社金融化的监管，从而促进农民专业合作社进一步健康发展。     

关注公司治理结构的焦点——探讨当前三个敏感而又难以回避的热点话题

建立健全“第一把手”的激励、约束机制，重在“政企分离”；政企分离不是指所有者而言，也不是就投资者而言，而是就资金配置、人事安排和运行机制而言；权力上收难以完全防范操作风险；权力边界决定于信息的掌握程度和透明度，权力制衡要讲求成本和收益。按照党章确立企业党委的地位，企业党委会与董事会不能相互取代。     

旅游管理专业实践教学环节探讨

旅游管理专业是一个应用性较强的专业,必须要建立起相对稳定的实践教学环节,以适应人才培养的市场需求.本文认为旅游管理专业实践教学环节应包括社会实践环节、校内实训与实验环节、校外实习环节等.