面向大企业产业共性技术创新的管理集成研究

产业共性技术创新,是大企业间进行技术角逐的主要手段。在对大企业产业共性技术创新的特征,与生命周期的演化路径进行研究的基础上,阐述了面向其的管理集成内容,并分析了3种管理集成模式。     

大型工程项目全寿命集成管理理论与应用

大型工程项目集成管理是项目管理中的新思想。根据大型工程项目内涵和特点,分析研究其集成管理动因及现状,并在此基础上提出项目战略要素集成管理思想,包括外部环境要素集成和内部环境要素集成。通过对大型工程项目管理进行全面、系统、深入的分析,提出大型工程项目集成管理三维结构体系,构建了3+1大型工程项目集成管理总体框架,并以河北省医院综合医疗中心为例进行了实证研究,在实践中取得了良好的社会效益和经济效益。     

工程项目四要素集成管理能力评价体系研究

集成管理是确保工程项目取得成功的重要工作,而其核心则是项目范围、质量、成本和时间这四要素的集成管理。由于管理能力是实现管理工作的关键,因此本文以研究工程项目四要素集成管理能力的影响因素为主要内容。基于已有的研究成果进行问卷设计,通过对问卷调查数据进行因子分析,找出了工程项目过程管理能力、组织管理能力和信息管理能力三个维度所涉及的影响因素。进而通过相关性分析明确了三个维度之间的关系,最终给出了工程项目四要素集成管理能力的构成要素及内部结构,从而为开展该能力的评价提供了理论基础。     

战略性新兴产业技术范式演进中的企业动态集成创新管理研究

战略性新兴产业技术范式演进下企业的创新管理是以动态集成表现的。对战略性新兴产业技术范式演进过程、企业创新困境以及企业动态集成创新管理进行了分析。研究发现,在战略性新兴产业技术范式竞争下,企业以网络集成创新管理为主;在战略性新兴产业技术范式扩散下,企业以模块集成创新管理为主;在战略性新兴产业技术范式转移下,企业以网络模块集成创新管理为主。     

综合集成研讨厅平台的研究思路及发展趋势

从开放的复杂巨系统理论出发,对解决复杂问题的方法论——从定性到定量的综合集成法及其实践方式——综合集成研讨厅系统的理论和实践进行综述。针对国内外对综合集成研究的现状,总结了国内研讨厅和国外群支持系统研究的成果,并从理论基础和支持方法两方面对研究成果进行了评价。最后提出了将知识可视化技术、网格技术、P2P技术和人工智能技术集成到综合集成研讨厅平台的发展趋势。     

基于综合集成方法的产业技术创新战略联盟风险识别研究

首先探讨了产业技术创新战略联盟风险及其识别的复杂性;在此基础上,将综合集成方法引入到联盟风险识别问题的研究中,提出了联盟风险的综合集成识别框架;最后,运用此框架,结合调查数据,对国内联盟风险现状进行了实证分析,构建了国内联盟风险指标体系。     

管理集成初探

首先提出了管理集成的基本概念,并结合当前企业管理的环境以及趋势,探讨了管理集成的必要性,在此基础上提出管理集成的主要内容,构筑出管理集成的基本框架。     

2006-2010年国内人力资源研究热点及其演进计量分析

依据科学计量基本原理,运用知识图谱可视化方法对2006—2010年国内人力资源研究热点进行深入分析,发现其主要由人力资源及其开发对象、职能性人力资源管理和微观企业人力资源管理等研究内容构成。同时,对这些研究热点的演进历程进行了量化对比分析,以探讨国内人力资源研究热点的发展趋势。     

项目全要素配置模型和集成方法的研究

研究小组调查和研究结果发现,没有项目各个要素的科学配置和集成管理,就不可能有成功的项目管理,因此项目范围、质量、成本、时间、资源和风险等要素都需要进行集成管理。然而,现有项目集成管理的方法多是像项目挣值管理这类的两要素配置模型和集成方法。研究小组在2002年～2004年获得教育部资助而开展了现代项目集成管理方法与技术的开发与研究,进而提出了一套项目全要素配置模型和集成方法。随后,研究小组在2006年～2008年获得了住房和城乡建设部的软科学课题,籍此利用天津新火车站交通枢纽工程作为开展案例研究的对象,从而经测试、验证和修订了项目全要素配置模型和集成方法。文章全面讨论研究小组最终研究得出的模型和集成方法。     

工程管理信息化的内涵与外延探讨

从全生命周期理论出发,将工程管理信息化的内涵概括为:运营管理、伙伴协作、公众服务和集成创新4个方面。对工程管理信息化的知识体系与企业管理信息化的区别和联系进行了探讨,并将有关的研究趋势归纳为3点:①从对工程单一阶段的研究拓展到全生命周期的工程管理信息化研究;②从对单一管理平台的研究拓展到包括协作平台、创新平台、服务平台集成的信息系统研究;③从基于特定技术平台的研究拓展到通用技术平台与组织业务相匹配的综合集成研究。