民营企业人力资源现状分析及对策

胡锦涛同志在十七大报告中指出：“毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有经济发展。”民营企业已经成为我国保持经济适度增长、优化所有制结构、解决就业问题、稳定社会的重要力量。在市场经济的条件下,企业之间的竞争最终是人才的竞争。提高企业的人力资源管理便成了民营企业发展的关键。由于民营企业的发展背景和渊源,民营企业的人力资源管理十分复杂,自诞生起就存在人才方面的先天不足,而其发展过程中则由于低水平的管理模式和落后的管理意识,以及制度上的缺陷,使得人力资源管理成为民营企业进一步发展的障碍。     

我国民营企业发展过程中的管理问题分析

在我国的经济发展格局中,民营企业已经成为一支重要的力量,在发展经济、缓解社会就业压力、深化改革方面发挥了巨大的作用.但是在我国民营企业的发展过程中,也存在一些普遍的、突出的管理问题,这些问题制约了我国民营企业的发展.研究了影响我国民营企业发展的一些重要管理问题,提出了关于加强我国民营企业管理的具体建议.     

对促进中国民营企业发展的一些观点和看法

目前,在民营企业管理中,民企老板已经意识到科学管理的重要性,一些民营企业已经享受到了科学管理的好处,逐渐走上了科学发展的轨道。但我们还不能盲目乐观,有些老板因受传统思想的影响,思路呆板,思想僵化,于无形中涌动一股暗流,阻碍着本企业改革浪潮的向前推进。老板的思想是企业的心脏,决定企业的兴衰存亡。企业要生存发展下去,就必须用科学的手段进行创新和管理。客观面对现实,抛弃不科学的管理思想,走科学管理发展之路,势在必行。     

民营企业适应”走出去”战略的理财创新

作为企业管理重要组成部分的财务管理在民营企业的发展中发挥了重要的作用，但与企业的发展和社会的要求相比，民营企业的财务管理在当今实施“走出去”战略下，就显得较为薄弱。面对经济全球化的严峻挑战，民营企业必须从新的管理视角出发，树立新的财务管理观念，进行财务管理创新，以适应“走出去”的战略的需要。     

民营企业员工培训中存在的问题及对策研究

中国改革开放30年,民营企业经济的快速发展已经成为我国经济发展、社会稳定和市场繁荣的重要力量。自从市场改革发展开始,民营企业由于力量有限,主要依靠自身的刻苦努力和不断加强企业管理,在企业自身的发展道路上,打下了坚实的基础。在我国加入WTO之后,民营企业的发展环境发生了巨大的变化,各种新问题、新兴影响不断的冲击着民营企业的健康发展。因此,民营企业要想在市场经济发展的浪潮中不被淘汰,企业必须对自身实力的提高加以重视,不忽视企业发展的每一个细微环节,在众多的企业管理结构中,员工培训是企业发展的重要方面,做好企业员工培训,提高员工忧患意识,对提高企业的竞争力起着非常重要的作用。     

民营中小企业的“投资冲动”与“融资乏力”

中小企业已成为拉动我国国民经济的重要力量，特别是内地民营企业近年发展迅速，并逐渐成为中国经济最活跃的群体之一。据统计，我国中小企业已超过800万家，占全国企业总数的99%，其企业总产值、利税总额和出口总额分别占全国企业的60％、40％和近60%，并创造了75％的城镇就业机会。在区域经济中，中小企业更是经济发展的主力军，近年来我国中小企业有了新的发展，但而临的发展中的困难也不少。不少学者认为，由于民企自身体制原因以及内地一些政策限制，民企融资尤     

经济新常态下泉州市民营企业融资机制创新研究

民营企业是我国社会经济体系的重要组成部分,是国民经济发展的重要主力军,对在经济新常态下实现经济持续快速发展具有重要作用.但是民营企业在发展过程中也逐渐暴露出问题,如融资难、融资贵一直是困扰其生存和发展的瓶颈,在经济新常态下,表现得尤为明显.本文以福建省泉州市民营企业为例,分析了民营企业融资存在的问题及原因,提出了一些解决民营企业融资困境的建议与对策.     

民营企业财务管理存在的问题与对策

据统计，我国的民营企业发展迅猛，占我国企业总数的90％以上。随着新公司法的出台实施，一人制公司等新型企业必将大量涌现。作为当前国民经济的重要组成部分，民营企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用，也是当前经济生活中最活跃的因素。     

企业人才流失正在加剧

一、企业人才流失的现状在经济飞速发展和改革开放的今天，企业人才的流失已经成为我们的企业家和管理机构日益焦虑的问题。据有关资料显示，我国企业的人才流失率已经达到了相当高的程度，自１９８２年以来引进的大学本科以上人员，国有企业流失率为６４．３％，民营企业为１８．５％，其中硕士研究生、博士研究生的流失率国有企业为３６％和５８．８％，民营企业为１４．７％和３３．３％。这些人当中大部分流入了外企或合资企业，其中较大比例是中基层管理人员和专业技术人员，他们具有特有的专长，有管理经验，是企业的中坚力量。人才高…     

民营企业人力资源管理问题分析

民营企业在国家经济建设中起着重要的作用,随着我们国家加入WTO以来,民营企业的发展在市场竞争中,出现了一些阻碍企业发展的问题,如企业资金缺陷、品牌竞争、经营战略、人才流失等,使企业陷入严重的危机中。如何解决这些问题,让企业渡过难关,这些问题中起决定性的就是人力资源管理问题,在民营企业发展的过程中人力资源管理问题已经是决定企业生存的重要环节,本文就目前我们国家民营企业在人力资源管理上的一些实际问题进行仔细的分析,并就问题提出了相应的对策,通过这些对策来帮助民营企业扭转局面,使企业更好的发展,为国家经济的高速发展做出巨大的贡献。     

关于民营企业内部审计的探讨

随着经济体制改革的日益深入，我国的民营经济正在飞速发展，为活跃流通、繁荣市场、转换国有企业经营机制、安置下岗职工和富于劳动力、增加国家财政收入起了重要作用。但民营企业在发展过程中也存在着一些问题，如缺乏长远的战略规划，“小富即安”思想严重；家族管理现象普遍，公司治理较薄弱；扩张中的融资“瓶颈”等。这些问题透视出民营的管理和控制是相对薄弱的，如何加强管理和内部控制，是当前民营经济应该考虑的问题。民营企业要想实现更高的目标，必须完善公司治理结构，建立现代企业制度。要完善公司治理结构，建立现代企业制度，就必须发展内部审计。我们结合实践，对民营企业的内部审计进行一些探讨。     

民营企业 一路走好

改革开放二十多年来，我国的民营企业已经从“国民经济的有益补充”成长为“我国社会主义市场经济的重要组成部分”。民营企业对国家税收的贡献、对社会安排就业的贡献、对拉动我国经济增长、使我国经济能持续稳定发展等所做的突出贡献，可圈可点。 但是，民营企业发展到今天也出现了很多亟待解决的问题：企业创办之初有利于产生凝聚力、有利于快速决策的家族式企业结构、家长制领导方式已不能适应成长壮大起来的现代的民营企业，民营企业中也出现类似国企那样产权不清晰的致命弊端，即使是父子型、兄弟型企业也同样存在这样的问题。曾经名…     

中国企业文化的创新方向及建设研究

目前我国大量中小企业正在从经验管理向科学管理过渡,部分国有大中型企业和民营企业则从科学管理向文化管理过渡.随着新经济步伐的迈进,企业管理必将从科学管理走向文化管理,历史的发展也必然使企业从科学管理过渡到文化管理.企业文化被称为富有魅力的"管理之魂",所以对我国企业文化建设在哪些方面还可以有所建树的有效研究是非常必要的.本文将就企业文化发展趋势与建设的几个问题做一些深入的探讨与研究.     

浅谈中国民营企业文化建设

企业文化自20世纪80年代提出以来,已经被管理学者和企业家看做决定企业兴衰成败的关键因素。一般来说,企业文化具有导向、激励、凝聚、约束、辐射五大功能,是企业树立良好形象、增强员工凝聚力、完善现代化管理的重要途径。中国的民营企业经过改革开放三十多年的发展,已经成为国民经济的重要组成部分,为国家经济发展、财富积累和人员就业作出了巨大贡献。然而大多数中国民营企业采用家族式经营,管理相对落后,没有建立适合企业自身的文化,有的企业则照搬国外企业文化,反而阻碍了企业的发展。就中国民营企业文化建设方面的现状进行探讨,以期对快速发展的民营企业带来一些启迪。     

中国民营企业融资困境分析

改革开放以来，我国经济快速发展。其中，国有经济和集体经济做出了重要贡献。但到20世纪90年代以后，国有经济改革进入攻坚阶段，集体经济出现停滞趋势，而民营经济的崛起迅速弥补了经济增长的缺口，一跃成为中国经济增长的主要贡献者。2002年国家统计局的数据表明，国内GDP增量的80％以上来自民营企业，民营企业就业人数占全国就业人员的80％左右。从我国改革的方式来看，在体制内经济保持稳定和发展的同时，整个国民经济的增量则是由体制外的民营经济支撑的。民营经济为国民经济的发展起着越来越重要的作用，但社会经济的融资体制并没有发生相应的变化，导致了民营经济融资方式单一，缺少融资渠道。融资困难导致民营经济发展动力不足，这必将制约我国经济的持续、快速发展。     

论企业经济管理的问题与应对策略

随着我国经济的快速发展，我国企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用，企业在我国国民经济发展中起着重要的作用，特别是在改革开放以来，各种企业对缓解就业问题、优化产业结构等方面发挥了重要的作用。目前，我国企业的地位和作用越来越被人们认识和重视。但是，由于外部环境和内部企业面临的最关键的问题便是其生存问题——企业经济管理，企业的经济管理得不到应有的重视，不能发挥经济管理对企业资金的计划、运用和分配的功能，使得企业抵抗风险的能力较弱，企业寿命周期短、生存力不强。本文主要阐述了我国企业经济管理中存在的问题以及应对策略。     

民营企业"二次创业"中的控制权转移

民营经济的迅速发展，已经成为支撑我国经济增长的重要力量。中国工商联主席经叔平指出，大陆的非公有制经济对整个大陆经济增长的贡献率，已由不到１％增加到４３％。民营企业的发展从总体上来看，已经完成了初始资本积累过程，正处于所谓“第二次创业”阶段，或者说“第二次改制”，处于从以家族控制为基础向现代企业制度转变的关键时期，能否顺利完成这个转变，直接决定企业下一步的发展和竞争力。民营企业在最初发展过程中，个人因素和家族因素发挥了重要作用，民营企业普遍存在家族控制的特征，企业的控制权被家族或准家族成员所把持，…     

民营企业融资难问题亟待破解

至2004年6月，福建省民营企业达99832户，从业人员107．26万人、总产值283．86亿元，分别比增28．90％、50．47％、25．16％，在2003年快速增长的基础上，继续快速发展。民营企业的发展对于活跃市场，增加就业，推动国民经济和社会事业的发展都起着重要作用，成为国民经济的重要组成部分。目前民营企业融资难已成为其发展的“瓶颈”。     

企业管理生产力论

企业管理生产力论黄焕山企业管理是一门科学，是一门发展中的科学，它由经验管理演变为科学管理，形成了今天的现代化科学管理，管理的科学性在于它促进了生产的进步和经济的发展；企业管理是一门技术．是专有技术的内容之一，属于无工业产权的范畴．它本身就是现代化生产...     

浅议我国民营企业人力资源管理

民营企业是我国经济的重要组成部分,在经济的发展过程中起着越来越重要的作用。新时期企业的竞争已经从传统要素的竞争过渡到人力资源的竞争,因此,人力资源管理在企业发展中的地位显得举足轻重。文章从分析民营企业及人力资源管理的概念及特点等出发,分析了当前我国民营企业人力资源管理存在的问题,进而从三个方面提出了解决对策。