积极创新农业经营制度大力推进农业产业化经营

一、实施龙头带动战略，大力推进农业产业化经营 农业龙头企业是指从事种植业、养殖业生产、加工和销售，并通过一种或多种利益联结机制，与农户结成相对的稳定关系，实施农产品生产、加工、销售一体化或生产、销售一体化经营的加工或流通企业。龙头企业通过“龙头企业＋农户”、“龙头企业＋中介组织＋农户”等形式，一头联结市场，一头联结农户，把产供销、农工贸结合起来，通过与农民利益的联结，使农民参与市场经济，并且从加工、流通环节增加收入。     

基于Shapley值法的“企业＋农户”经济主体的利益分配研究

目前,我国已经开始高度重视农业产业化经营。农业产业化可以有效解决小农户与大市场~-f．3的矛盾、提高农业的经济效益。促进农村经济发展。在中国农业产业化进程中,“企业＋农户”模式作为最重要的农业组织模式出现了订单履约率低、交易双方的违约现象非常普遍,企业与农户在订单农业中利益分配不均,利益关系失衡,农业产业化的发展受到了严重的阻碍。“企业＋农户”模式能否保持契约的稳定性,根本就在于企业与农户之间的利益分配是否合理。因此,研究企业与农户之间的利益分配问题,可以提高我国订单农业的履约率,促进农业产业化发展和进步,具有很强的现实意义。     

对民营科技企业促进农业产业化发展的政策支持

农业产业化的本质是一体化经营;关键是建立带动力强的龙头企业;基础是形成主导产业,并让农民参与;要害是建立风险共担、利益共享的利益联接机制。目前,在我国普遍存在的经营形式是“公司+农户”,即由产前、产后的企业通过农业的中间消费来影响农业。通过企业组织农民、培养农户,使农业生产标准化和商品化,把广大农村与城市连接起来,促进农业市场化和科学化,使农民完成单凭经验到依靠科学、从盲目生产到产供销协调发展的全面转变。农业产业化通过引导     

北大荒“粮食银行”及其主要做法

北大荒“粮食银行”（以下简称“粮食银行”）是把粮食这一特殊商品和现代银行的经营管理方式相结合，以千家万户的农民商品粮为基础，以粮食企业为载体，将粮食生产者和经营者利益联系在一起的一种粮食经营模式，简称“市场＋‘粮食银行’＋农户”经营模式，是集粮食储存、抵押贷款、粮食交易、粮食套期保值为一体的现代粮食企业。     

农民专业合作社在“农超对接”中的作用分析及经营建议——基于对荆门市11家农民专业合作社及336户农户的调查

“农户＋农民专业合作社＋超市／加工企业”是农产品供应链中的新模式。这种新模式能适应在超市和加工企业成为农产品销售的主要渠道后的供应链条的完善需要。该文将在对荆门市11家农民专业合作社及336户农户的调研的基础上，结合文献，分析农民专业合作社在“农户＋农民专业合作社＋超市／加工企业”供应链中的作用，并就存在的问题提出经营建议。     

发展规模企业打造中国品牌--郑州金苑面业有限公司"一竖两横"发展战略简析

郑州金苑面业有限公司是以面粉为主导产品的大型粮食加工企业，创建于1992年10月。金苑面业在十年的发展中，通过在扶沟、尉氏、巩义、杞县、太康等地建立生产基地并不断扩大面积，实行“公司加基地加农户”的形式，采用现代管理方式和高效的市场运行机制，建立可靠、稳定的利益联结机制带动农户，有效地把1．8万家农户整合成一体带进市场。现     

订单农业促增收

云南省楚雄市中山镇不断加大产业结构调整力度,大力发展订单农业,促进农民增收。镇农业科技推广中心走“公司＋基地＋农户”的路子,积极与外商洽谈签订收购合同,降低农户种植风险,为农民增收致富创造条件。     

从资产专用性看“公司＋农户”经营模式的缺陷以及改进思路

“公司＋农户”模式是近年来逐步发展起来的一种农业产业化经营模式，显现出了巨大的优越性和强大的生命力，本文从资产专用性角度出发分析了这种模式存在的缺陷，同时讨论了“公司＋农户”的衍生模式并提出改进思路。     

高梁种植成本收益分析

“酒业发展战略”是泸州市龙马潭区经济持续增长的一个支撑点。如何实施无公害和有机高粱种植基地建设项目，为酿酒企业提供优质生产原料，促进农民增产增收，是影响酒业发展战略实施的主要因素。龙马潭区正在实施的“公司＋体系＋基地＋农户”的高粱生产产业化运作模式，较好地解决了这一问题。     

养殖户希望猪市不要大起大落

养猪户盈利空间缩小,生产积极性受到挫伤,为保护生猪生产持续健康发展,防止新一轮猪肉市场波动,一些专家和养殖户纷纷建议：一是完善养殖母猪亏损补贴机制,确保母猪均衡生产;研究建立按保护价收购生猪的具体办法,保护养猪户积极性。鼓励发展生猪期货交易,规避生猪生产风险。二是鼓励养殖企业向规模化、大型化方向发展,优化生猪品种,扩大优良品种饲养量。推动“公司＋基地＋农户”的饲养模式,建立相对固定的销售渠道。目前,75％左右的养殖户还是分散养殖,抗风险能力、抗疾病能力都不高。     

云龙新型经济组织领跑农村产业发展

近年来,云南省云龙县针对不同地区的特点和资源优势,采取了农户组合、经纪人＋农户组合、基地＋农户组合、公司＋农户组合、村“两委”＋公司＋农户组合等模式,积极发展以经济林果、养殖、蔬菜种植、农产品经销等为主的农村新型合作经济组织（协会）,领跑全县农村各项产业快速发展。     

种植木瓜结“大瓜”——临沧市加快木瓜基地建设侧记

世界上第一杯木瓜发酵酒在云南省临沧市诞生后，以它独具的“绿色保健”功能，很快赢得了国内外市场，产品供不应求。近年来，临沧市依托云县茅粮集团木瓜资源开发公司，按照“政府搭台、企业唱戏”的运行机制，走“公司＋基地＋农户”的产业化发展道路，林业、扶贫、农业等部门与龙头企业通力协作，强势推进木瓜基地建设。到“十五”末，全市已建成木瓜基地10．5万亩，木瓜产业发展呈现出勃勃生机。[第一段]     

有序推进微型企业创业培训 促进微型企业健康发展

我们重庆市工商局认真贯彻落实市委市政府关于大力发展微型企业的工作要求，以“1＋3＋3”政策扶持体系为着力点，建立完善了微型企业创业培训（对尚未办理营业执照的微型企业申办者进行创业意识培养和创业方法指导）、微型企业后续培训（对成功创办微型企业主及管理人员进行专业技能、管理水平的提升）体系，探索多种培训模式，有力推动了微型企业健康有序发展。     

禽类养殖公司产业化经营运行模式初步探析

目前我国许多禽类养殖公司走的是＂公司＋农户＂产业经营模式,这一产业经营模式由于分工不明确,效率低,在市场波动时,很容易造成亏损,公司、农户的抗风险能力差,为了改变这一状况,天谷农牧公司立足实际,转变思路,探讨了＂公司＋合作社＋农户＂的产业经营模式,该模式进一步深化了分工,提高了个体的工作效率,是一种可持续的产业经营模式。     

遂昌：被电商重塑的小城

在遂昌，农村电子商务区域生态正在以以点带面的态势涌现，“农户＋公司＋网络”的模式正在广泛蔓延，改变着传统的农业经济和产业。     

力创“中国大米第一品牌”——金健米业公司的农业产业化发展之路

<正> 湖南金健米业股份有限公司成立仅三年时间,就一举跻身于全国农业产业化重点龙头企业行列,成为中国优秀食品工业企业和国家水稻工程优质米示范基地。这对一个由传统粮食企业改制而成的企业来说,的确是一个奇迹。 三年来,金健米业公司坚持农业产业化的发展方向,按照“公司+农户+市场”的运作机制,把三者紧密地“捆绑”在一起,带动环洞庭湖地区农业结构调整和农民增收,成功地探索出了“科技作动力,利益为纽带,公司加农户,企业联基地”的农、工、科、贸一体化的现     

实施“七位一体”管理，提升供电服务水平

做好供电服务工作，是企业、客户和社会和谐发展，实现企业利益、行业利益和社会利益协调统一的有效手段。东阿县供电公司积极践行“真诚服务，共谏发展”的理念，搭建起“电网管理科技化、业扩办理提速化、电费回收多元化、营业窗口标准化、特色服务贴心化、风险预控超前化、服务监督常态化” “七位一体”的供电服务创新模式，形成了优质、方便、真诚、快捷的供电服务常态工作机制，实现了政府放心、客户满意、企业发展的目的。     

建立仪器考核指标体系，加强医疗器械管理

医疗器械建立仪器考核指标体系不仅应用于传统的制造业领域，还广泛地应用于商业贸易公司，以至于它适用于所有的医疗器械企业，西方发达国家对医疗质量管理体系实施理论研究及应用研究相对比较完善，从医疗器械质量管理体系实施和效果评估都有相对完整的体系。实施医疗仪器考核指标体系的好处有：提高和改善企业的管理水平，增加企业的知名度；提高和保证产品的质量水平，使企业获取更大的经济效益；有利于消除贸易壁垒，取得进入国际市场的通行证；有利于增强产品的竞争力，提高产品的市场占有率；可作为遵守法律、法规和合同要求的证据；管理风险并使风险最小化。     

织女今年二十四

四年之内，她把“公司＋农户”这种并不鲜见的商业模式演绎得华丽尽致，一针一线聚沙成塔，编织出50多家分厂，10000多名员工的宏大企业图景，更何况，这女子今年刚刚24岁。[编者按]     

先发模式下乳品供应链合作关系柔性研究

本文认为,先发模式和后发模式是我国乳业发展中的两种主要模式,在我国乳业发展过程中,“公司 农户”的先发模式发挥了重要作用。但先发模式下供应链难以整合,即使勉强整合,其供应链柔性也明显不足,特别是供应链上游承担了巨大的风险,整个产业发展缺乏后劲。为提升乳品供应链合作关系柔性,提升缓冲、适应和创新三种能力,需加强政府干预和调控,建立风险防范和投融资机制,打造强势核心企业,兼顾供应链合作各方利益,逐步向后发模式发展。