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上篇 红蜻蜓1.0——一个劳动密集型产业里的商业智慧
钱金波是何方神仙
1972年,钱金波8岁。家里编了一个箩筐,准备放到生产队里去挑番薯。钱金波提醒母亲,“箩筐应该写上名字,以免搞混了”。待到队里分东西时,有人大喊“钱金波是谁”,他美滋滋从人群中钻出来,大家都服了这个“钱家的孩子”。 相似文献
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蒋建琪出生在湖州南浔,自小听得最多的,就是生意生意,这直接导致他在大专毕业分配到上海铁路局后的极度不适.
就在此时,学食品专业的亲弟弟在南浔搞了一个食品厂,蒋建琪便隔三差五地跑回老家帮忙.
厂子办到第二年,弟弟因为别的打算准备放弃,于是,蒋建琪辞职回家,接手了食品厂这家食品厂也就是香飘飘食品有限公司前身湖州老顽童食品有限公司.
诞生
2003年,一个困惑让蒋建琪和公司副总裁蔡建锋感到焦虑:彼时的老顽童年销售额几千万元,但明显遇见了不可能突破的天花板:主打产品棒棒冰是典型的淡旺季产品,一到冬天便急速下滑,并且很有可能成为—种过渡性产品. 相似文献
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上榜理由:十几年来,他狂热地追求技术创新,他给了汽车一个“电动”的心。2008年找到巴菲特这样的“产品代言人”,比亚迪的奔跑再度加速,更远的道路也已由此启程. 相似文献
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一个源于英伦半岛的百年品牌,因一场扑朔迷离的国际并购在中国花开两枝.如今迷雾层层散去.中国第一汽车集团的雏形若隐若现……[第一段] 相似文献