基于云会计的物流企业全面预算管理构建

<正>随着大数据技术、云计算技术等新兴技术被广泛应用于企业管理,云会计作为会计信息化的新阶段,给全面预算管理的发展带来了新机遇。物流企业尚存在缺乏战略全局性、战略指向性;部分流程缺少信息化、信息化功能落后;缺少各部门参与,无法满足功能性的需求;缺少云计算的重要模块和大数据分析等问题。本文提出物流企业基于云会计全面预算管理平台整体框架和具体流程,以提高物流企业全面预算管理的效率和效果。1.云会计相关理论1.1云会计的内涵。云会计依托云计算技术,以互联网为媒介,通过第三方云会计服务商为企业提供软硬件新型会计信息化服务的理念。企业依照自身的发展战略和需求,     

论现代企业之阳光供应大物流发展战略

现代企业阳光供应大物流是一个创新性概念,是指企业供应物流功能、体制、机制、文化、作风、模式实现根本性阳光公开,流程透明再造和运作创新发展的增值创效系统,是实施大供应、大贸易、大管理、大物流、大实业、大产业集成运作的产物。对现代企业阳光供应大物流实施战略定位,制定战略发展规划,全面推进战略发展是时代的要求,是企业的需求,是现代企业阳光供应大物流实现永续发展的内在追求。     

冷链物流的困惑与制约

将企业做大做强,是众多创业者的美好愿望,为了达到这一目标,国内众多中小物流企业正在争先演绎着做大做强的传奇。 与此同时,冷链物流企业间所展开的新“白刃战”,使得竞争各方,在做着无谓的消耗。看来,冷链物流企业的做强做大,还需要市场的进一步栽培,冷链物流市场的规范发展,也还需假以时日。     

铁路货运企业的物流规划与战略定位

针对一些铁路货运企业向现代物流方向发展的尝试,分析铁路货运企业发展物流存在的问题,从企业物流规划和战略定位的角度,论述实施企业物流规划的基本过程,指出货运企业发展物流的服务基准定位、物流成本定位和服务质量定位。     

战略管理与核心竞争力研究

“人无远虑，必有近忧”。有志于将企业做大做强的创业者、经营者必须抓住机遇，促进企业健康稳定发展，战略管理水平的高低及核心竞争力的强弱已成为企业发展的关键。笔者结合武汉南华高速船舶工程股份有限公司(以下简称南华公司)加强战略管理和培育核心竞争力工作的实践进行探讨和分析，努力从管理学角度揭示其秘诀所在。     

现代物流企业发展战略研究

通过对我国物流业存在问题,以及现代物流企业经济环境、政治法律环境、科学技术环境、社会文化环境和行业竞争力的分析,提出现代物流企业战略管理的原则,提出现代物流企业的发展战略。     

可持续发展观下战略管理会计的探讨

本文探讨了战略与战略管理会计的关系、战略管理会计的内涵、战略管理会计与传统管理会计的区别,并对运输企业实行战略管理会计进行了的设想,对战略管理会计的应用前景进行了展望。     

引领物流二十年 宝供再展新蓝图——宝供物流发展战略发布暨成立二十周年庆典在广州举行

携二十年发展成就,中国最资深的民营物流企业宝供此次重磅推出“四轮驱动、两翼腾飞”的新发展战略和“宝供快运”及“一站网”两个物流服务平台产品.在供应链物流领域深耕20年,与国内外100多家世界五百强及国内大型制造企业结成战略联盟,并在全围16个中心城市拥有22个大型现代化物流基地,110多个城市拥有分支机构的宝供物流涉足中国公路货运行业,这无疑将对中国物流业的未来市场格局产生重要影响.     

应用管理会计需战略先行

管理会计是一门专业学科,在制定和执行组织战略中发挥综合作用。应用管理会计需战略先行,不同的战略决定了企业管理的重点不同,需要的信息、技术不同。企业应该加强对战略的研究,形成企业的中长期规划和计划,通过全面预算管理转化为财务目标,加强成本控制的手段及效果,充分利用绩效管理,保障战略实施不偏离。     

现代企业物流战略管理的新思考

<正>思考现代企业物流战略管理模式构建，需要企业正视自身企业存在的物流管理运作问题，并对构建现代企业物流战略管理模式或机制，进行必要的新思考。既要抢抓机遇，又要进行大胆实施；完善企业物流战略管理技术；体现企业物流成本降低和用户至上；构筑一体化物流战略管理机制；确定物流规划与设计目标。进入新时代社会经济建设与发展阶段以后，企业实现正常生产与经营，需要物资资源作为支撑，物流则必不可少。关于物流已成现代热门话题，同时也是国内外进行发展的重点，更是各家企业进行竞争的焦点。在目前盛行专业化趋势下，企业的发展，都不能完全独立依靠自身能力实现发展，为促使企业实现正常生产或经营，需要各家企业都要建立必要的物流战略。所以，     

"互联网+"时代下管理会计在物流企业中的应用研究

在现代信息技术高速发展的今天,"互联网+"思想促进了各大行业的蓬勃发展,物流产业作为我国新时代发展的重要经济力量,探究管理会计在"互联网+"时代的应用是物流企业发展的重要课题.本文就这一时代下分析管理会计在物流企业应用现状及存在问题,探究提升物流企业管理会计应用的有效策略,为物流企业的发展提供一定的思路.     

江苏大港股份化工物流发展战略研究

本文通过对江苏大港股份有限公司化工物流扳块各子公司现状进行分析，找出其发展瓶颈，进而对其化工物流的战略定位、业务设计、资源整合等提出发展建议.     

利用“五力模型”进行物流企业市场定位

在制定物流企业发展战略中,通常采用SWOT分析来分析企业所面临的环境因素（包括内部环境和外部环境）。笔者突破前人常规研究思路,将产业经济学中的“五力模型”引入物流企业市场定位分析,借此找出物流企业在行业中的最具吸引力的位置。     

广州民营物流企业发展探讨

我国民营物流起步于20世纪90年代,随着“广货”的走俏,广州货运企业的足迹开始遍布全国各地。当时的物流企业大部分集中在货运领域,被称为“做货运的”,其中90%是民营企业,其经营模式是以专线运输为主。目前,十分有必要探讨在中国加入WTO及跨国公司纷纷抢滩中国物流市场的激烈竞争形势下,广州民营物流企业该如何更好地发展。一、现状与问题广州民营物流企业经过十几年的发展,造就了一批行业精英,他们迅速接受了先进的经营理念,及时调整了经营战略,使企业从小到大、从大到强。企业从货运部到货运公司,一步一个脚印地走出自己的特色。很多民…     

扶优与做强——浙江的“大物流”蓝图

四年前，中国道路运输协会首次发布“中国道路运输资质企业100强”，当年的百强企业有近20家资产超过10亿元，百强企业总资产近750亿元，总营收达到480亿元，总利润接近40亿元，但是各项总指标占全行业的比例还很低，总营收不及美国FEDEX公司的30％。因此，调整行业结构，促进优势企业做大做强，促进行业从量的扩张向质的跨越和量的扩张并重转变，是近些年来行业发展矢志不渝的目标之一。 前不久颁布的《关于促进道路运输业又好又快发展的若干意见》进一步对扶持优势企业和企业做大做强指明了方向，什么是优势企业——“集约化程度高、网络覆盖面大、组织方式优”，如何扶持优势企业做大做强——“以资产为纽带，通过并购、联合、参股等多种方式，实现规模化、集约化、网络化经营和特许连锁经营。鼓励道路运输企业通过机制创新，创立品牌，提高竞争力。”在“路运并举”的好环境中，行业的扶持是优势企业成长为强势企业的基础，但扶持是一种外力，关键是优势企业要抓住机遇，努力提高竞争力，不仅要做大，更要做强。道路运输行业的发展政策更加明朗，在今后的发展道路上，必将推行更多、更具体的发展措施，行业内跨区域的企业并购、重组步伐将逐步加快，优势企业的核心竞争力将逐步增强。扶优做强已经不是一句口号，而是行业管理部门的管理指向，更是行业经营者顺应发展潮流的应变之道。     

广西沿海铁路公司发展物流的可行性与对策

随着西部大开发战略的深入和中国—东盟自由贸易区的建立,为广西发展物流带来了机遇。通过分析广西沿海铁路股份有限公司物流发展的可行性和所需解决的问题,提出对传统铁路货场、仓库等资源进行合理配置,建立完善的信息管理系统,提高服务质量,加强企业战略联盟等物流发展的对策。     

金华市打造华东物流枢纽战略研究

2018年12月,国家发改委和交通运输部印发《国家物流枢纽布局和建设规划》,将金华市定位为生产服务型国家物流枢纽承载城市,将金华市(义乌市)定位为商贸服务型国家物流枢纽城市。着力发展物流相关产业、打通物流运输通道、布局物流运输节点、制定物流服务政策、创建物流服务平台、提升物流服务水平、打造物流服务品牌,是落实国家发展规划要求的具体体现,对于建设华东物流枢纽具有重要意义。对此,笔者对金华市发展现状及存在问题进行分析,结合货运需求预测,提出金华市打造华东物流枢纽发展战略。     

“十二五”期间中小企业物流管理发展战略研究

＂十二五＂期间中小企业发展问题是物流行业发展的核心问题,通过对中小企业物流管理发展问题地分析,可以准确判断我国中小企业发展中存在的问题。中小企业只有转化物流服务方式,实现供应链管理,才能为获取更多的经济效益创造条件。通过对我国中小企业＂十二五＂期间发展战略地分析,可以看出中小企业物流管理需要走系统化、信息化、第三方管理的道路,为跨越发展创造一个良好的平台。     

战略管理会计浅论

阐述了战略管理会计的产生背景，分析了战略管理会计与传统管理会计相比较所具有的新特征，并对战略管理会计的主要内容和基本方法进行了探讨。     

经济新常态下会计时空理念的发展

经济新常态下会计时空理念的转变是随着信息知识经济时代的发展而变化的。在国际化发展的经济时代,信息知识经济将占有主导地位,经济的发展将更依赖于知识的应用,因此新的会计时空理念更观注的是企业的管理理念。本文通过对信息知识经济时代会计理念在增值概念、资源配置的有效性、金融风险的管理、企业外部与内部信息的披露以及企业战略管理等方面的具大转变,引申出信息知识经济时代会计时空理念对旧会计理念的冲击与影响,并提出信息知识经济时代下会计时空理念的发展方向。