我国企业国际化经营战略探讨

随着经济全球化步伐的加快和我国改革开放的深入,一个更加广阔的全球市场正在形成。中国企业正面临国内市场国际化、国际市场全球化的挑战。企业的一拳一动,特别是战略和策略层次上的行为,都将接受全球标准与规则的检验。而且,当今时代是战略制胜的时代,战略竞争已经成为不同企业之间最主要的竞争模式。因此,面对经济全球化的挑战,我国企业要想在新的形势下求得生存和发展,必须转变经营思想,树立全球经营战略观念,积极开展国际化经营。     

全球化向企业叫板

在进入市场经济后，特别是加入WTO后，为了企业的发展，树立好的市场意识，企业必须实施市场创新。要由过去国内市场、国际市场的观念转变为全球市场的观念。具体可实施销售全球化、采购全球化、科技研发全球化、产品制造全球化、企业品牌全球化等五个全球化国际化的创新措施，把为全球市场供精品作为企业发展的基础。     

再造、转变、创新:入世后中国企业的应对策略

我国加入WTO对国内企业既是巨大的发展机遇，又是巨大的压力与挑战。树立全新的企业经营理念，加快观念再造步伐，切实转变企业经营机制，实现管理创新，是企业把握入世机遇，适应复杂多变的全球竞争新局面，迎接未来挑战，加速实现跨越式发展的根本保障和当务之急。一、意识观念的再造要在激烈的国际国内竞争中争取主动，增强实力，企业领导者、经营者就要彻底“洗脑”，确立符合市场竞争规律的科学经营管理意识和观念。１．CS经营观念。CS（让顾客满意）的基本指导思想是：企业的整个经营活动要以顾客的满意度为指针，从顾客的观点而不…     

中小企业应对“入世”策略探讨

对于中国中小企业来说,“入世”带来发展机遇,也面临严峻挑战。必须实行正确的应对策略。 １．转变观念,生产经营立足点要从国内市场转向国内外两个市场 中小企业在开发新产品、开拓新市场时,应制定面向经济全球化的发展战略。中小企业还要及时树立自强自立观念、国际化经营观念、依据信息决策观念、遵循国际惯例观念、遵循知识产权观念、公平竞争观念、依法经营观念、以质取胜观念、讲求信誉观念、超前创新观念、投机冒险观念、人力资本观念和市场创新观念等。 ２．政府提供政策支持,为中小企业创造宽松的外部发展环境 作为社会较弱的…     

关于深化企业管理与企业文化的探讨

经济的发展,对于企业的内部管理有了更加严格要求,为了促进企业的健康可持续发展,我们要进行企业内部管理模式的深化,以保证其经济发展的需要。经济全球化的发展,促进了全球经济局势的发展。这对企业的发展有了更高的要求,为了促进企业管理系统的完善及其企业文化的不断深化,我们要进行企业内部管理环节的协调,促进企业综合效益的实现,促进其企业综合管理模式的更新,积极引进国外的发展思想,促进本国的企业管理模式的发展。     

关于当前企业文化建设的几点思考

推进企业文化建设是面临经济全球化的需要,我国即将加入WTO,这即是挑战也是机遇,这个挑战具有深刻的含义,经济全球化有利于我们引进资金,引进技术,引进国外先进管理经验,同时一些国家也希望通过经济全球化输出它的文化和价值观念,通过经济全球化,来实现文化全球化进而帝现政治全球化,在这样一个提下,包括企业文化建设的内在中国文化建设问题就应该放在重要的战略高度来认识,21世纪,随着经济全球化的发展,文化交往的内容越来越多,范围也会越来越广,对于西方的文化,我们要有选择地吸收,面对经济全球化的挑战,无论从国家发展角度考虑,还要从加强企业管理角度考虑,企业文化建设都有十分重要的现实意义。     

加快我国矿产资源企业海外拓展之策略

全球化是世界经济发展的必然趋势,它使得生产要素在全球范围更加有效的内优化组合和资源优化配置,促进了全球经济的共同发展.但经济全球化在推动世界经济的快速发展的同时,也使得全球资源竞争更加直接、更加激烈.随着企业国际经营环境的不断变化,我国矿产资源企业的跨国经营问题也遇到了新的挑战.如何全面提升我国矿产资源企业的国际化经营水平,形成与国际跨国公司相抗衡的能力,是当前面临的一个十分重要课题.     

我国企业跨国经营需要解决的十二个问题

随着经济全球化进程的加快,跨国经营已经成为越来越多企业的必然选择。利用国内国外两种资源、两个市场,发挥自身的比较优势,寻求资源的最佳配置,以促进本国经济的发展,已成为世界上越来越多的企业和企业家所必须考虑的重大课题。最近,中央提出要实施“走出去”的开放战略,支持和鼓励我国的企业走出国门,跨国经营。这是在世界经济发展新时期中我国扩大对外开放和促进国民经济发展的重大举措,是发展２１世纪中国经济、主动迎接经济全球化挑战、自觉参与经济全球化的需要。改革开放以来,我国企业走出国门,跨国经营,取得了一定的成…     

中国企业建立全球品牌道路选择的思考

国际竞争国内化和国内竞争国际化 ,使得每个企业都自觉不自觉地经受着全球性竞争的冲击 ,跨国经营的充分发展使得品牌经营全球化。我国企业在品牌全球化经营中存在障碍 ,中国品牌在迈向全球经营的道路上 ,应努力淡化品牌的个人化色彩 ,超越狭隘的民族观念 ,实行品牌专业化经营。     

发展特色主导产业的对策

一、推进三大创新工程。1．观念创新。一是依靠知识投入求发展的观念。市场竞争的智能化,决定了产业发展必须依靠知识创新和科技投入。在干部和企业家中,要注重强化知识就是价值,知识就是财富,知识就是第一生产要素的思想观念,引导他们加大对以科学技术、管理科学、行为科学为重点的投入力度,以知识的投入促进企业素质的提高和产业的优化升级。二是依靠无形资产投入求发展的观念。无形资产投入所占份额的多少,是衡量企业素质高低的一个重要标志。随着科学技术的进步和经济的迅速发展,无形资产投入在产业发展中越来越显示出极为重要的作用。因此,要引导企业不断增强品牌意识、商誉意识、形象意识和文化意识,优化企业投入结构,在加强资金、设备等生产要素投入的基础上,加大无形资产投入力度,力促产业整体运行质量的提高。三是靠资本运营求发展的观念。实施资本运营是企业融通资本、壮大规模、扩大经营领域的现代化经营方向。鼓励和引导企业更新经营理念,由资产经营向资本运营转变,积极探索发挥资本最大效益的经营方式,提高企业竞争能力,加快产业发展。