《当代陕西》2007年第1期读者有奖评刊表

又到组织人事部门考核干部的时候了。笔者发现，近年来一些地方在给干部做考核评定的时候，对缺点和“毛病”的鉴定轻描淡写、一笔带过，存在“公式化”的倾向。最常见的有这么几种：一曰“胆小病”。标准的写法是“有时工作不够大胆”。二曰“急性病”。常用的评语是“有时有点急躁”或者“有时比较急躁”。三曰“粗心病”。一般的说法是“有时处理问题方法比较简单”。这几种“毛病”不但戍了干部的“常见病”，而且也是“多发病”。许多人都有这些“毛病”当中的某一种，     

“招商急躁症”该休矣!

开展招商引资,吸引海外及国内发达地区的资金促进当地经济发展,是当前各地政府的重点工作之一,也是加快当地经济发展、为民造福的好方法。但是,一些干部在招商引资中追求招商政绩,急于在招商引资中出政绩、出成果,呈现出了一种“招商急躁的病态”,热衷于搞“表面文章”,个别干部甚至靠造假来“速成”招商速出政绩,导致腐败。当前,这些地方的招商急躁症主要表现为:一是把招商引资变成“钓鱼工程”。一些不法商人利用各级政府急于吸引外资的心理,想方设法打着前来投资的旗号进行诈骗活动。不具备投资实力却摆出“富豪”、“巨商”的架势,找到…     

种植业结构调整要注意处理好三个关系

农村种植业结构调整是一个渐进的发展过程，不可能一蹴而就。我市各级干部，特别是农业战线的干部，在指导种植业结构调整中要正确处理好农作物面积增减与选用优良品种、大面积种植同一经济作物与适度规模经营和正确认识、处理种植业结构调整的长期性与只争朝夕三个关系，纠正“急躁冒进”、“行政命令”、“一刀切”等现象，稳步推进种植业结构调整。     

悬鱼·挂酒及其他

胡锦涛总书记在“七一”讲话中批评了某些干部利用职权谋取私利的不正之风。笔由此联想到两个故事：一曰羊续悬鱼：二曰张某挂酒。     

子路问君子

《论语·宪问篇第十四》原文：子路问君子。子曰：“修己以敬。”曰：“如斯而已乎？”曰：“修己以安人。”曰：“如斯而已乎？”曰：“修己以安百姓。修己以安百姓，尧舜其犹病诸？”     

秦巴山区扶贫工作的基本经验

（一）转变指导思想，集中资金和力量，首先解决贫困乡、特困户问题的决策是完全正确的。过去的扶贫工作长期存在着“撒胡椒面”的毛病，花了不少钱，效果不显著。尤其是对处于高寒山区和穷乡僻壤的特困乡、特困户长期不能集中扶持，温饱问题没有得到解决。去年各地认真纠正了这种倾向，抽调一万多名干部，用了两个多月时间，逐乡逐村查清了脱贫户、温饱户、贫困户、救济户四种     

吴思远的上海情结——访香港电影工作者总会会长吴思远

吴思远喜欢说自己是上海人，他能说一口流利的上海话，不过那是一种几十年前流行的老式沪语。比如，把小孩说成“小囡”，把钞票说成“铜钿”，把电影院说成“戏院”等等。在今年上海国际电影节期间，吴思远就用这种上海话和记者聊了半天。     

干部监督:将以制度严管官

全省干部监督工作会议强调：干部监督的重点对象是领导干部，重点环节是干部选拔使用，根本要靠健全机制、完善制度。当前要进一步搞好《干部任用条例》执行情况的监督检查，切实加强对干部选拔任用全过程的监督和对群众信访举报反映问题的调查处理工作。重点查处“跑官要官”、“买官卖官”和防止、杜绝干部“举病上岗”、“带病提职”问题。     

痛定思痛待将来──沈阳飞龙团集总裁姜伟自省二十大失误

决策的浪漫化总裁在六年经营实践中，决策过于理想化、浪漫化，导致飞龙集团大部分干部在企业运行过程当中，也出现严重的理想化和浪漫主义的行为，不计算成本，不预算利润。决策的模糊性总裁过于强调产业多元化涉足了许多不熟悉的领域，所以：盲目决策和模糊决策时有发生。决策的急躁化总裁经常处于一种急躁、惊恐和不平衡的心态之中，导致全体干部也处在一种惊弓之鸟般的心态当中。在这种自上而下的心态中，片面决策有之，错误决策有之，危险决策有之。没有一个长远的人才战略回顾飞龙集团的发展，除1992年向社会严格招聘营销人才之外，从…     

忍“痒”说

东坡居士有妙语曰：“忍痛易，忍痒难。”先生那时是身上虱多而身痒，还是触景生情而“心痒”不得而知。人有肤疾，或皮肤受到某种刺激．于是便“痒”。此谓身痒，用“肤洁灵”之类不难治好，最快捷的莫过于用手止痒．“一抓就灵”。但有心疾的“心痒”者据说更难忍，每当“心痒痒”时则五心烦躁，六神无主，似乎无药可医。君不见，有些干部在战争年代，枪林弹雨中不愧为英雄好汉；和平建设几十年来也清正廉洁，一尘不染，气节不渝，可谓强者。然而在社会主义市场经济的大潮冲击下，却经不起金钱的诱惑，由“心痒”而“手痒”，乃至以权谋私…     

我的“储备干部”观

什么叫“储备干部”？根据谐音，我把储备的“储”改为相处的“处”，干部的“部”改为布置的“布”，这样就成了“处备干布”。     

新中国60年来干部考核制度的演变与启示

在中国共产党的历史上。对干部的考核在不同时期有不同称呼．在新民主主义革命时期称为“审查”,建国之后是“考察”和“鉴定”（有时也叫“考核”）．直到1983年才统一为“考核”。干部考核是指考核机关按照一定的程序和方法，对干部的思想政治表现、业务水平、工作能力及其业绩所进行的考察与评价。     

刹一刹“走读”风

干部“走读”现象由来已久。近年来，这股风在一些地方更是日渐盛行，似乎成了一种“常态”。许多县、乡干部工作在基层，家住县里、市里，每到周末就回去，有的甚至是天天这样“上下班”，节假日更是不见身影、找不着人。有的还热衷于往外跑、往上走，板凳坐不热，精力不集中，心思不在岗。     

国有资产流失的途径和原因

国有资产流失的途径和方式，可以概括为：一曰“明渠”，二曰“暗道”，三曰“黑洞”。     

“养猪不如养我”的无奈

“养猪不如养我”是坊间广为流传的笑谈：有一老者，退休在家，体弱多病。儿大已婚，不孝，以养猪为业。年关将近，父问儿：今年养猪收入如何？儿曰：收入几千元。老者叹曰：养猪不如养我啊!     

热词

“我不管”思维：一些地方换届、部门调换负责人后，新任干部对前任留下来的、没有来得及处理的问题拒之门外，理由是：“这是上一届留下的事，找上一届干部去，我不管!”这类干部奉行的是一种“我不管”思维。“我不管”式新任官员总认为理“旧事”是给前任“扫尾”，体现不出自己的水平，反映不出个人的政绩。     

"一把手"贪腐的几个特征

据中纪委的最新消息，2010年我国纪检监察部门处分县处以上干部5098人，移送司法机关的县处级以上干部804人。与2009年相比，处分县处级以上干部同比增长三成。据对这804人进行分析，被惩处的领导干部中“一把手”占绝大多数。另据河南省纪委统计，自2006年以来，先后有22名县委书记“一把手”被惩处，县级“一把手”成了贪腐高危岗位。     

“猫鼠同流”危害无穷

“老鼠”为害一方，“黑猫”倒成帮凶，少数领导干部和执法人员与犯罪分子之间的同流合污，是当前腐败现象和犯罪猖獗难以绝灭的主要根源。清除变质“黑猫”，净化干部队伍，已成为干部制度改革刻不容缓的一项重点工程──     

永守心灵的那片绿洲

人的命运常常会在不经意中突然改变。有时让你措手不及,有时让你寝食难安。赵延平能担任黄陵县阿党镇党委副书记、咀头村支书是他始料未及的。 1979年,18岁的赵延平入伍到新疆当了四年义务兵。退伍后,凭着自己在部队的专长和聪明才智,回乡搞起了运输,不几年又买回推土机,小日子过得十分红火。如果沿着这条生命的轨迹往下走,他肯定成了“大款”。然而,命运之神突然在他的脚下铺下新的台阶,硬逼着这只鸭子上了“官”架。 1989年5月,手头活泛了的赵延平准备修新房,他满怀喜悦地跑到镇政府办手续,谁知镇政府的干部三推两拖不给办。     

旁观

赵淑敏(山西)农民增收才能“自愿参加” “看不起病”已成为当前农村中的普遍现象,随之,“不敢病”也就成为农民的一种普遍心态,但疾病却不会因你“不敢病”而不来造访。推行新型农村合作医疗的出发点就是解决农民就医难问题,但问题是它真的能奏效吗? “自愿参加”是这一新型医疗制度的最大特点,但同时它也成了新型合作医疗