配网生产管理专业化

配网生产管理的突出问题是生产任务零散,小班组作业,工作程序和流程简化,配合部门多。湖北省枣阳市供电公司根据营配分离以来配网生产情况,确定专业化分工、规范化流程、标准化作业、闭环化管理、人文化关怀的基本思路,从调整机构、划分职能、规范流程、理顺关系、强化过程、注重细节等方面入手,通过改革生产单位内部机构设置,制定了以生产调度为中心,以生产任务派工单为纽带,以生产流程和过程管理为重点的配网生产专业化管理新模式。     

营配一体化创先里程碑

营配一体化作为广东电网公司广州供电局(以下简称广州供电局)创建国际先进水平供电局的一项重点工作,为企业在夯实基础管理,实现提高供电可靠性、线损四分管理和提高客户服务水平等创先工作目标方面提供了有力支撑.营配一体化项目建设完善了配电网、用户基础数据管理,建成了基于GIS平台的中低压配网数据库.通过将营销系统中用户资料与配网设备相关联,形成了由变电站一馈线一配变一用户的一体化供电模型,并在GIS平台上展现了整个电网的拓扑关系.系统的推广涵盖了生产、营销、规划、工程等多个专业,对提高供电可靠性、实现线损四分管理、提升客户服务水平具有重要意义.     

低压配网智能化

<正>低压配电网GIS结合电力营配一体化信息平台的建设与应用深圳供电局通过几年来对低压配电网络在结构、技术、设备等方面的不断改造,并对原本以10千伏配网为基础的GIS(地理信息系统)进行改造和完善,使之能够与新增的低压配电网模型无缝衔接,逐步建立起完整的中低压配网地理信息平台,实现了配电生产管理及服务全面迈向信息化、自动化的第一步。     

准确认识县域配网发展趋势

随着国家电网公司“三集五大”体制改革的不断深入和推进,县级供电企业管理和发展建设的重点将从输变电转变为配电,配网从以往的“配角”逐步变为“主角”。一直以来,县级供电企业在配网投资、人员配置上重视不够,管理粗放,重过载变压器和线路跳闸不断出现。新形势下,我们必须重新审视配网在县级供电企业生产运营中的重要地位。加强专业化管理,加快配网建设,不断提高供电可靠性。使配网管理和建设朝着“精益化”“专业化”“多元化”和“智能化”的方向发展。首先,要努力实现配网专业化管     

大数据技术在配网管理的应用

<正>大数据集中整合了电网企业的各类数据和信息，特别是随着配网系统的智能化发展，越来越多的动态数据应运而生，利用大数据技术深层次地对这些有效数据进行分析，可持续完善配网运行模式，从而确保供电可靠性。随着经济的发展、用电需求的增长，配电网规模不断扩大，电网运行的复杂性和艰巨性也越来越大。大数据作为当今最热门的技术之一，在电力系统中也有了全新的应用模式，不仅可以反映数据的相互关系，从而为电力系统的优化提供有效的信息，还能对配网规划、配网运维、需求侧管理等方面产生明显的经济效益。     

10kV配电网存在的问题及线路安全运行的管理方法

文章通过对汕头市区某变电所2011年6月～2012年6月期间10kV配电线路故障跳闸统计表分析,阐述了10kV配电网存在的问题,然后根据汕头市区某变电所10kV配电线路改造情况,提出10kV配电网线路安全运行的管理方法,为10kV配电网配网建设以及运行管理工作趋向科学化提供参考。     

完善电网架构 提升管理水平 实现兴宁配网安全可靠运行

城市配电网作为输变电系统的最后一个环节,在整个电网中向上联接着主网,向下联系着用户,同时担负着提高企业经济效益、做好优质服务、满足用户用电需求的任务。近年来,随着对南宁电网建设与改造力度的加大,南宁电网进入跨越式发展,但是配网与主网建设步伐不相协调,配网建设速度滞后于社会经济发展的速度,特别是城乡结     

浅谈如何加强供电所管理提升

在国家电网公司正在加快推进“两个转变”、“三个建设”以及“三集五大”体系和供电所管理提升工程的背景下,供电所管理工作可以从安全、服务、农电工管理等几个方面进行提升。规范安全管理,稳固安全阵脚供电所配网作为电网最重要的组成部分,设备的状况、从业人员的素质、制度的落实等因素直接影响了供电所配网安全运行。因此,规范安全管理应从以下几个方面入手。     

襄樊开启“营配分离”变革

4月1日。随着枣阳市供电公司和宜城市供电公司所辖10千伏配电线路及设备的安装、检修、维护工作正式由供电营业所移交到线路工区；线路工区、变电工区的安装工程移交到输变电工程公司，湖北省襄樊供电公司所属各供电单位全面实现了“营配分离”和“检安分离”。 “实施‘营配分离’、‘检安分离’的目的，是为了缓解农网改造后农村供电所的工作压力和安全压力，提高配网供电可靠性，加快农村10千伏配电线路专业化管理进程，逐步建立与现行农电体制相适应的配网安全生产管理和电力营销服务新机制。”襄樊老河口市供电公司副经理周立华说。[编者按]     

浅析基于营配合一的配电网故障诊断关键技术及实现

文章介绍了一种企业级输变配一体化生产管理系统(PMS系统),以营配合一的电网数据为基础,将属于配网运检、用电、调度等不同专业建立的配网生产系统、配电自动化系统、地理信息系统、配电网抢修系统、客户呼叫中心、用电采集系统、用电营销系统等进行全面的信息模型融合,并由此发展出丰富的配电网故障诊断技术,实现了准确的站-线-变-户关联关系。     

一种新型10kV配网智能控制系统研究

10kV配电网络系统是集变电站、10kV配电网和用户在内的运行、监控、维修、用户管理的综合管理系统,实施配电网智能化可以提高供电质量,提高配电工作管理水平与工作效率以及配电设备管理水平。文章提出一种新型10kV配网智能控制系统,主要针对10kV配网配电变压器、环网开关柜、负荷开关及以下的400V的配电系统实施智能控制、管理与分析,为发展电网智能化建设提供参考。     

配网安全运行节点与防范

近年来,随着20千伏电压等级的推广,配网规模也在不断扩大。但由于配网的架构缺陷,及多因素的影响,导致配网安全运行事故不断发生。如何利用有限的大修资金,实施反事故措施,降低配网的故障率,提高供电可靠性,是配网运行的工作重点。     

原油生产分控管理法探索与实践

原油生产管理的概念 原油生产管理就是指在投入巨额资金形成一定原油生产能力后．通过构建一个科学、良性的生产运行机制，充分、有效地发挥生产管理的计划、组织、控制、激励职能．协调好生产运行过程中的多种生产因素（工种和工序），形成有机的整体，最大限度地发挥地层、设备、人员的工作效率和能力，使整个生产系统连续均衡、高效平稳运行．最终实现对地层原油的高效、高速开发。     

加强配网作业管控 提升现场安全水平

正宁波甬城配电网建设有限公司认真分析配电网施工的薄弱环节,查找安全生产管理短板,强化安全生产现场管控,结合科技创新手段,抓牢抓实企业安全生产,保障公司配网项目管理工作可行、可控、可靠。安全生产管理是大规模配电网建设与改造工程现场管理工作的重中之重,如何针对现阶段配网作业工程中的安全风险和问题有效规避、解决,是为配网建设企业公司管理从业者亟待思考解决的问题。宁波甬城配电网建设有限公司(以下简称"甬城配电公司")秉承传统并不断创新。注重技术投入,根据行业经营和风险特点,以防范风险和依法     

配网管理精益化实现供电质量再提升

<正>国网山东省电力公司乳山市供电公司以现有网架及设备为基础,从影响供电可靠性的网架、设备、技术和管理等四个方面入手积极开展工作,以增强配网供电能力、提升安全水平和供电服务质量为目标,以提高配网管理水平为重点,全面加强配网安全生产和技术管理,为公司系统整体配网管理水平的提升积累了实践经验、起到了示范作用。     

一体化配电管理系统的设计关键技术分析

<正>传统配网自动化功能通常包括SCADA(实时监控)、DA(故障隔离与恢复)、GIS(地理信息系统)以及DPAS(配网高级应用),过去的系统常常忽视了配电管理功能的重要性,无法科学管理整个配网工作。配网自动化系统是面向配网调度人员的,而配网调度人员日常的工作大部分是进行配电管理工作,所以配电管理功能的计算机实现是配网系统实用化的核心。新一代的配网在自动化系统强调工作核心从传统的SCADA实时     

数字化在生产运行管理中作用发挥探析

众所周知,石油化工企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,帮助企业获得更多的利润就必须要不断完善企业内部的管理机制,只有将管理模式整顿好,才能打好企业建设的基础。现今社会,处于一个不断发展的状态,不论是科技水平、员工品质,还是企业内部管理的模式和方案,都在不断地改进和完善,使得企业在生产运行方面的管理变得越来越符合社会的发展需要,充分具备顺应时代、满足信息交流和面向全世界的管理特点,由此帮助企业的长久发展奠定了基础,并且拓宽了中国在石油化工领域的经济占比。作者从以上角度出发编写这篇文章,主要讲述了石油化工企业在生产运行管理采用数字化系统的优势,并作出详细的研究。     

基于ERP的价值链整合管理

扬子石化公司炼化业务价值链整合管理，初步形成了以财务管理为核心，物流管理为主线，销售管理为龙头，生产计划管理为依据，设备检维修管理为保障的框架。自2004年3月ERP上线运行以来，系统平稳运行，成为中国石化炼化一体化板块中第一个成功实施ERP的企业，公司实现了对关键业务集成化管理，提高了核心竞争力，取得了良好的经济效益和社会效益。     

配网工程管理共性问题及对策

<正>在配网工程“精准化”投资背景下，要充分重视配电网工程项目管理存在的问题，引入现代工程项目管理理念，以制度和机制解决进度、成本、验收各环节存在的矛盾。随着我国经济社会全面向绿色低碳转型，配网建设投资不断加大，并向“精准化”投资方向转变。在此背景下，城乡配网工程项目在进度、成本、验收管理中存在的共性问题需要尽快破解，从而保障配网建设的高质量发展。     

信息化提高电厂安全体系控制

内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司（以下简称公司）自2003年开始，基于国外先进的EAM（企业资产管理）平台进行生产管理信息系统的建设。系统建设按照统一标准、统一规划、分步实施的策略，借鉴资产管理理念与方法，结合发电食业生产管理模式，形成了电厂安全约束下的生产成本控制与管理机制。