工程造价全过程管理重点和对策

工程造价全过程管理是基于从项目决策阶段的投资估算、设计阶段的概算和预算、实施阶段的工程结算到竣工决算的全费用、全过程的管理，与建设投资的概念是一致的。推行项目总承包交钥匙管理模式（简称EPC模式）、建立资料和数据传递的体系、关注前期决策和设计等重点环节，有助于形成工程造价全过程管理的长效机制。从培养工程造价全过程管理的专业队伍、推行定期报告制度、技术与经济充分结合等3个方面提出了加强工程造价全过程管理的对策。     

浅谈工程造价管理

工程造价有两层含义，一是建设项目的建设成本．二是承发包工程的承发包价格。工程造价管理的主要内容，有可行性研究阶段的投资估算；项目经济评价；工程造价的预控；初步设计阶段的概算；招投标阶段的标底，技术设计阶段和施工图阶段的修正概算和预算以及施工阶段的造价管理和完工后的竣工决算、经济评价。水利水电工程造价管理在水利水电建设过程中是非常重要的，工程造价管理必须贯穿于基本建设全过程。     

石油化工项目建设工程的造价管理

随着经济的发展和技术的进步,为发挥石油化工企业的规模效益,近年来大型石油化工项目建设越来越多。在石油化工项目建设中,工程造价管理的作用举足轻重。文章阐述了工程造价管理对石油化工企业项目建设的影响,分析了当前石油化工企业工程造价管理面临的现状,最后提出了提升石油化工企业工程造价管理水平的对策。     

浅谈工程造价的预结算审核

工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段，通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核，可及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。     

煤矿建设单位有效控制工程造价的研究

工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及工程结算阶段实行全过程的管理。目的是把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现。因此，在矿井建设项目中，有效控制工程造价，合理利用人力、物力、财力，对实现管理目标、取得较好的投资效益具有重大作用。     

工程造价管理体制浅析

工程造价管理是工程项目管理中的重要内容之一。它贯穿工程建设的始终。工程建设项目造价管理水平的高低直接影响着建设项目的经济效益。实践证明，加强工程造价管理，可明显地提高工程项目的经济效益。工程造价管理体制模式改革的目的是把工程质量、造价和工期三者有机地结合起来，建立市场价格机制，提高管理水平，实现工程造价管理市场化，社会化。通过与国际上经济发达国家或地区工程造价管理体制与模式的对比，本文对我国工程造价管理体制的特点与规律进行了总结与初步分析。     

济矿集团项目工程审计的精细化管理

为高质量、高效率地完成工程项目的结算审计工作，严把工程造价关，济宁矿业集团创新工程审计的精细化管理工作，使工程项目结算审计工作取得成效，有效降低了项目工程造价，提高了资金投放效果。工程造价的前期管理。在项目初期，集团公司及项目筹建处的工程、经济专业人员、审计人员就参加设计方案的论证，     

2012年造价工程师继续教育培训教材要点解析

工程造价审计与审核的区别是什么？ 1、工程造价审计与审核的不同性质。造价审计发挥的是监督作用．丽造价审核履行的是管理职能，两者有着不同的性质和定位。造价审计单位应超脱在建设项目实施之外，是真正独立的工程造价监督者．它的职责应是参与工程造价形成的每一个环节的相关主要活动，了解工程造价形成的来龙去脉，发现其中不规范、不合理、不合法的行为，向相关单位（包括委托单位，建设管理单位，施工单位，参与单位等）揭露、指出＋并在可能时尽量提供合理化建议。以此促进相关单位调整改善、加强管理、减少投资浪费。造价审核单位是建设项目管理主体之一，深刻介入到项目实施过程中的。是项目造价的管理者和控制者。     

工程造价工作中的动态管理控制措施

工程造价管理工作是项目成本控制的基本内容,也是实现企业成本管理目标的关键内容。只有以动态管理理念作为指导,才能更好地实现工程造价管理目的。总结工程造价管理的特点,论述动态管理对建筑项目工程造价的重要作用,提出动态管理的控制措施,为建筑行业的造价管理提供参考意见。     

大型公共建筑项目工程造价全过程管理——天津某国际会展中心工程

本文以天津某国际会展中心工程造价全过程管理为例，分析了大型公共建筑项目工程造价全过程管理的难点、重点。从造价咨询企业角度论述了工程造价全过程管理的创新途径，利用互联网技术实现高效、集成化的咨询服务，构建并应用实用的数据库。随着工程咨询市场的竞争加剧，咨询企业深化内部资源整合将是发展之路。     

石油项目建设的工程造价管理探析

在对石油项目建设工程造价管理进行介绍的基础上,对石油项目建设各阶段的工程造价管理对策进行了细致的研究。希望能够提高我国石油项目建设的工程造价管理质量与水平,推动我国石油项目建设事业的发展。     

论工程变更对财政投资项目工程造价的影响控制

在财政投资项目建设过程中，工程变更是不可避免的，主要原因在于工程设计阶段的工程造价管理缺乏科学性，工程招标阶段的造价管理与控制缺乏合理性，合同对变更部分的计量计价条款约定缺乏明确性，工程施工阶段造价管理存在的随意变更缺乏规范性。本文通过分析工程各阶段产生变更的原因，建议通过完善设计和招标控制价，强化合同条款审核。加强施工现场签证管理等过程控制来达到减小变更影响，有效控制财政投资项目工程造价的目的。     

浅谈市场经济条件下基本建设工程造价管理

工程造价管理与控制是一项庞大的、涉及面广的系统工程，贯穿于项目的决策、设计、施工、启用等过程。以往我们把投资控制只局限于项目的施工阶段，甚至简单理解成只是工程预算部门在年终结算审查。工程造价是全面的、宏观的综合性招标，它与建设规模、合理工期、建设标准、生产工艺设备选型、设计技术水平、建设管理水平、施工企业的经验与管理等诸多因素有关，只有共同努力，提高工程造价意识，才能实现工程造价全过程全方位的控制与管理。下面就如何搞好市场经济条件下的基本建设工程造价管理工作谈几点看法：一、加强工程设计阶段的投资…     

水利工程项目中计划管理与造价管理的关系

在水利项目计划管理中，每个阶段都与造价管理有着密切的关系。计划投资是项目投资活动的起点，贯径于项目的始终。工程造价围绕计划投资波动，直至工程竣工决算，才完全形成。理想情况下，计划投资和工程造价二之间应趋于一致。但是，现实情况常常是工程造价超过计划投资，这种差距正是造价工程师和计划管理人员应该予以协调和处理的部分，以便使建设项目的实际总投资，不超过该项目的计划投资源；同时，应确保资金使用合理，使资金和资源得到最有效的利用，以期达到最佳投资效益。     

试论政府投资项目的签证

政府投资项目在施工过程中，难免会发生不少工程签证而导致工程造价的攀升。作者针对政府投资项目在工程签证中可能存在的问题，提出了施工过程签证管理的措施、办法和原则，旨在规范业主、监理、审计、施工四方工程签证工作和防范不正当签证行为的发生，从而达到控制政府投资项目工程造价、明显提高政府投资效益的目的。     

林业工程全过程造价控制与管理要点

工程造价是林业项目建设管理的核心内容,造价控制工作贯穿于项目建设全过程。只有实施全过程控制管理。才能有效降低工程造价,提高投资效益。笔者结合工作经验,分析了林业工程全过程造价控制与管理的理念和重点。提出了一些可操作性的建议。     

工程造价咨询企业管理办法（建设部2006年3月22日以第149号令发布，2006年7月1日起施行）

第一条 为了加强对工程造价咨询企业的管理，提高工程造价咨询工作质量，维护建设市场秩序和社会公共利益，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本办法。     

基于工程造价管理的项目组合决策体系构建

在现代社会,项目化管理应用越来越普遍,项目管理暴露出的问题也越来越明显,像多个项目之间资源分配不均、管理责任不明、执行力差、效率低下等。本文采用最新的项目管理技术——项目组合决策,结合传统的工程造价管理模式,提出了以项目及项目组合为管理对象、以工程造价管理为基本主线的三维项目组合决策体系。本文重点研究了工程造价管理在项目组合决策体系中的主要任务和重要功能,梳理了项目组合决策流程,解决了在进行多项目管理时面对的种种困扰,创新性地提出一种决策体系,从而提高项目管理执行能力。     

煤矿建设工期与项目投资相关效应浅析

煤矿建设工期与项目投资相关效应浅析淮北矿务局戴立才南京设计研究院曹淮明一、控制建设工期在工程造价管理中的重大作用工程造价管理是在保证投资效益的基础上，从可研报告、贷款建设条件和财务评估、初步设计、施工图设计到竣工移交等各阶段对工程造价进行的测算、优化...     

开展工程内部审计有效控制工程造价

内部审计作为企业内部控制的重要手段之一，在控制工程造价，充分发挥建设资金投资效益，避免损失浪费方面发挥着重要作用。内审人员掌握有效方法，合理、有效控制工程造价，提高资金使用效益，对促进工程领域规范管理和项目顺利开展有着重要意义。