国际产能合作下中巴产业竞争力与参与全球价值链研究

以《关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》中的十二类产业的比较优势、竞争优势和潜在优势指数为切入点,深入分析国际产能合作下中国和巴基斯坦产业竞争力与参与全球价值链分工.产业竞争力结果显示,中国轻纺和通信产业竞争力最强,船舶、建材、铁路和电力具有很强的竞争优势;巴基斯坦轻纺产业竞争力最强,建材产业具有较强的比较优势;中国对巴基斯坦细分产业的潜在优势大多较强,其中轻纺、铁路和钢铁潜在优势最强.全球价值链分工结果显示,近年来中国通信、轻纺和建材产业GVC的位置指数提高较为明显,巴基斯坦轻纺GVC地位提升较为明显.最后,从宏观、中观和微观层面提出对策建议,国家层面应建立更加有效的合作机制和支持政策,产业层面要推进境外产业园区与产能制造行业协同发展,企业层面须加强两国跨国企业新技术研发和经营模式创新.     

日本制造业产品架构的比较优势及其对东亚区域内贸易模式的影响

自20世纪90年代以来,东亚开始逐步形成以集成化产品、模块化生产和区域内贸易三位一体的产业一贸易格局.近年来,日本为了确保制造业的竞争优势,尝试对产品架构进行调整.其中,模块型架构程度高的产品生产比较适合水平产业内分工;整合型架构程度高的产品生产则比较适合垂直产业内分工.随着东亚区域内中间产品和零部件市场规模的扩大,不...     

产业集群现象的成因及经济学分析

产业集群是一些既自主独立又相互关联的中小企业依据专业化分工和协作,以一个主导产业为核心,在地域空间上集聚,并形成强劲、持续竞争优势的现象.本文主要论述产业集群的作用,分析产业集群的优势.     

企业集群效应的经济学分析

企业集群是一些既自主独立又相互关联的中小企业依据专业化分工和协作建立起来,以一个主导产业为核心,在地域空间上集聚,并形成强劲、持续竞争优势的现象,作为有效的空间组织模式,产业集群是区域经济发展的重要增长极、动力源和创新中心。根据企业集群的特点,分析企业集群优势的经济学效应,并通过对集群内(或区域内)企业建立的区域形象品牌,及区域形象品牌的公共物品属性和区域形象品牌对企业品牌的外部性的研究,达到提高对企业集群优势认识,更多人重视企业集群。     

区域物流产业集群形成和演进研究

区域物流产业集群是以现代物流业为主导的许多相关企业与机构,基于需求、资源整合、专业化分工与协同合作等因素的驱动,共享物流基础设施,组织物流活动,为物流服务需求方提供优质的综合物流活动,从而获取竞争优势,形成以竞争合作关系为本质特征的社会经济网络。     

转型企业的战略新模式

转型是一种越来越普遍的产业形态,企业要认识到以产业转型为核心的战略创新是企业创造竞争优势的主要源泉,并在此基础上结合企业自身特点选择科学的战略创新模式.     

转型企业的战略创新模式

转型是一种越来越普遍的产业形态,企业要认识到以产业转型为核心的战略创新是企业创造竞争优势的主要源泉,并在此基础上结合企业自身特点选择科学的战略创新模式。     

基于资源位的产业模块化下企业应对战略研究

文章从模块化厂商的分工基础——各厂商占据资源位差别出发,研究了产业模块化对于产业结构的影响,各厂商资源位的差别导致了竞争地位不同,在产业总价值中获取份额不同,并且促进了不同层次厂商间合作,企业应通过业务聚焦战略和企业内部模块化融入到模块化生产网络中。提出了中国企业发展的建议,可以先从低资源位的一般模块商进入模块化网络,然后逐渐提升自己资源位,通过品牌优势构建转入系统集成商或者通过技术能力培养转入关键模块商。     

提升产业链供应链现代化水平的路径

产业链供应链现代化具有产业基础高级化、价值链高端化、全链条协同化和发展模式绿色化等特征。当前,我国虽然已形成较为完整的产业链供应链体系,但与发达国家相比,我国产业链供应链存在现代化水平不高,基础能力薄弱、价值链分工地位低、数字化转型缓慢、全链条协同性不强等突出困难和挑战,亟需通过加强产业基础能力建设,提升产业链供应链数字化、协同发展、绿色化水平,深化全方位国际合作,重塑我国产业竞争新优势,为构建新发展格局提供有力支撑。     

产业集群的理论发展及集群效应的经济学分析

产业集群是一些既自主独立又相互关联的中小企业依据专业化分工和协作建立起来,以一个主导产业为核心,在地域空间上集聚,并形成强劲、持续竞争优势的现象。本文首先介绍了产业集群理论的发展,接着对产业集群的效应进行了经济学分析。     

北部湾(广西)经济区发展情况浅析

在中国与东盟泛北部湾、泛珠三角州等国际国内的区域合作中,广西具有不可替代的战略地位和作用。目前北部湾(广西)经济区的发展已引起了国内外学者的广泛关注。作为典型的弱弱合作区域,其发展模式独树一帜,广泛融入多区域合作、组合式港口发展及区域内"飞地"合作的合作发展模式值得同类经济区学习和借鉴。     

Multinationality and firm growth

Multinationality and Firm Growth. — Multinationality influences relative competitive advantages, and hence firm growth. Thus, the relative extent of multinationality of firms, compared to competitors within their respective industries, may affect their rates of growth. The advantages that derive from multinationality depend upon the scope for internationally integrated strategies, which varies between industries. Previous statistical studies of multinationality and growth have failed to take proper account of these considerations, and therefore they have not identified the benefits from multinationality described in the theoretical and case study literature. These benefits are clarified using statistical evidence on the world’s largest firms in 1972–82.     

我国高速铁路和航空客运竞争优势分析

高速铁路与民航在客运市场上的竞争越来越激烈。两者的竞争各有优势,目前看民航的优势主要有便捷、服务质量和舒适度高、销售网络成熟,长远看其难以被替代的优势主要在于建设投资占地少、航线灵活;高速铁路的价格上暂有优势,而核心优势在于节能、运量大和稳定性强。文章认为,高速铁路更适合在中短途市场上发挥作用,航空的长处在于长途运输,通过空铁联运可以更好地将二者的优势结合。     

慈善捐赠行为与企业竞争优势：基于企业社会资本的视角

传统的生产要素对企业竞争力的增强作用显现出了局限性,企业必须寻找新的经济增长点和发展战略。作为承担社会责任的有效方式,企业慈善捐赠逐渐成为获取竞争优势的必然选择。基于企业慈善与竞争优势相关研究,结合企业社会资本各维度的作用,构建出慈善捐赠行为特征-企业社会资本-企业竞争优势概念模型,通过明确慈善捐赠行为特征通过企业社会资本作用于企业竞争优势的各种路径关系,阐明了慈善捐赠行为对企业竞争优势的作用机理,对企业竞争战略的选择具有重要的实践价值和理论意义。     

互利共赢——两岸发展科技合作初探

本文从比较优势理论角度,探索两岸发展科技合作的前景及其存在问题。论文提出,当前两岸共同面对的竞争环境主要表现为国际经济结构大调整,世界技术创新步伐加快和跨国公司作用增强。技术创新导致的效益增加成为突出的世界经济特征。两岸只有按照各自资源禀赋的比较优势来确定发展战略,增强合作,才能实现互利共赢。在那些没有偏离比较优势的产业间增强合作———如传统产业和高科技产业部门间进行科技合作,应该成为重点。     

国际市场竞争环境变化与福建企业跨国经营优势增创

福建企业如何在跨国经营过程中增创竞争优势的问题正引起广泛的关注。本文从福建企业所面临的国际竞争环境入手，分析国际市场竞争环境演变发展的趋向，提出福建企业应当认识到跨国经营的战略意义，转变传统的跨国经营观念，通过竞争策略、经营方式、投资模式和地区布局等多个层面的创新，营造福建企业跨国经营的新优势。     

Allocative Efficiency of Agrifood Traders: Shrimp Traders in Indonesia

Shrimp is one of Indonesia's most important agricultural export commodities, with an annual export value exceeding $1 billion. If this high-value sector is to remain competitive and continue to grow, rural traders must be able to efficiently allocate scarce labour and factor inputs to trade shrimp. This study tests for factors leading to allocative inefficiency in the shrimp trade, by estimating a stochastic cost frontier on the basis of data from a survey of 200 shrimp traders in Central Java and South Sulawesi. Our results show that larger firms have a distinct cost advantage in trade and, owing in part to greater access to factor markets, are more efficient in allocating factors. Small firms can improve their allocative efficiency and become more competitive by specialising in trading one shrimp variety and by using output contracts to mitigate risk in the output market.     

动态环境下企业社会网络资本的期权分析

随着消费者需求的日趋多样化以及竞争环境的日益复杂,动态环境下,企业往往采取基于合作的柔性生产的方式来应对环境的变化。文章通过对企业社会网络资本在动态环境中的等待/放弃期权价值分析,社会网络资本扩张期权和转换期权等三个方面的期权价值进行了理论分析和探讨,说明社会网络资本对于减少信息不对称性,增加合作可能性及能够及时转换合作伙伴以获得最大效用的作用。最后对企业社会资本未来的发展做出了展望。     

The determinants of competitive success in the interwar British radio industry1

This article discusses the sources of competitive advantage in the interwar British radio industry. Specifically, it examines why sections of the industry that reaped substantial monopoly rents from the downstream value chain failed to dominate the industry. During the 1920s Marconi (which controlled the fundamental UK patents) had a key cost advantage, as had other members of the ‘Big Six’ electrical engineering firms which formed the BBC and were granted preferential royalties. Meanwhile the valve manufacturers' cartel was also able to extract high rents from set manufacturers. The vertical integration literature suggests that input monopolists have incentives to control downstream production. Yet—in contrast to the gramophone industry, which became concentrated into two huge companies following market saturation in the 1930s—radio retained a much more competitive structure. The Big Six failed to capitalize fully on their initial cost advantages owing to logistical weaknesses in supplying markets subject to rapid technical and design obsolescence. Subsequently, during the 1930s, marketing innovations are shown to have played a key role in allowing several independents to establish successful brands. This gave them sufficient scale to provide strong bargaining positions with input suppliers, negating most of their initial cost disadvantage.