企业物流供应链管理系统的结构思考

企业物流管理是现代企业管理的重要内容,企业要发展和壮大自己的市场份额,就必须要有强大的、灵活的企业物流管理为支撑,发展以自身为主体,以市场背景为条件的,具有现代信息流管理技术的企业物流管理系统。本文认为．企业的物流管理必须形成一条商品供应链管理系统。在这条供应链管理系统中。试图解决企业内部物流、资金流、信息流和商品供应流的管理问题,并由此提出了企业的物流管理供应链结构和物流管理的过程及整体框架。     

论现代企业物流与企业竞争优势

在对现代物流的基本概念和基本特征进行深入分析的基础上 ,探讨了企业物流管理与企业竞争优势的相互关系 ;指出现代企业物流不仅仅是物的流动 ,它是企业一体化管理中不可分割的重要组成部分 ,是现代企业竞争优势的主要源泉之一。     

我国物流标准化发展建议

1 引言 随着物流技术的进步和市场竞争的需要,现代物流越来越强调对物流过程的系统化管理,以通过物流系统的优化降低物流成本。现代物流的系统化管理体现在以下两个方面: 一是对企业经营活动的商流、资金流、物流、信息流统一进行系统化管理,即物流的系统化不仅仅是对物流本身的管理,而是以企业经营管理为中心,追求企业价值最大化的综合一体     

浅议企业物流成本管理

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。本文从物流成本管理的含义,企业物流成本管理现状,完善企业物流成本管理的途径3个方面论述完善现代企业物流成本管理的必要性。     

理念创新推动企业发展 社会责任成就人生价值——访深圳市凯东源物流有限公司总经理肖振东

现代物流在运输、仓储、配送、库存管理以及采购等领域对企业提出了较高的理论与实践要求,使企业的物流管理成为一项复杂的系统工程。要实现现代物流管理,企业就要对物流战略、物流组织、物流成本、物流服务以及供应链管理等方面进行严格的考量,这也对物流从业人员的专业程度提出了更高的要求。特别是在组织结构复杂的企业中,对物流的每一个环节进行精细化管理显得尤为重要,而在     

传统物流管理向现代供应链管理模式的转变分析

物流行业在过往较长一段时间使用的物流管理模式,因不能与其他单位建立良好的合作关系,从而影响企业的运营效率,不利于企业的持久发展。物流企业以现代供应链管理模式替代传统物流管理,在资金流、信息流协调方面作用较大,可以为企业带来较大的经济效益。该文分析传统物流管理与现代供应链管理的差别,指出传统物流管理向现代供应链管理转变的必要性,最后给出可操作性高的实施策略。     

现代企业物流与战略管理思路初探

首先从经营战略的高度分析了现代企业物流战略管理之重要性,指出物流管理是现代企业战略管理的重要组成部分,较为全面地介绍了企业物流战略管理的若干指导思想,最后利用现代企业战略管理的理念和方法着重探讨了企业物流战略管理的基本流程。     

竞争战略在我国现代物流企业管理中的应用

基于对我国现代物流企业的分析,竞争战略的选择,结合我国现代物流产业的实际,我国现代物流企业的竞争战略主要有低成本领先战略、产品差异战略、集中化战略和国际化战略。文中主要分析这些竞争战略在我国现代物流企业管理的具体运用,以此来指导我国现代物流企业的实践。     

供应链管理模式下企业物流管理的研究

互联网+时代,电子商务产业快速发展促进了物流产业的发展,供应链管理是物流行业中的重要因素,对物流产业的可持续发展起到重要作用。物流科学的管理是物流企业发展的重要因素,基于供应链管理模式下的企业物流管理符合现代物流企业管理的需要,对物流企业的发展起到一定作用。本论文从不同方面阐述供应链管理模式下企业物流管理的研究,希望为研究供应链管理模式的专家和学者提供理论参考依据。     

加强企业物流管理提高企业经济效益

随着我国买方市场的形成,对大多数企业而言,利润的进一步增长面临着诸多的制约和风险,企业运用供应链理论、网络化管理、绿色物流、第三方物流等现代物流思想和方法加强企业物流管理,必将提高企业经济效益.     

浅析我国物流企业信息化管理和建设

物流信息化是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必然要求和基石。文中主要分析我国物流企业信息化发展现状,以及我国物流企业加强信息化管理和建设的意义,在加入WTO后我国物流企业如何应对复杂激烈的竞争环境,提高自身的竞争力,并对物流企业信息化管理和建设提出了建议。     

浅论生产企业的物流服务与管理

在生产企业怎样确立现代物流服务模式,如何强化现代物流服务功能,怎么进行物流服务管理与考核,以实现现代物流服务与与管理效益,最终实现企业效益,是一个十分值得探讨的话题,本文将就此问题作一初步探讨。 1 物流服务既要保证供应,更要注意服务成本 现代物流服务与管理,是现代管理技术和现代管理手段在物资流通领域的体现,是高质量满足顾客,通过实现服务     

煤炭企业构建现代物流管理体系的思考

煤炭企业构建现代物流管理体系可以提高企业效益、建立现代企业制度和提高企业竞争力，但当前煤炭企业物流管理在管理体制、采购行为、储备管理、信息化和人才等方面还存在一定的问题，因此需要从管理体制、物资采购及存储、物流信息化、物流管理人才的培养几方面构建煤炭企业现代物流体系，以实现煤炭企业的物流现代化。     

现代企业物流管理问题及应对策略研究

现代企业发展需要完善产品生产与销售环节中的物流管理环节，物流管理对企业的重要性是显而易见的。企业之所以能在复杂的竞争环境中发展除了具有独特的创新能力之外还要具有便捷的物流制度，通过完善的物流管理制度将企业的各种产品快速提供到市场环节中。本文主要通过对现代企业物流管理的现存状况角度分析，阐述我国现代企业物流管理所存在的问题，并且依据所存在的问题提出具体的解决措施。     

战略管理提升物流企业核心竞争力

近年来,现代物流正在引起各级政府部门和企业家越来越多的关注。作为一个新兴产业,对现代物流的深刻内涵与外延,特别是如何把现代物流管理技术融入我国企业的生产和经营中是一个亟待解决的问题。因为企业是经济活动的载体,在经济全球化的浪潮中,在我国加入WTO和经历了全球金融危机之后,从战略管理的高度,引进现代物流管理是提高我国企业经济效益和企业国际竞争力的必然要求。     

物流服务质量管理体系的构建

文章从现代企业物流质量管理的基本概念出发,对企业物流质量管理的有关理论问题进行了初步思考,结合我国企业实际分析了强化物流质量管理的基本途径。     

现代仓储物流企业安全管理对策研究

微观物流中一项重要的分支就是仓储物流。仓储物流由于其特殊性在现代物流产业中占据着越来越重的地位。通过对现代仓储物流的有效管理,能够使企业的物资流动速度进一步提升,使企业的运营成本进一步降低,实现资源的有效利用和合理配置。本文针对烟草商业企业现代仓储物流的企业安全管理展开分析和讨论,探讨提高安全管理的具体对策。     

基于内部会计控制的现代企业物流成本管理优化

首先介绍了基于内部会计控制的现代企业物流成本管理优化的基本内涵及其作用,接着重点分析了现代企业物流成本内部会计控制管理优化框架的基本结构、构成要素及其作用机制,从物流成本会计核算、物流财务绩效评估、物流成本预算以及物流成本控制等方面勾画了企业物流成本内部会计控制管理优化的基本架构,最后结合相关物流成本内部会计控制管理优化的理论模式,提出了加强和改善现代企业物流成本内部会计控制的建议和对策.     

传统仓储业如何向现代物流转化

２０世纪９０年代以来,全球经济与市场的变化,使传统物流逐渐向现代物流转变。而现代物流的发展必然要求运输、仓储、包装、装卸、加工配送等各物流要素的同步发展。本文结合我国传统仓储业存在的问题,提出如下相应对策。１现代物流及其对仓储业的要求 现代物流与传统物流不同,传统物流集中于职能企业内部的物流系统的管理,而现代物流是对遍及供应链的整体物流过程的管理。具体来说,现代物流使物流向供应商和消费者两头延伸,使社会物流与企业物流结合在一起,从采购物流开始,经过生产物流,再进人销售物流。与此同时,要经过包装、…     

论现代企业物流集成管理的目标及构造模式

现代企业物流管理应在集成思想指导下,运用制造资源计划、准时生产制、供应链物流管理等现代化物流管理手段,把企业内部和外部物流管理活动按一定集成模式构造成集成系统,以实现物流管理绩效最大化。