有一种光荣叫奉献——记淮北市农行公司业务部副经理刘园苑

在淮北市农行的领导和广大员工眼里，现任公司业务部副经理刘园苑是一位个性很鲜明的人。她虽然是个女儿身，但干起工作来却风风火火，大胆泼辣，那种干脆麻利劲愣让机关的一帮大小爷们惊叹、钦佩。     

拄着双拐闯市场——记淮南市农行经济开发区支行负责人吴光二、三事

淮南市农行经济开发区支行位于淮南市的东大门，现有员工12人。2005年12月底，市行党委决定，调市分行机构业务部副经理（主持工作）吴光同志到开发区支行任负责人，2006年1月1日，吴光走马上任。     

天长市农行 加大营销力度 增强服务意识

近日，天长市农行召开了业务经营工作专题会议．机关副经理以上中层干部及营业部主任参加了会议。会议主题是：统一思想，提高服务意识，加大营销力度，力争提前完成全年各项经营指标。首先强调全体员工要牢固树立机关为客户、为基层服务的思想，增强服务意识；其次要求与会人员正确处理好规范经营与业务拓展的关系、正确处理好业务拓展与部门之间的协调关系；     

工行沧州分行员工邱亚婷荣获“沧州能人”称号

近日,工行沧州分行河西支行员工邱亚婷在《沧州日报》《沧州晚报》以及沧州文明网举办的第二届“沧州能人”宣传评选活动中,荣获“沧州能人”光荣称号,这是该市国有银行系统中唯一获此殊荣的员工。邱亚婷作为河西支行公司业务部副经理兼支行团支部书记,近三年来,连续荣获河北省分行服务明星、沧州分行优秀团务工作者等光荣称号;先后取得了市行、省行电子银行技能竞赛第一名、总行电子银行技能竞赛二等奖等优异成绩。     

实施员工参与 提高组织效率和员工满意度

员工参与是一种发挥员工全部能力并鼓励员工对组织成功进行承诺的过程。这一过程典型地来自于组织提供给员工的一些信息、影响和（或）刺激的集合，而这一过程具有改变员工态度行为进而提高组织绩效的潜力。员工参与隐含的逻辑是：通过员工参与影响他们的决策，增加他们的自主性和对工作生活的控制，员工的积极性会更高，对组织更忠诚，生产率水平会更高，对他们的工作更满意。     

开拓创新谋发展 脚踏实地做贡献———记全国金融系统优秀思想政治工作者杨军

现代金融企业每一位员工都是营销员，员工营销的是客户，宣传思想工作营销的是员工，“产品”是思想政治工作，要尽最大努力做到服务企业发展，让领导放心、员工满意。     

企业员工利益初探

一、员工利益的基本内容。所谓企业员工利益，就是企业员工得到的好处，它是企业员工工作和生活的保证，是员工充分发挥主观能动性的内在原动力，企业员工利益是一个广义的含义。在市场经济条件下，由于企业个体员工利益追求不同，因此，从不同的角度分析，员工利益有着很丰富的内涵。     

心系客户平凡岗位创伟业——访“全国金融五一劳动奖章”获得者杨惠兰

杨惠兰，现年35岁，现任工行广东省惠州市惠阳支行营业部副经理。1990年杨惠兰高中毕业后入伍到广州军区某通讯站服役，1994年她从部队退伍进入工行惠阳支行工作，先后担任过惠阳支行专柜的储蓄员、出纳员。2003年2月在支行结算部担任副经理一职，由于工作上的突出表现，2006年她担任支行营业部副经理至今。多年来，她先后被评为惠州分行“先进个人”、“巾帼岗位标兵”、“服务明星”、“百日标兵”、“优秀工作者”等：2006年6月她被选为惠阳区第三届人大代表：2007年5月荣获“惠州市第五届劳动模范”光荣称号。最近，又荣获全国金融系统五一劳动奖章。日前，记者对杨惠兰作了专访。     

忠于取守 勇于探索 据理力争 成效显著

忠于取守勇于探索据理力争成效显著上海大众汽车有限公司财务部副经理胡凤仪我叫胡凤仪，是上海大众汽车有限公司财务部中方经理，高级会计师。在此，我向各位领导、各位同行汇报一下我的工作。上海大众汽车有限公司是一家中德合资企业，它的轿车产量占国内轿车产量的百分...     

如何创新员工的政治思想工作

员工思想政治工作是一门科学管理工作，是转化和塑造人的思想、情感、心理、行为的工作．如何创新员工的思想政治工作，更好做好维修服务，提升员工思想政治素质是当前新形势下，物业管理服务所面临的巨大难题。如何加强员工思想政治工作的改进和创新，使员工思想政治工作水平不断提高，本文将从以下几个方面论述。     

下班聚餐并娱乐后回家发生车祸是否属于工伤

某公司因项目成绩斐然，作为“犒劳”员工的一种方式，在1月某日下班后，集体到饭店聚餐。餐后，公司组织员工到KTV唱歌，员工自愿参加。其中一名员工唱歌结束后在回家途中发生车祸，交警部门认定本人非主要责任。该公司下班时间是17：50，聚餐结束时间大致是19：30，车祸发生时间是22点，其下班后正常到家时间在半小时内。我们认定其不属于工伤。     

砀山县农行确定2005年工作目标

3月25日，砀山县农行召开2005年工作会议，支行副经理以上干部、处所主任、坐班主任及2004年度先进工作代表50余人参加会议。     

制约县级央行履行职能的内因分析

一、制约县级央行履行职能的内因分析 1、员工思想认识偏差。一是迷茫心态。部分员工认为，金融监管业务分离后，县级央行对辖内金融机构缺乏有力的制约手段，不利于央行职能的有效履行。二是悲观心态。部分员工认为县级央行迟早都要被撤并，不知将何去何从。三是求稳心态。部分老员工希望早日退休，工作中不求有功，但求无过。四是享乐心态。少部分员工缺乏紧迫感、危机感，谈待遇多于干工作。     

全国五一劳动奖章获得者、全国金融五一劳动奖章获得者事迹简介

“五一”前夕，中华全国总工会和中国金融工会分别表彰了一批五一劳动奖章获得者。中国工商银行有2名员工获得全国五一劳动奖章，有41名员工获得全国金融五一劳动奖章。他们是中国工商银行的骄子!是全行员工的楷模!为弘扬劳模精神，激励全行员工为把工商银行打造成世界一流金融服务企业而努力奋斗，总行工会在《劳模风采》专栏刊登这43名员工的照片和他们的先进事迹简介。供全行员工学习。     

转型期国有商业银行员工压力的调查与应对策略

本文从对国有商业银行向现代商业银行转型过程中员工的压力问题调查出发，分析了当前员工压力的特点，包括几乎所有的员工都有压力，压力与职务成正比，压力呈现不确定性，释放压力的渠道狭窄。然后，在借鉴香港及国外商业银行对员工压力管理的加压、减压措施和员工帮助方案（EAP）等做法的基础上，提出了转型期国有商业银行员工压力评估和管理架构，制订出《员工压力评估表》和《员工压力管理架构》。最后提出国有商业银行员工压力管理的具体途径：一是高度重视员工压力问题并采取相应的减压和加压措施；二是采取专业手段，科学管理员工压力；三是提升自身调适能力，使员工能够主动适应压力。     

中年员工的学习力分析与思考

开展中年员工转岗适岗培训，实施中年员工职业振兴计划，是总行党委的一项重大战略决策和部署。培训固然是提高中年员工岗位适应能力和业务素质的主要形式和渠道，但是中年员工的履职能力和素质的提升，不仅取决于培训，还取决于自身的学习热情和学习能力，也就是学习力。因此，如何提高中年员工的学习力是一个值得我们探讨和深思的问题。     

倾情奉献二十三年——记居巢支行计财部副经理陈璐

陈璐是巢湖市农行居巢支行计财部副经理，2003年获省分行劳动模范的荣誉称号。在居巢支行，一提起她，人们都会对她的敬业精神和高尚的人格魅力肃然起敬。有人说她是“铁算盘”，有人说她是“工作狂”，更多的人认为她本身就是一个“奇迹”——身患多种慢性病，却始终是全行最忙碌的人，谁也不知道她瘦弱的身体里怎么蕴含有如此巨大的能量和充沛     

还员工卡的本色

随着农村金融体制改革的深入开展，农村信用合作联社（以下称农信社）电子化和信息化建设步伐逐渐加快，很多新业务开始得到开发和运用。银行卡业务是农信社业务中发展较快的一项业务。其中，员工卡与一般银行卡最大的不同是，员工卡持卡人在办理异地交易、跨行交易时享受农信社的优惠并免收年费。员工卡是农信社员工身份的标志之一，从某种意义上可以看作是农信社员工的第二张工作证，受到了员工的一致好评。但是，在员工卡的管理和使用中，部分农信社出于各种各样的考虑，违规现象较为严重，致使部分员工卡失去了“员工”的本色。     

有感于“亲情工资”

日前浏览报刊，一则消息吸引了我的眼球：郑州一家公司在给员工发工资时也给员工家属发一份工资，这利，人性化的管理使员工的忠诚度空前提高，为企业留住了人才。报道认为，钱虽不多，对于凝聚人心、增强员工向心力却有润物细无声、潜移默化之功效，体现的是一种人文关怀的理念。     

严格遵守员工行为守则 努力做好金融教研工作

《中国农业银行员工行为守则》（以下简称守则）是农业银行规范农业银行员工行为的准则，是农业银行员工必须遵守的原则。它规范了农业银行员工哪些可为，哪些不可为，是农行员工做人做事一根红线。正如项俊波行长在《守则》教育检查动员大会上讲话中所指出的，农业银行开展《守则》教育检查活动有助于规范全行服务标准，提升全行金融服务水平；有助于防范合规风险和操作风险；