做好企业教育培训工作之初探

人力资源是企业发展的第一资源,教育培训做为开发人力资源最在效的方式一直受到企业的重视。如何做好教育培训工作,从教育培训需注重的八个结合、要做好培训教育调研工作、做好培训现场的管理、做好培训内容的应用等四个方面进行了初探。     

新时期如何做好职工教育培训工作

为提升企业教育培训工作的针对性提升人力资源服务的水平,许多企业会选择自主进行职工教育培训工作,以A公司为例,培训范围涉及人资、 财务、 营销、 运维、 安全生产、 绩效、 驾驶员等专业,培训基本覆盖公司所有业务.但是,职工教育培训存在的问题及困难,这些问题及困难是由多种因素造成的.一方面,职工教育属于复杂的系统工程,培训的效果还有待于提升;另一方面,部分干部员工对教育培训工作缺乏积极性,加之培训条件的局限,培训的目的很难实现.尽管如此,A公司仍然在职工教育培训中发挥特色,统筹安排,按照"三提三化"要求及"培训年"实施方案精神,进一步加强了职工培训工作力度.本文就上述方面的相关内容进行分析,为企业人力资源培新提供指导.     

培训管理要诀:严、细、实、新

管理是企业永恒的主题,职工培训工作的效果也要通过管理来实现.特别是在培训工作战略和年度计划已经确定的情况下,通过"严、细、实、新"的管理,从细节上提升培训管理的质量,显得尤为重要.我们锦州石油化工公司培训中心承担着职工培训工作的组织管理与实施工作,多年来,在实践中坚持培训"严、细、实、新"管理,取得了可喜成绩.     

我国电力企业员工教育培训的探索与实践

<正>教育培训工作是"育人"、"留人"的关键环节,教育培训管理的系统性与针对性是提升教育培训效度的基本要求。随着"人资管理"理念的深入推广,人力资源成为了企业最宝贵的财富之一,如何提高人力资源队伍的业务水平,增强整个团队的综合素质,已是保证企业持续高速发展的必然要求。近几年,我国电力企业改革逐步深化,专业化、精细化的管理对人力资源配置提出了更高的要求,因此,在结构性缺员仍然存在的状况下,如何做好我国电力企业员工的教育培训工作尤为重要。     

新常态下企业培训工作的意义和实现途径

<正>当前,中国经济进入新常态。企业要准确把握这种新常态带来的新变化,主动适应新常态,充分发掘人力资源潜能,调动全体员工积极性,加快推进结构调整,实现企业的创新发展。一、企业教育培训工作的重要意义加强教育培训工作,是推动企业改革创新的迫切需要。实践证明,职工教育培训工作是企业开发人力资源,优化盘活、挖掘和发挥人力资源潜力的最直接、最有效、最经济的手段。要顺利实现改革创新目标,加强职工培训、提升职工队伍     

职工教育培训效果的评估

通过职工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度,从而为公司提供强有力的人力资源保障,为企业在竞争中获取更大的优势。在员工培训工作中,培训效果如何、培训的投入是否有价值等问题一直没有得到解决。为此,本文通过研究分析职工教育培训效果的评估方式,进而为评估职工教育培训效果提供参考依据。     

以项目管理促进培训管理的创新发展

正一、前言近几年来,企业教育培训工作全面贯彻落实科学发展观,以服务企业发展为主线,以培养专业化人才为目标,全面提升员工整体素质和创新能力,为实现跨入先进勘测设计企业行列的目标提供坚强的智力支持和人才保证。特别是近两年来,利用项目管理理论指导教育培训工作,建立双项目管理循环体系,即全年教育培训计划编制、实施、检查、改进和单一培训项目的策划、实施、反馈体系。坚持在重视培训体系建设、打造培训品牌、丰富培训课程、创新培训形式等方面抓落实,建立健全培训管控与激励约束机制,分层次、分类别地开展教育培训     

创新企业品牌战略培训项目

围绕企业实施的绿色品牌战略,济南钢铁集团总公司大力加强人力资源开发工作,积极创新职工教育培训的内容、形式和方法,充分发挥"教育培训工作是第一工序"的优势,努力为企业发展服务。一、创新品牌知识培训项目,服务于铸造企业品牌之"形"。     

电网企业教育培训规范化

<正>近年来,在社会用电需求不断增大的驱动下,电力行业得到快速发展。电力行业在创新技术、促进发展的同时,也非常注重员工教育培训问题,电网企业对员工进行教育培训,可在提高员工专业技术水平的同时,消除企业中的一些安全隐患。教育培训管理作为电网企业人力资源管理中的关键部分,关系到电网企业综合实力的提升。虽然近年来,教育培训管理已受到电网企业和研究领域的广泛重视,但目前,仍有部分电网企业培训教育缺乏规范化管理,在实际工作中存在诸多问题,严重阻碍电网企业教育培训的有效发展。     

现代企业员工教育与培训方法的探讨

现代企业要在复杂多变的市场经济环境中获得长远发展必须提升其核心竞争力,人力资源管理工作作为企业核心竞争力的重要内容越来越受到重视,员工教育培训作是人力资源管理的核心环节,因此如何选择正确方法做好员工教育培训工作成为现代企业发展必须解决的重要问题.本文对当前企业员工培训教育的现状进行了分析,针对存在的问题提出了一些新的方法和应对策略.     

供电企业教育培训闭环管理效度研究与成效分析

本文从供电企业角度出发,提出加强教育培训管理效度的措施,并探索教育培训管理工作的新方法,目的是全面研究教育培训中的闭环管理,从而切实提高企业教育培训的过程管理,全面提升教育培训效果管理,进而实现教育培训管理水平螺旋式上升。     

多元化企业人力资源开发与教育培训分析

作为多元化企业想要在当前激烈的市场竞争中赢得一席之地,就必须要做好人力资源的开发和培训工作。为了提升企业职工专业水平和综合素质,为员工潜能的激发提供有效支持,对企业人力资源开发与教育培训进行研究,分析了现阶段企业人力资源开发与教育培训的现状,提出完善教育培训体系、企业战略与员工未来需求相结合、教育培训形式灵活多样、强化教育培训的模式评估和反馈机制的措施。希望帮助员工实现个人职业规划的同时,使员工与企业之间能够高度融合,推动企业发展水平进一步提升,以期为相关人力资源工作者提供参考。     

浅谈教育培训在当前电力企业发展中的重要性

企业教育培训是强化企业管理的重要手段,在实际发展过程中,企业教育培训工作涉及面非常广,电力企业应该结合自身发展的特点,建立完整、科学的教育培训体系,为电力企业教育培训工作提供制度保障。教育培训在电力企业的实际发展过程中发挥着不可替代的作用,面对实际教育过程中存在的问题,企业应该采取多种有效措施予以解决。笔者结合多年工作经验,从教育培训在当前电力企业发展中的重要性着手,对强化措施做了简单介绍。     

人才兴企业才能兴

提高职工素质是振兴企业的根本。而职工整体素质要得到提升，必须把职工教育培训放在一个重要的位置，着力加强人力资源的管理。 职工素质工程要围绕企业经营管理的中心 目前，“广厦建设”已由过去行业管理演变为企业管理模式，抓好职工教育培训显得尤其重要。我们要建设一支科技水平高，     

浅谈水力发电企业教育培训工作的开展

文章通过对水力发电企业教育培训工作现状及存在的不足进行分析,从培训内容及预想效果、培训的基本方法原则、如何提升培训的实效、培训效果的评估和考核、培训的难点及对策等方面,提出了推进水力发电企业教育培训工作的建议,为有效开展教育培训工作提供参考。     

关于企业质量教育培训工作的系统思考

质量教育培训是对企业质量方针、目标的实现和效益的提高具有极为重要的作用。本文结合教育培训的基本理论和我国企业质量管理的实践，以及《ISO10015质量管理培训指南》国际标准，论述了质量教育培训对于当前我国企业生存发展的战略意义，质量教育和质量培训的区别，质量教育培训的范围和内容，企业如何做好质量教育培训工作等，力求为企业质量教育培训工作提供一个系统的思路。     

浅谈水力发电企业教育培训工作的开展

文章通过对水力发电企业教育培训工作现状及存在的不足进行分析，从培训内容及预想效果、培训的基本方法原则、如何提升培训的实效、培训效果的评估和考核、培训的难点及对策等方面，提出了推进水力发电企业教育培训工作的建议，为有效开展教育培训工作提供参考。     

基于“紧贴现场”的企业职工教育培训实践

企业职工教育培训的重要特点是教育与企业发展、市场需求之变化紧密结合,要求员工不断接受新知识和新技能,以满足企业自身生产经营的发展。如何使培训工作真正有效地服务于企业的生产经营和技术服务,文章结合笔者多年职工培训的管理实践,剖析石化改制企业如何使职工教育培训紧贴现场,以及如何系统有效运行的对策。     

国有企业教育培训体系规划探讨

教育培训是人力资源管理的重要模块之一，改革开放以来国有企业越来越重视教育培训工作。基于国有企业发展战略和实际情况制定教育培训体系规划，有利于通过顶层设计完善企业教育培训体系，增强企业教育培训的战略性、规划性、针对性和有效性，提高企业教育培训资源效用，促进企业高质量发展。本文主要对国有企业教育培训体系规划的基本原则、主要内容、实施对象和保障措施进行了探讨，以期提供借鉴和参考。     

HSE培训教育对石油企业安全生产的重要性分析

油田开发是一种高投资、高风险以及高回报的投资方式,油田企业的各项工作的运行的风险系数比较高,所以需要对油田企业加强管理,以此来确保油田企业能够顺利展开工作。油田企业的发展离不开人才的作用,通过教育培训可以提升员工的素质,以便更好地为企业发展而服务。本文主要分析HSE培训教育对石油企业安全生产的重要性,并探讨HSE安全生产教育的具体措施。