全面实施“五大工程”推动零售业务又好又快发展——对农行荆州分行零售业务的思考

零售业务发展是农业银行后股改时代业务发展的重心和改革重点,对农行发展有着举足轻重的影响。本文从荆州农行零售业务现状分析入手,提出了零售业务纵深发展的系列对策。     

山区农行零售业务发展现状与对策分析——对农行英山县支行零售业务发展的调查

加快发展,是当今农业银行在激烈的市场竞争中制胜的关键。而山区农行零售业务发展,又是市场竞争制胜关键的重要环节和有效举措。因此,笔者从农业银行发展战略高度,就农行湖北英山县支行零售业务进行了调查,对其发展现状、存在的问题与对策试作分析。     

拓展农行零售业务的探讨

随着同业对批发业务强力的竞争和加入WTO的压力，面对日益扩大的零售市场，农行如何切实转变经营理念，加大金融创新，实现批发业务与零售业务齐头并进，传统业务与新业务共同发展，进一步增强农业银行的核心地位，本就此做点探讨。     

农业银行建设最大最强个人银行战略研究

随着我国金融市场的逐步开放,传统商业银行的利差业务已难以满足日益多变的市场需求,零售业务以其广泛性、多样性、多层次性和多变性等特点,越来越受到商业银行的重视。如何更好更快地发展零售业务,已经成为我国商业银行的重要课题之一。本文探讨了农业银行如何做大做强零售业务,以期对农行零售业务发展提出切实可行的战略方针和实施方案。     

农行宁夏分行零售业务发展之我见

2005年，在全国农业银行第二次营销工作会议上，总行行长杨明生提出：以县域市场为基础，把农业银行建设成全国最大的零售银行。对此，笔者就农行宁夏分行如何加快发展零售业务谈一些粗浅看法，供参考。     

夯实农行战略基点的咸宁实践

着眼于扩大内需特别是消费需求的政策导向、居民收入水平提升和中等收入群体扩大的趋势,以及农行的网点网络和客户优势,农业银行提出把发展零售业务作为该行的战略基点。农行咸宁分行坚持实施＂零售业务引领＂战略,把＂建设咸宁最好最大的现代化零售银行＂作为中长期发展目标,在夯实农行战略基点的实践探索上取得了可喜的成绩。论文以农行咸宁分行的实践探索为例,就如何夯实农行战略基点这一课题作了全面探讨。     

零售业务发展瓶颈及其创新

随着农业银行业务发展模式和管理模式的不断变化,批发业务的价值创造能力和贡献份额有所降低,而零售业务正越来越成为业务发展的重点和价值创造的重要支撑,特别是在当前金融全球化和我国积极转变经济增长方式的大背景下,零售业务创新发展在农行经营转型的进程中显得更为重要。     

加快柳州农行个人业务发展的调查分析

近年来,柳州农行深刻认识到加快零售业务发展的重要性和紧迫性,实行对公业务与零售业务并举,零售业务赢得快速发展。本文对柳州农行零售业务发展问题作了专题调查分析。     

全面拓宽湖北农行零售业务的若干思考

今年是总行提出的把农业银行建设成为国内最大零售银行的第一年,也是农业银行股份制改造进入实施操作的阶段。为了配合总行战略目标的实施,省分行党委新一届领导班子提出“树形象、抓发展、增效益”的发展目标,其中抓发展是重中之重,是基础。而最大限度地抓好个人业务的发展,又是湖北农行不可忽视的重要方面,更是提高核心竞争力的战略首选。为此,本文提出了发展湖北农行个人业务零售业务的目标、措施,并从贵宾理财、增存创效、个贷营销和中间业务上,重点构建了营销的流程方式、产品设置,营销的系统安排、策略举措等一整套营销蓝图。     

经济下行趋势中农行零售业务拓展策略

经济充满变数的2008年跌宕而去。在全球金融风暴席卷下，在难于幸免的中国经济金融形势日趋复杂的预期中，2009年，农业银行如何在金融领域潜在风险增加，金融创新步伐放缓，个人理财逐趋理性的情况下，加快零售业务发展与控制风险，是本文所重点研究的问题。本文以湖北农行为例，探讨2009年农行零售业务的发展策略。     

大力发展农业银行零售业务初探

商业银行零售业务是指以家庭或个人为中心,通过较高的操作技术以及完善的基础设施,为消费者提供多方面金融服务,以取得稳定收益的业务体系。本文试图从我国商业银行零售业务发展机遇入手,通过分析农业银行零售业务的发展优势。探讨农业银行大力发展零售业务思路和     

县域农行零售业务品质提升和可持续发展渠道研究

由于零售业务收益的稳定性和增长性,国内商业银行纷纷提出向零售银行业务的战略转型,使得零售市场的竞争日益激烈。本文基于我国县域农行零售业务市场的结构特征的演变趋势,分析了县域农行零售业务发展中面临的问题和困难,为县域农行零售业务品质提升和可持续发展渠道提出了相应对策。     

打造“湖北最大的零售银行”——全省农行2006年营销工作会议侧记

冬至时分,全省农行2006年营销工作会议在武汉金穗宾馆召开。虽值寒冬,整个会议期间却洋溢着一种热烈、振奋的气氛。“加快创新步伐,加大营销力度,努力将农业银行打造成国内最大的零售银行”,已成本次会议的核心话题。如何按照国内最大的零售银行的目标,做大湖北农行业务经营的蛋糕?县域市场——必须直面的话题由于历史的原因,县域市场及民营经济几乎成为农业银行业务经营的忌讳之区。随着形势的发展,县域经济出现新的转机。现已占有县域金融“半壁江山”的农业银行,如何在县域市场及民营经济突破性发展的进程     

如何完善零售业务考核机制

近几年来，农业银行零售业务转型已取得了较快进展，与此相关的考核机制也发生了较大的变化。但现有考核激励制度中的不足正日益显现，这对农行在更深层次、更宽领域实现零售业务的战略转型形成了制约，建议作如下调整。     

网点零售业务转型发展研究

自2009年开始,农业银行对零售业务实施战略转型,至2018年,农业银行正在由零售大行向零售强行转变,实践证明,零售业务对全行业务经营的战略支撑作用日益显现。银行基层网点不仅是对外经营的窗口和零售业务发展的基础,也是零售业务最重要的经营资源和服务营销平台。本文对目前农业银行网点零售业务发展存在的问题进行了分析,结合我国经济发展进入新时代,在利率市场化、理财多元化、金融科技化的多重挑战下,对如何通过网点零售业务转型,从而实现向零售强行的转变提出了相关建议。     

农行国际业务发展现状及对策——来自农业银行扬州广陵支行的调查报告

通过几年来的开拓发展,各行国际业务快速发展,已形成了一定的规模,但发展也遇到了瓶颈。本文以农业银行扬州广陵农行为例,简要论述农行国际业务发展中的困难和阻力,并提出相关对策。     

对农业银行个人业务发展的思考

面对个人金融业务蕴藏的巨大市场能量和潜力,各家商业银行都在竞相发展个人业务。农业银行顺势而为,提出了"把农行办成国内个人业务市场份额最大的商业银行"的战略目标。然而,当前个人业务发展过程中存在一些问题影响和制约农行个人业务快速、健康发展。如果正视这些问题并选择适合农行自身特点的个人业务发展路子,对于做大个人业务至关重要。本文就此谈点粗浅看法。一、当前个人业务发展过程中存在的问题(一)个人业务发展战略选择错位。虽然农业银行提出了"把农行办成国内具人业务市场份额最大的商业银行"的战略     

农业银行城市业务发展研究

当前,我国城市化的不断发展为农业银行城市业务的发展创造了有利的条件。本课题在分析我国城市化进程情况的基础上,着重就目前影响和制约农业银行城市业务发展的问题因素进行了分析,并就加快农行城市业务的发展,提出了相应的对策和措施。     

加快资产业务发展初探——对英山支行加快资产业务发展的调查

加快发展资产业务，已是当下农业银行列入重要议事日程的重中之重。笔者以英山支行相关业务工作为例，对欠发达地区农行全面加快资产业务发展进行了探讨。     

欠发达地区农行拓展城区业务大有作为——对农业银行宿迁市支行拓展城区业务的调查

当前，加快业务经营从农村向城区转移的步伐已成为农业银行的迫切要求。但是部分欠发达地区农业银行对此却心有顾虑，担心城区业务没有潜力，害怕搞不好导致城区、农村两头松。对此，我们通过对宿迁市农行发展城区业务的调查，认为欠发达地区农行拓展城区业务大有可为。