进一步完善业务经营考核体系最大限度调动员工积极性

农行贵阳市分行所辖17个县级支行,114个网点,在职职工人数1442人,到2000年6月末,各项存款余额520991万元,各项贷款余额453728万元,分别占全省农行存、贷总量的19.71％和15.7％;上半年实现利润331万元。在今年总行“双百”表彰中,我行辖属的3个支行、2个支行行长获得先进支行、优秀行长称号。取得这样好的经营业绩,最根本的一条就是认真贯彻落实总行以业务经营为中心的指     

实施文明系统工程 推动文明建设协调发展

2003年以来，我行的精神文明创建活动，在省行党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，围绕中心工作，以创建文明行业为主线。以强化职工队伍素质为目标，以客户满意为标准，突出行业特色，充实企业文化内涵，推进精神文明建设向高层次发展，做到软硬环境一起改善，自身效益和社会效益共同提高，有力地促进了“三个文明”建设的协调发展。在连续八届被评为省直文明单位、连续七届被评为省级文明单位的基础上，我行在2000-2002年度“创文明行业，建满意窗口”竞赛活动中，又被省委、省政府授予创建文明行业工作先进系统的光荣称号。至2003年末。全行有46％的县级支行以上机构被评为省级文明单位，有10%的机构达到总行级文明单位标准。同年，省分行营业部闽都支行、三明市列东支行人民路分理处被总行授予文明建设先进单位。与此同时，物质文明全面丰收。截至2003年末，我行在总行经营绩效目标综合考核中位居前六名，五级分类不良贷款占比低于全行系统平均水平9．47个百分点，8个二级分行全部进入全国二级分行100强，其中有3个二级分行进入全国30强。2004年上半年，我分行共实现经营利润7．6亿元，同比增盈1．1亿，增幅为17．7%，完成总行下达的经营任务。     

建立兼职授课制度，加快师资整合步伐

2003年以来，我们工行湖南省分行认真贯彻执行总行关于教育工作的指示精神，以建立兼职授课制度为突破口，以培训观念，经营理念和营销理念的转变为根本点，狠抓兼职教师队伍建设，教师整体业务水平和授课质量得到明显提高，促进了各项业务工作的开展。现将我行在建立兼职授课制度过程中的一些做法和体会与大家进行交流和探讨。     

真抓实干抢市场 加快发展创辉煌——马鞍山市农行实现跨越式发展纪实

2004年以来，马鞍山农行积极抢抓机遇，全力实施三年发展规划和各项工作目标，经过全行员工的共同努力，业务经营在2004年取得超常规发展的基础上，今年一季度再上新台阶：一是主要经营指标创历史最好水平。各项存款在2004年新增89176万元的基础上，今年一季度又增加32677万元。在工、     

金钥匙春天行动快 银行卡业务势头旺——全行银行卡市场营销工作卓见成效

按照总行“伴你成长，金钥匙春天行动”个人综合营销活动的有关要求，为配合全行做好一季度市场营销工作，我行银行卡部门于2005年12月底制定了《2006年一季度银行卡营销工作意见》，并提出了全省农行系统一季度发卡量新增30万张，     

加强贷后管理 狠抓制度落实 促进全行信贷管理迈上新台阶

一、三年来信贷管理工作的简要回顾2000年以来,我行根据总行颁发的信贷新规则的总体要求,积极稳妥地推进信贷新规则的落实。三年来,各级行规范信贷决策行为,加大信贷营销力度,推进信贷结构调整,加快信贷电子化建设,使我行信贷管理水平有了较大提高。(一)全面推行信贷新规则,决策行为日趋规范。信贷新规则是规范信贷决策行为和经营行为一系列文件的总称,是现代商业银行信贷运行机理在农业银行的具体运用,也是农业银行主体业务经营中的一项重要的制度安排。三年来,我行按照总行的要求认真抓好信贷新规则在全辖的贯彻落实,全面推行了审贷部门分…     

在新的征程上奋力前行——记工行宁波市分行东门支行党总支先进事迹

近年来，中国工商银行宁波东门支行党总支坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以党建带发展，以发展促党建，抓住班子、队伍、服务和经营管理四项重点工作，艰苦创业，与时俱进，在建设现代商业银行的新征程上奋力前行，各项工作都取得了丰硕的成果。从2000年至今，该行在宁波市分行支行行长经营绩效考核中一直名列前茅，截至2005年末，当期经营利润达17510万元，人均创利70多万元，各项业务指标均居分行系统先进行列。同时，自1998年以来，该行一直保持省级文明单位的荣誉称号；2003年又被总行表彰为优质文明服务先进单位和总行级文明单位；     

本刊2007年宣传报道要点及要求

今年，是我国金融全面对外开放的第一年，也是我行在成功上市后努力建设国际一流现代金融企业的开局之年。本刊要根据总行确定的战略构想和全年的工作任务、工作目标，以及总行党委宣传部的工作安排，采取多种形式，加大宣传报道力度，切实为全行的中心服务。现将本刊今年的宣传报道要点及要求刊登如下，供广大读者、作者在为本刊撰稿、组稿时参考。     

抓住股改机遇 加快有效发展——全区农行2007年工作会议掠影

2月7日至9日，全区农行2007年工作会议在南宁隆重举行。会议传达贯彻总行2007年工作会议精神。部署2007年各项工作。区分行党委书记、行长李庆萍在大会上作了题为《抓住股改机遇加快有效发展全面提升我行的核心竞争力》的主题报告。会议提出今年全行主要工作目标；并对2006年度经营业绩综合考评前3名的二级分行、经营效益先进单位、市场营销先进单位、清收不良资产先进单位进行表彰。     

落实一级法人制 实现集约化经营

落实一级法人制　实现集约化经营中国投资银行福州分行行长林回福１９９６年全国金融工作会议后，为贯彻会议精神，根据中国投资银行总行强化一级法人制的商业银行改革思路，我行决定以＂落实一级法人制、实现集约化经营＂为今年的工作重点，在商业银行组织模式上进行一些...     

谈谈我行开展案例培训工作的做法与体会

近几年来，我行围绕业务发展和人员素质提高的需要。以需求为导向，在开展案例培训工作上进行了一些有益的实践和探索。2002年至2006年，我行共征集各类型案例202篇。向总行推荐122篇，入库62篇（不包括入库典型案例18篇），占推荐案例的50．82％，在2003—2005年入库案例中总行评为获奖和优秀案例4篇。2004年以来，我行先后举办了三次全省大规模的信贷风险、贷后管理和会计操作风险防范案例巡回培训，参加培训的各类人员达14。785人次，同时，我行还在支行长、客户（理财）经理和会计主管等各类培训中积极运用有关案例开展案例教学。案例培训的有效开展，丰富了我行的教学方式，有效地提高了培训效果和质量。现结合案例培训的工作实践，谈谈我行在案例编写及应用方面的一些做法与体会。     

加大工作力度 狠抓任务落实 进一步巩固和发展各项工作的良好局面

今年一季度，全行认真落实总行各项决策和工作部署，开展质量攻坚，加快结构中调整，积极开拓市场，稳步推进改革，严格内部管理，全行各项工作有了一个良好的开局和起步。     

精心组织见成效 同心协力拓市场——全省农行第二期QDⅡ和人民币结构性存款产品强势推出

今年5月,总行首次发售代客境外理财产品（即QDII）。在短短18天内,我行共销售了等值人民币6289万元的境外宝产品,在系统内销售总排名第11位,在全国销售非重点行中排名第二。我行因此获得了总行第一期境外宝产品销售“优秀组织奖”,同时在第二期QDII和人民币结构性存款产品发售中跻身总行销售重点行之列。为圆满完成第二期QDII和人民币结构性存款产品发售工作,强势推动我行代客境外理财和结构性存款等理财业务的发展,在省分行分管行领导的授意和QDII项目组成员的共同努力下,我行已从以下几个方面切入,全面铺开一系列营销工作：     

调整信贷结构抓哪几个方面?

1988年,我行面对资金供求矛盾大,调整贷款结构要求高的形势,认真贯彻落实总行提出的“收紧信贷,调整结构,扶优限劣,提高效益”的信贷工作方针,在严格控制信贷规模的同时,把信贷增量结构调整和存量结构调整结合起来,努力挖掘资金潜力,提高资金使用效益,为稳定金融、稳定市场、稳定经济作出了积极努力。全年我行各项贷款增加7.43     

扎实做好股改工作 加快业务有效发展 努力把宁夏农行的各项事业推向新的高度——张建中同志在全区农行2007年工作会议上的讲话

这次会议是我行在改革发展的关键时期召开的一次重要会议。主要任务是，贯彻落实全国金融工作会议和总行2007年工作会议精神，总结2006年工作，分析当前形势，围绕总行股份制改革总体安排，研究部署我行2007年各项工作。下面，我代表分行党委讲几点意见。     

加强货后管理狠抓制度落实促进全行信贷管理迈上新台阶

一、三年来信贷管理工作的简要回顾 2000年以来,我行根据总行颁发的信贷新规则的总体要求,积极稳妥地推进信贷新规则的落实.三年来,各级行规范信贷决策行为,加大信贷营销力度,推进信贷结构调整,加快信贷电子化建设,使我行信贷管理水平有了较大提高.此文系农行广西区分行党委书记、行长易映森在全区农行信贷工作会议上的讲话稿.本刊略作文字处理.     

在与强手共舞中打出自己的天地

刚刚过去的2007年对于工商银行集团来说是历史性的一年，对于中国工商银行（伦敦）有限公司来说也是不平凡的一年。这一年，在总行及各兄弟分行的大力支持下，我行各项业务有了长足发展，业务规模和盈利能力达到了成立以来的最好水平，呈现出强劲的增长态势，在银行林立的伦敦金融城打出一片自己的天地。十月初，总行将我行资本金增加到2亿美元，充分显示了工商银行最高决策层对伦敦金融市场拓展以及我行未来成长的信心。     

认清当前形势力口大营销力度——努力推动呈行业务又好又快发愿——全省农行2009年一季度“春天行动”综合营销动员会议综述

12月15日,省分行召开了全省农行2009年一季度“春天行动”综合营销动员视频会议。会议由省分行党委副书记、副行长谢利克主持,省分行党委书记、行长顾正宇作主题报告。会议总结分析了我行业务经营面临的形势,全面部署了全行2009年一季度营销工作．安排了年内的重点工作。并就贯彻落实国务院关于当前经济工作的一系列精神及总行相关要求部署了具体措施。省分行行领导、     

突出重点真抓实干确保2002年各项工作任务的完成

2002年是我行实施"五年分三步走"改革发展思路迈出第二步的关键一年,做好今年的各项工作,对于巩固和发展我行业务经营已经形成的良好态势,继续推进全行改革发展,至关重要.     

提升服务质量 实现“三年再造”——访中国银行青海省分行行长王建授

记者：请问王行长,中国银行青海省分行2010年各项业务都取得哪些新成绩？王建授：2010年,我行坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实总行＂调结构、扩规模、防风险、上水平＂的工作方针,紧紧围绕全省经济社会发展重点,深入实施＂三年再造,五年省内最佳＂奋斗目标,突出发展、执行和管理三大主题,各项业务取得了良好的业绩。一是经营利润大幅提升。