福特公司开展对供应商的碳足迹研究

福特汽车公司从201O年开始对35家提供轮胎、汽车座椅、车辆转向系统与金属零部件的供应商进行碳足迹研究。福特汽车公司表示，迪尔伯恩市的汽车制造商的产品需要消耗更多的能量，并且有较大的碳排放量，因此，是碳足迹研究最好的着手点。福特汽车公司正在将其研究扩大至对128个全球供应商基地的碳足迹研究。     

福特汽车公司的财务故事

正一、福特汽车公司的品牌故事20世纪,福特、通用与克莱斯勒被称为美国三大汽车生产商。其中,福特汽车公司(Ford Motor Company)是世界第一大卡车制造商和第二大汽车制造商(2008年丰田超过通用成为最大的汽车制造商)。1903年6月16日亨利·福特和11位合伙人在美国密歇根州成立了福特汽车公司,仅几个星期后便向加拿大的一位客户售出了一部A型汽车,从此开始了福特走向世界的伟大历程。福特汽车公司百余年发展史上的光辉业绩包括:1908年生产世界上第一辆属     

长安福特马自达汽车重庆新工厂奠基

2009年9月25日,中国重庆。长安汽车、福特汽车公司和马自达汽车公司共同宣布：其合资企业——长安福特马自达汽车有限公司将投资启动重庆新工厂建设项目。新工厂将采用高度柔性化的全自动生产线和先进的节能环保工艺,代表了当今中国乃至全球领先的汽车制造水平。福特品牌全球畅销车型——下一代福特福克斯将成为新工厂投产的首款车型。     

全球十大汽车公司

单位:万辆序位国别公司名称1992年产量l23456789l0美国美国日本德国日本美国法国法国日本日本通用汽车公司福特汽车公司丰田汽车公司大众汽车公司日产汽车公司克菜斯勒汽车公司标致汽车公司雷诺汽车公司本田汽车公司三菱汽车公司7 14.6576.4424.9350296.32 1 7.520520421 85.21 83.2《中国物资报》1994.2.25全球十大汽车公司     

沃尔沃宣布召回全球8．2万辆轿车

由于油泵电子模块存在技术问题，该公司将在全球范围内召回8．2万辆轿车，其中包括中国 福特汽车公司的子公司——瑞典汽车制造商沃尔沃汽车公司，于斯德哥尔摩时间2月2日在一则声明中表示，由于油泵电子模块存在技术问题，该公司将在全球范围内召回8.2万辆轿车，其中包括中国，日本等。     

网络经济条件下的组织协同——福特汽车公司新型人力资源管理方式

福特汽车公司1994年-1998年利润率明显高出世界500强中所有汽车企业同期的平均利润率,也高于通用汽车公司相应年度的利润率,显示了福特公司强大的盈利能力和良好的发展势头.而这些与福特近几年创立独特的人力资源管理不无关系.员工创新及协同能力的不断提高,大大增进了企业对环境的适应能力和竞争实力.     

福特十年环保奖

很难说是福特鼓励环保人士,还是环保人士激励福特,这种氛围逐渐影响到更多人来关注、支持和参与环保事业2000年,福特汽车公司拿出100万元人民币作为奖金,在中国设立福特汽车环保奖。这个计划其实是福特全球环保事业的一个延续。     

击碎新的砖墙

在车联网领域,福特汽车以其“开发者计划”（FordDeveloper Program）——向第三方开发者开放编程接口,所有第三方开发者都可以在车辆场景下开发应用程序,备受赞誉. 不过,它的野心似乎并不止于此. 11月19日,福特汽车公司董事长比尔福特（Bill Ford）在迪拜商会（Dubai Chamber of Commerce）的会议上发表演讲,在盛赞先进技术为汽车工业带来的发展机遇、警告汽车使用数量大增可能引发“全球拥堵”危险的同时,公布了福特通过汽车改变人类生存状况作出的努力,而这似乎才是这家汽车公司在车联网领域的终极目标.     

福特 文化转型让巨人翻身

一家拥有96年历史、34万名员工，在全球200个国家运营，并且是发明全世界第一辆汽车的公司，一个以生产为导向的企业，该如何进行企业转型呢？当时，对于上任1年多的福特汽车首席执行官纳瑟而言，这是一个挑战。不过在他所采取的改革教学计划中，福特汽车公司逐渐改变了其全球各分公司各自为政的心态，     

中国汽车制造业大规模定制生产方式研究

1913年,福特汽车公司采用流水线作业法,首先实施大量生产方式,开汽车工业之先河.大规模生产方式沿用至今,使得汽车产品"同质化"现象越来越严重.是一种新的生产方式"大规模定制"为汽车制造企业满足消费者个性化的需求提供了一条有效的途径.