世纪之交石油加工行业面临的主要问题

世纪之交,世界及我国石油加工行业面临以下主要问题:(1)常规石油储量趋降,石油产量增长将进入停滞期;(2)原油°API降低,含硫量上升,原油质量下降,(3)在油品需求结构中,轻质馏分油的比例增大,重质燃料油需求明显下降;(4)为保护环境,油品质量标准将普遍提高。为迎接下一世纪能源问题的挑战,我国不仅需从石油加工行业,而且有必要从整个国家的能源发展规划方面研究综合对策。建议:(1)从提高原油加工深度、增加轻质油品及中间馏份收率、扩大装置规模、提高油品质量、加强科研开发等方面入手,提高我国石油加工行业的整体水平;增强国际竞争能力;(2)按地区合理规划我国能源结构,合理使用国内外两种资源、两种资金;(3)重视并加快石油替代燃料开发,尤其是天然气、洁净煤技术和新能源的开发工作,争取在2020年形成具有中国特色的石油替代燃料体系;(4)加速体制改革进程,尽早实行几(?)石油公司上下游一体化经营。     

我国油气成本核算办法改革初探

目前我国的油气成本核算是按加工行业的制造成本法计算的,与国际通行的核算办法有较大差异。它既不能准确反映油气勘探、开发和开采的耗费和成本,造成油气成本和企业经济效益不真实,对石油企业的成本难以实行有效的控制和管理,也不利于石油行业的扩大开放。为此,应逐步引入国外石油公司的油气成本核算办法——“成果法”。为避免改革可能带来的一些新问题,建议对我国油气成本核算办法的改革分三步进行:(1)对油田维护费实行定量控制;(2)保留储量使用费,取消油田维护费;(3)取消“两费”,与国际惯例接轨。     

云南煤炭多种经营、第三产业发展目标与重点

中共中国统配煤矿总公司云南公司、云南省煤炭工业厅党组作出的“关于加快发展多种经营、第三产业的决定”中提出了云南煤炭多种经营、第三产业发展的目标与重点。目标为:到1995年,云南煤炭工业多种经营、第三产业产值达到1.5亿元;税利达到2900万元;安置富余人员1850人,安置待业青年2780人(不含企业转换经营机制后,转向多种经营、第三产业的人员);多种经营、第三产业产值占全省煤炭工业产值30%以上,从业人员占全省煤炭职工30%以上。重点     

21世纪石油勘探技术发展展望

世界油气勘探业在20世纪取得了辉煌的成就,油气勘探技术更是在这个被称为“石油世纪”的100年间经历了从无到有、从局部到整体、从初级到综合的发展过程。 当前,世界石油勘探业面临的挑战以及石油勘探技术发展的对策表现在以下四个方面:(1)有限的油气资源带来的挑战——发展和采用新的勘探方法;(2)勘探成熟度不断提高、勘探对象日趋复杂带来的挑战——快速发展地震、钻井及测井勘探技术;(3)低油价以及行业内部竞争日趋激烈带来的降低成本的挑战——发展综合勘探技术,开展多学科综合管理,不断提高油气勘探项目的经济效益;(4)国际化经营以及实现世界油气资源分享带来的挑战——技术发展与国际接轨,部门联合与战略联盟。     

论搞活石油经济的对策

在我国石油经济的发展中有一些深层矛盾和问题尚未得到根本解决,为此必须创造企业经营机制转换的良好外部环境;把油田生产经营转到提高经济效益的轨道上来;实行勘探开发早期一体化,加强勘探项目管理;发展油田多种经营;发展外向型石油经济,积极参与国际市场竞争;建立内部集资机制;增加石油科技投入,走科技兴油的道路。     

从供需前景看世界石油储量的中长期趋势

预测世界石油储量的中长期趋势,要吸取70年代“资源枯竭论”僵化思维的教训,从资源供应潜力和需求有限性两个方面,综合分析供需关系的发展前景。在科技进步的推动下,世界石油资源的供应潜力仍然很大,这是因为:(1)世界上还有近100个边远新区的沉积盆地未经勘探;(2)老油田的增储潜力十分可观;(5)规模巨大的非常规石油资源基本上尚未开发。常规石油的剩余可采储量有望达到2万亿桶,足以保证世界石油工业平稳发展到2050年。石油需求的增长面临更多的制约因素(1)21世纪经济转型期的到来会加强石油消费年均增长率不断降低的趋势;(2)在价格和环境等因素的作用下,世界一次能源构成中石油的比例在缓慢下降;(3)天然气工业的兴起将成为抑制或取代石油消费的最强劲力量;(4)其他替代能源的开发成功也将挤占石油在能源市场中的份额。因此可以预言,世界石油工业的长远发展将更多地受制于需求的不足,而不是储量的枯竭。     

关于陆上石油企业集约经营的探讨

区分粗放经营与集约经营的标志是投入的各种生产要素的产出率的高低。陆上石油企业目前采取的基本上还是粗放经营的方式,要退步走上集约经营的道路,就要狠抓:(1)“一个根本”,即更新企业领导人发展经济的思路和观念,从追求扩大投入,转变为注重发展的质量;(2)“两个基础”,即管理体制改革、企业经营机制转换和高效优质储量的勘探;(3)四项主要工作,即调整、优化队伍结构和产业结构,提高科技进步对经济增长的贡献率,恢复和强化科学管理,提高管理者和广大职工的思想素质和科学文化素质。     

搞好多种经营组织 促进多种经营再发展

地矿部门发展多种经营取得了较大的成绩，但近几年来，随着产值的增加，经济效益却下降，其重要原因之一就是在多种经营发展初期，走的是小规模，分散式的发展道路。文章在分析了多种经营企业组织存在问题的基础上，从提高多种经营企业规模经济和发展企业集团两个方面提出了相应的对策。     

强化钻井工程技术，提升石油开采效益

在我国社会与经济快速发展的推动之下,工业生产以及人们日常生活对于石油资源的需求量越来越多。同时,石油资源作为我国社会经济发展的重要基础能源支撑,近年来其供需矛盾日益突出。因此,石油企业为有效缓解这一矛盾,不断的扩大石油开发以及勘探开采的规模。其中在油田的勘探开采过程中,石油钻井工程技术的广泛推广与普及,对于提升石油开采质量以及开采效率等方面发挥着十分重要的作用。然而,纵观我国当前油田的钻井工程技术,虽然取得了一定的技术突破与创新,但在技术应用方面仍然存在诸多不足之处。基于此,文章就油田勘探开采过程中,如何强化钻井工程技术展开探究分析,旨在提升石油开采效益,促进我国石油行业技术的不断深入研究与发展创新。     

企业集资热潮中出现的问题及对策

《当前企业集资热潮中出现的问题》一文，提出了在目前经济紧缩形势下,集资热中所出现的种种问题:(1)集资范围很广,并带有一定强制性;(2)集资利率偏高,奖励名目繁多,对银行储蓄存款是一个极大的冲击;(3)弱化了国家紧缩信贷、抑制经济过热的效应,不利于产业结构和产品结构调整;(4)在某种程度上推动了消费基金膨胀和基建规模的扩大;(5)缺乏统一管理和必要的规章制度。这些问题应该引起有关方面的注意,并采取相应的措施加以解决。     

石油多种经营企业产品质量用户满意与营销质量的几个问题

石油多种经营企业是伴随着油田的发展逐步形成的 ,由于长期受计划经济和油田内部扶持政策的影响 ,多数产品虽然体现了行业的特点 ,但产品质量和科技含量普遍较低 ,缺乏市场竞争力。随着ＣＮＰＣ企业重组改制的深入和我国加入ＷＴＯ的临近 ,受保护的油田内部市场受到了极大的冲击。面对石油行业市场逐步开放后带来的巨大压力 ,提高产品质量 ,提高用户满意程度 ,提高营销质量已成为石油行业多种经营企业提高竞争力的当务之急。提高产品质量、用户满意程度和营销质量的关键在企业　　在十多年前我局为安置油田待业青年 ,组建成立了第一个集体性…     

改进石油价格管理办法建立新的价格调控机制

我国现行石油价格管理办法存在以下问题:(1)国产原油价格偏低,促使炼油建设项目盲目发展;(2)国内成品油价格过低,刺激消费,造成浪费严重;(3)在国家统一定价下,炼油企业难以参与国内外市场竞争;(4)现行石油价格政策不利于利用国际石油市场调节国内供求关系。我国现行石油价格管理办法已难于适应社会主义市场经济新形势下宏观调控的要求,建议建立新的石油价格调控机制。新机制原则上应使从事石油生产、加工及流通的各类企业有其合理的利润率,用户使用国内原油或成品油与进口同类资源的成本应基本相同。对国内原油价格应制定与国际油价相关联的,包括税收、油价变化等因素在内的作价关系;对国内成品油价格应在国际油价的基础上加上增值税、消费税等税费,并逐步将出厂价中的消费税转移到批发或零售环节征收;对国产陆上原油、海洋原油、进口原油和进口成品油应收取石油储备基金(或税)。     

股份制企业集团是我国石油多种经营产业的最佳组织模式

我国石油系统多种经营企业近年来有了长足的发展,但也面临规模小、效益差、项目重复建设、产权界限不清、生产要素流动困难等问题,必须通过建立符合社会主义市场经济规律的新机制来加以解决。组建股份制企业集团是石油系统多种经营企业可供选择的目标模式。在组建方式上,可对现有企业实行股份制改造,对现有企业集团实行股份制改组,以及组建中国石油多种经营投资股份公司。在组建中应正确处理发展与规范的关系,避免设置多余的管理层次。     

加快转变经济发展方式 打造创新型国际化现代能源化工企业

<正>陕西延长石油(集团)有限责任公司是国内拥有石油和天然气勘探开发资质的四家企业之一,主要经营油气探采、炼油、储运、销售,以及油气煤盐化工、工程建设、装备制造、科研、金融保险等业务。2011年实现销售收入1236亿元、利税费535亿元,成为我国西部地区规模最大的省属企业和全国财政贡献最大的地方企业。近年来,延长石油集团加快转变发展方式,推进产业结构调整,提升科技研发实力,努力走节能减排、循环经济的具有延长石油特色的油气煤盐综合发展之路。     

如何搞好石油企业多种经营标准化工作

近几年来,石油行业多种经营发展十分迅速,多种经营企业的数量也在不断增加,产品种类不断增多.但由于许多企业只重视短期利益,缺少长远的战略目标,从而使不少多种经营企业不同程度地忽视了基础工作,特别是不重视企业标准化工作.因此,不少多种经营企业生产的产品质量差,上不了档次,难于开拓外部市场.时间一长,经济效益也就上不去.有些多种经营企业仅仅依靠油田主体产业而存在,有的甚至仅仅围绕一个二级单位做文章,造成了这些多种经营企业不死不活,靠主体产业照顾过日子的状况.     

专业化重组·全球化结构·差异化竞争——中国石油勘探开发技术服务行业发展战略思考

石油勘探开发技术服务与勘探开发投资业务分业经营,技术服务走专业化发展道路,这是全球石油勘探开发行业发展的客观规律。市场环境的变化要求石油勘探开发技术服务企业扩大国际市场空间,走全球化经营的道路。国内石油技术服务企业面对强大的国际公司的竞争,必须按照专业化和国际化的要求进行改革和发展。中国石油勘探开发技术服务行业目前存在的主要问题包括：1）行业组织结构不合理,行业资源配置分散;2）内部缺乏竞争机制,外部过度竞争;5）技术创新不足,缺乏核心技术;4）国际竞争中的人力资源和成本优势逐步丧失。为解决这些问题,中国石油勘探开发技术服务行业的发展应考虑以下战略：1）专业重组与地区重组相结合,最终走专业化、全球化道路;2）公司组织结构从“国际部”起步,最终走向“全球化”结构;3）从低成本策略转向多样化和差异化竞争策略;4）不断调整各项内部政策以适应国际竞争坏境。     

我国石化工业“十五”发展重点

石化工业“十五”发展的重点领域和主要任务： 　　炼油：一是调整行业布局，发展规模经济。加大炼油布局调整力度，淘汰或核减一部分落后、无效的炼油装置。对一些有竞争力的企业进行一、二次加工及系统的综合配套。建成若干个进口原油加工基地。对规模小于 100万吨 /年以下的小炼油厂，要加强质量和环保的监督力度，按市场经济规律优胜劣汰，有条件的小炼厂要发展特色产品，实现企业转型、转向。二是坚持市场导向，优化产品结构。调整装置结构、优选原油品种，增产柴油、石脑油，扩大汽油出口，缓解国内汽油生产过剩而柴油、石脑油供应不…     

陆上石油工业“八五”情况分析及“九五”对策建议

“八五”期间我国陆上石油工业为国家做出了巨大的贡献,但在取得成绩的同时也存在着一些问题。如企业间业绩相差悬殊,一些企业出现亏损;老油田产量递减,生产成本大幅度上升;石油企业税赋明显增加;勘探投资不足,资源接替不上;企业负债率高,还贷能力差。这些问题的存在制约了石油工业的发展,因此建议在“九五”期间继续调整原油价格;国家基建投资向石油工业倾斜,继续对石油工业实行所得税返还政策,继续给予税收上的优惠;按照国际惯例改革石油成本核算办法,加强石油企业的内部管理,严格控制成本上升;大力发展多种经营,建立油田转产基金,专项用于石油资源枯竭后的转产。     

2008年中国石油和化学工业经济形势分析

受全球金融危机的影响,2008年中国石油和化学工业经济呈现先高后低的态势,全行业景气周期由10年来的高增长转为下行通道.2008年全行业总产值6.58万亿元,比上年增长24.0%,生产增幅先高后低,年底出现负增长;市场疲软,销售率下降;石油和化工产品价格呈现先涨后跌态势;亏损企业增加,全行业利润下降;固定资产投资增势回落;进出口贸易额先增后降.当前面临的主要困难和问题有:1)石油消费需求减少,炼油企业开工率持续走低;2)化肥库存大量积压,企业经营困难;3)劳动密集型产业亏损严重;4)出口严重受阻,国内市场面临进口产品冲击.未来两年石油和化工行业形势不容乐观.但随着国家相关政策的落实,2009年产业结构、产品结构、企业兼并重组以及企业自身结构调整将非常活跃,前两个季度是石油和化工行业最为困难的时期,下半年有望好转.     

世界油气领域的若干发展动向

在面向21世纪的今天,世界油气工业的某些发展动向特别引人注目,它们是:(1)国际勘探生产活动日见活跃,旧格局瓦解,竞争加剧;(2)面对传统优势的削弱,跨国大公司全面调整组织结构和经营战略;(3)资源国不断完善勘探生产项目的财税条款,下调政府收益;(4)天然气工业快速发展,天然气有望成为下个世纪的重要替代能源;(5)降低成本、提高效益成为各油气公司一致追求的目标;(6)石油科技受到高度重视,油气科研项目趋于实用化;(7)非洲、南美和里海—中亚地区成为近期石油投资热点;(8)油气工业民营化波及众多国家;(9)西方发达国家出售部分战略石油储备,储备政策变得更加灵活。上述动向是油气工业全球化的具体表现,不仅代表着当今世界油气工业的主流,还将强烈影响其今后的走向。