电子商务对企业经营管理的影响分析

电子商务的发展给传统企业带来了前所未有的发展机遇,同时也对企业的经营管理提出了巨大的挑战.文章通过分析电子商务对传统企业的影响,更深刻地认识电子商务,更深入地思考企业如何与电子商务的发展相协调,从而更好地提升企业的竞争力.     

从供应链管理角度谈电子商务

电子商务不等于商务电子化，真正的电子商务绝不仅仅是企业前台的商务电子化，更重要的是包括后台在内的整个运作体系的全面信息化，以及企业整体经营流程的优化和重组。从供应链管理的角度看，电子商务实际上是与企业经营管理相关的信息技术以及由此带来的各种全新的企业经营管理模式的一个总称。     

浅谈网络经济下财务管理的创新

随着电子商务在中国的发展,"网络财务"概念应运而生.信息作为企业最主要的生产要素已为越来越多的人所认识,信息成为企业的生命线.这就要求企业运用科学的理论和方法去改善其经营管理,尤其是财务管理,加快企业全面管理信息化的进程.     

新形势下路桥施工企业党务管理难点研究

当前,国家在实施国企"走出去"一带一路"战略的同时,强化了党对国企的领导.面对新形势需要,路桥施工企业党务管理应调整党建思维,顺应新形势,发现新情况,提出新策略,通过党建创新发展来推动企业发展.本文在总结路桥施工企业面对的新形势、党建在新形势中面临的新问题的基础上,对路桥施工企业党建工作管理难点进行了探讨,旨在推动路桥施工企业又快又好地发展.     

信息平台

建立企业经营者人才市场关键是不搞任命制 国家体改办综合司副司长、经济学家范恒山说,企业经营管理人才市场看来是个大难题,其实并不难,放开就是市场。 目前,相当多的国企经营者仍由政府直接任命,这种做法不可取,那些经营者只向任命他的政府负责。要真正使利润激励与约束有效,必须使企业经营管理者的选择通过市场来实现,这就需要建立一个选拔国企经营管理人才的市场机制。只要国家不再搞任命制,不把企业家当领导干部,市场机制就容易建立。     

供给侧改革驱动国企管理会计创新发展

"十三五"规划再次强调国家与企业必须推进供给侧结构性改革,以创新驱动国家经济、企业经济发展。尤其是在"互联网+"、智能制造时代下,必须通过供给侧结构性改革实现企业产业升级。但是在企业实践中,目前我国经济发展面临着两方面约束,即国企竞争力不足与产业结构转化升级动力不足;在理论研究中,国企管理与供给侧结构性改革的内在逻辑仍然不明晰。且管理会计一直是企业强化内部竞争优势的关键所在,因此明晰管理会计与供给侧结构性改革间的内在关系是实现企业创新发展的首要途径。文章基于梳理和归纳国企管理会计与供给侧结构性改革间的内在逻辑,着重研究供给侧结构性改革对国企管理会计的影响和如何实现其创新发展。期望文章研究结论对新时代下国企转型升级、强化竞争优势有所启示。     

管理会计在国企运营管理中的应用研究

国企是国家经济的命脉,影响着国家现代化发展建设水平和改革步伐。管理会计是一种现代化的企业管理理念,深化其在国企运营管理中的应用,能从战略层面出发实现企业顶层规划,实现国企经营环境、资源配置、效益职能的有机统一。本文立足国企改革背景,在阐述管理会计功能的基础上,分析管理会计应用现状,并从战略层面出发,指出国企运营管理中管理会计的应用策略,期望能进一步提升管理会计应用水平,推进国企改革工作开展,进而促进国企的战略化、可持续化发展。     

合规管理助力企业提质增效

合规管理对于有效规避和科学治理企业风险发挥着关键性作用,对于增强企业经济效益具有重要作用.自2018年国资委颁布《中央企业合规管理指引(试行)》(以下简称《合规指引》)以来,国有企业在三年的时间中不断探索,工作重心集中在加强企业合规管理,全面对企业各类生产要素进行优化配置,对企业各类经营活动进行科学规划,实现对企业全过程经营管理行为的有效覆盖.在此背景下,本文从企业管理角度出发,梳理国企合规管理的重要作用,聚焦如何做好合规管理工作推动企业提质增效,提出"三结合""五围绕"的思考,对实现企业提质增效的方法论上做一次探索.     

建立企业经营者年薪制的思考

企业人事管理制度改革这一制度创新是由原有旧体制的弊端和矛盾引起的，又是社会主义市场经济条件下要素市场的完善和规范过程。从今年起，中国将对国有企业经理人员的作用制度进行重大改革，决策层计划用五年时间建立起一支职业化的国有企业经营管理人员队伍，改变过去那种将国企领导当成经济管理干部管理的模式。企业经营管理人员的目标，是在遵守国家法律法规的前提条件下追求效益的最大化，因此必须以经济效益和国有资产保值增值作为考核国有企业经理的主要标准。今后不再把企业经理调到党政机关当领导，同时不再把党政机关中的人员安排…     

业界动态

金融企业国有资产管理办法出台;年内成立新国有资产经营管理公司;国资委规范国企产权无偿转让;国资委出手126．7亿元注入电力央企;财政部推进排污权有偿使用交易试点     

《ERP改变中国》

本书分三个阶段回顾了我国企年的发展历程，并通过回顾金蝶公司的成长过程分析了信息技术对企业管理的推动与影响。从会计电算化到会计住处化，实现了数字化管理的应用；从基础管理的信息化到电子商务；数字化为企业管理变革提供了通道；而国内软件的第三次革命，则催生了ERP个性化服务的时代。     

完善国企绩效考核指标体系研究

国企的工作绩效和工作水平是国企经营管理成功的关键,对国企工作情况进行绩效考核在国有企业经营管理活动中是经常需要的,怎样真实地反映国企的盈利、经营、管理情况,进行科学、合理、客观、公正、系统的评价,需要制定一套全面评判企业的盈利、亏损、及发展经营的问题,研究能使国有企业健康发展的绩效考核评价指标体系,这不仅是一个很有学术意义的理论课题,对国企进行考核和评价也具有重要作用。振兴国有企业,对提升国有企业的行业竞争力具有重要意义,其中国有企业领导班子及成员绩效考核评价指标体系至关重要。对领导班子及成员绩效考核评价指标体系的实施现状进行分析,在深入剖析我国国有企业现有评价指标体系存在的不足和改进方法,对国有企业员工绩效考核评价指标及权重进行重新选择,以期构建一套有效的、合理的、具有可操作性的国有企业绩效考核评价指标体系。     

强化企业统计工作 助推企业科学管理

众所周知,只要谈到企业管理,人们首先想到的问题就是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等等,很少有人注意到主要研究如何通过企业统计数据来认识企业经营过程的统计学,绝大多数企业管理者忽视了企业统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据.客观地讲,人力资源管理、财务管理、市场营销、企业战略管理、电子商务与网络营销等对企业适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响和意义.但假如没有科学的统计依据,从企业本身而言,各项管理工作就缺乏科学性,管理过程中就不能很好地找到切入点.因此,强化企业统计工作,无论是对企业的经营管理,还是对企业的长远发展都具有不可忽视的作用和意义.     

国企资金集中管理模式优化策略

社会经济水平的进一步提升,国家政策、当地政府机构的大力支持,让国企获得了较多的发展机会,从而让企业获得更多的收益,促使其生产经营规模得到快速的扩张。但在扩张过程中,国有企业频繁出现资金浪费、资金挪用等事件,导致国企遭受到较为严重的经济损失,对企业的运行、发展产生不利影响,进而影响我国的经济发展。因此,国企纷纷应用资金集中管理模式,不断加大企业资金管控力度,通过科学的管理评价体系等,有效保障国企各类资金的安全,确保其能够被合理使用,进而推动国企健康、平稳发展。基于此,本文就围绕国企资金集中管理展开深入研究,简要介绍资金集中管理制度及国企的资金管理模式,详细分析国企资金管理短板,制定对应优化策略。     

国有企业内部控制与风险管理研究

<正>一、前言当前，国企为了实现自身的健康发展，必须结合自身发展实际，建立健全自己的风险管理体系，且同时需要强化自己的内部控制体系的建设。在具体的经营管理中，国企必须对自身生产经营现状进行科学合理的分析，结合目前的市场环境，做好经营风险的管控工作。把企业风险管理和内部控制体系全面的构建出来，并建立相应的保障机制，使得国企的经营管理工作可以规范有序的展开，并推动国企在新时期实现健康可持续发展。     

如何让绩效管理在国企业中发挥作用

人力资源管理中最难建立、最难操作的就是绩效管理。尽管在当前国企的改革和发展过程中．越来越多的企业已经认识到绩效管理在企业经营管理工作中的地位和作用．但是由于缺乏客观基础，国有企业在绩效管理中还是存在以往凭经验、凭个人印象来判定员工工作态度、工作能力和工作业绩的做法。对绩效管理普遍存在的困惑，包括绩效考核目标的设置、过程操作及结果应用等。     

目前国企财务管理改革的初步探讨

在我国的经济发展中,国有企业占有重要地位,在整个国家经济体中扮演着重要作用.随着我国加入世界贸易组织以及国内经济的持续快速增长,国有企业在经营管理过程中如何深化改革、提高经营可靠性和总体效益,成为了国有企业当前发展的重要任务.考虑到财务管理在国有企业中的重要地位,我们在国有企业的转型和改革过程中,要想实现预期目的,提高国企的综合效益,就要从国企的财务管理改革入手,明确目前国企财务管理改革的必要性,不断完善现有的国企财务管理制度,根据国企的经营现状制定具体的财务管理改革措施,保证国企财务管理改革取得积极效果.     

国企改制后员工在经营管理中的作用

国企改制后企业遇到新问题,是市场发展的必然现象,这些问题的解决需要新的思路,也需要将改制进行到底.改制后的企业中部分员工因为持股而成为公司的主人,员工整体在经营管理中也有着举足轻重的作用.     

谈企业的经营管理在企业经营中的作用

现代企业经营管理观念发生了改变,从重视生产到重视销售、重视物流。随着电子商务的兴起,电子手段使商品的交易活动有了新的形式。企业经营管理是企业发展的关键,文章重点阐述了新时期企业经营管理的模式、特点和经营思路,为企业经营管理提供参考。     

试论电子商务的税收问题及对策

电子商务对传统税收原则、税务管理提出了挑战,针对电子商务所带来的税收问题,许多国家和区域性组织提出了各自的对策.我国应借鉴国外经验、结合我国实际,确定我国电子商务的税收原则,并加强对电子商务的税务管理.