关子我国制造业信息化建设的思考

随着市场需求的日益个性化、竞争的日趋激烈，制造业迫切需要通过信息化建设提高自身的管理水平，以提高市场竞争力。本文首先明确了信息化的概念，然后在分析我国制遣企业在信息化建设过程中所存在问题的基础上，有针对性地提出了相应的对策。     

西部中小企业信息化建设存在的问题

目前我国西部中小企业的竞争力整体上较弱，在竞争中处于劣势。企业信息化将会促使现代企业制度的形成，提高企业的竞争实力，是西部中小企业的必由之路。由于长期以来我国西部发展都比较滞后，因此信息化建设在观念、技术、人才等方面都存在着问题。     

关于推动企业会计信息化建设问题的研究

随着我国经济的不断发展以及信息化进程的进一步加快，各行各业之间的竞争已经逐渐转变为信息量的竞争。对于企业来说，会计信息系统的建设是构建企业信息化的核心内容，因此，在本文中，在分析了当前企业会计信息化建设存在的问题之后，提出具体的改进措施，以期为企业进一步推进信息化建设提供一些帮助。     

虚拟建筑企业--施工企业信息化建设的发展方向

通过施工企业的信息化建设，提高企业的竞争力以及项目控制能力。建立与相关合作企业以项目为导向、以信息和资源共享为平台的竞争合作关系，最终成为虚拟建筑企业。     

基于会计信息化在中小型企业中的实施与应用

在市场日益激烈的竞争中,中小型企业要形成独有的竞争优势,就一定要提高企业核心竞争力。而会计信息化应用是中小企业财务管理发展的必然趋势,能为企业打造竞争力提供了有效的方法,因此,中小型企业必须要推进企业信息化的建设,提高会计信息化应用水平。     

论现代企业的财务信息化建设

信息化建设是现代企业财务管理的革新,是企业提高核心竞争力的必由之路。在新形势下,只有不断加强企业财务管理信息化建设,才能使企业适应竞争不断激烈的环境,提高企业的经济效益和社会效益。但是财务管理信息化还存在一些问题,本文对如何做好信息化建设提供了一些思考和建议。     

企业信息化建设之风险规避

在世界经济一体化的今天,我国企业面临前所未有的竞争压力,而信息技术是帮助企业提高竞争力,关系企业生存发展的重要因素。但在企业信息化的建设过程中,失败率都较高,导致不少企业对信息化的建设持观望犹豫态度。企业在信息化的实施过程中如何提高成功率,应用信息系统增强竞争力,本文通过对风险因素的分析,揭示企业在信息化的建设中如何规避风险,确保系统实施成功。     

构建信息化平台增强企业的核心竞争力

企业信息化是国家信息化的基础，信息已经成为现代企业的重要财富和资源。21世纪企业的竞争是核心竞争力的竞争，未来社会要求企业具有快速响应的能力，能够及时地把握市场形势、做出正确决策和调整企业战略。为此，企业必须推进信息化进程，依靠信息搜集和处理技术，提高其核心竞争力。     

加快企业信息化建设促进企业管理创新

在市场经济竞争中，企业信息化建设是企业发展的内在需求，也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展，企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展，以达到信息化管理创新的有机融合。     

浅谈企业信息化建设与企业管理创新

在市场经济竞争中，企业信息化建设是企业发展的内在需求，也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展，企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展，以达到信息化譬理创新的有机融合。     

借助网络营销推动企业信息化建设

随着信息技术的飞速发展，特别是Internet的出现，信息革命的浪潮席卷全球，信息技术已迅速渗透到社会经济的各个领域。企业作为社会经济的基本单元，其信息化应用水平是国家信息化建设的核心。它不仅影响到企业在知识经济时代的生存与发展，而且关系到国民经济的发展与社会生产力的提高，因此企业信息化已经成为世界各国所关注的焦点。而对于刚刚加入WTO的中国企业而言，企业信息化建设更是刻不容缓，否则我们将无法应对全球性的激烈竞争。然而，一个企业要想成功实现信息化并非易事，采取何种方式及如何实施，一直是企业和企业界专家所…     

企业信息化建设与企业的国际竞争力

企业信息化建设是参与全球竞争的迫切需要，企业实现信息化，将全面提升企业的国际竞争力。在实施中，要进行充分而详细的需求分析，围绕提升竞争力来实现信息化，同时要加强企业多种资源的整合。     

关于我国制造业信息化建设的思考

随着市场需求的日益个性化、竞争的日趋激烈 ,制造业迫切需要通过信息化建设提高自身的管理水平 ,以提高市场竞争力。本文首先明确了信息化的概念 ,然后在分析我国制造企业在信息化建设过程中所存在问题的基础上 ,有针对性地提出了相应的对策。     

在企业中实施人力资源管理信息化建设的对策

在企业面临激烈竞争的情况下,人才决定企业竞争的成败,人才战略成为企业的首要战略,改变传统的人力资源管理方式,实施人力资源管理信息化建设是加快实现企业的人才战略,加强企业人才队伍建设,提高企业核心竞争力的重要手段。     

当前企业财务信息化建设路径优化策略思考

当今社会正处于飞速发展的信息时代,资源共享的速度在不断加快,行业间的竞争愈加激烈,实施信息化建设,已成为企业发展的必由之路。但由于企业对信息化建设方法技术的掌握不全面,在信息化建设过程中会不可避免的出现一些问题。文章立足于企业财务信息化发展的现状,针对当前的突出问题进行了探讨,以期能提升企业财务信息化建设水平,提高企业经济效益。     

企业信息化建设的作用意义与实施策略

信息技术对企业发展的作用日益重要，为了提高我国企业的竞争力，企业信息化建设已势在必行。对许多企业来说，信息化建设困难重重，既有技术以及信息化基础设施等方面的，也有观念、管理等方面的。通过对企业信息化内涵的分析，指出了一些制约企业信息化发展的因素，提出了一套企业信息化建设的策略。     

论企业信息化与信息流通服务机制实现方式

加强信息工作是企业面对市场众多不确定性因素，提高自身竞争实力的重要前提条件。分析基层单位信息化建设存在的共性问题，探讨行业协会作为民间经济组织，发挥信息纽带作用的可行性不无现实意义。     

论企业信息化管理的重要意义

企业要想在市场竞争中立于不败之地,必须进行信息化建设,所以信息化管理就成为企业获取竞争优势的关键所在。其重要意义表现在：对企业组织结构的调整;加强信息技术含量,促进产品多样化;降低企业成本,提高企业竞争力;提高企业的整体管理水平。     

探讨会计信息化应用中的问题及对策

随着计算机网络技术的发展，信息化已经成为企业提高自身核心竞争力，保持竞争优势的重要手段。会计信息化是企业信息化的重要组成部分。本文论述了会计信息化的内涵，说明了会计信息化在企业发展中存在的问题，并提出了相应的对策。     

浅析建筑企业信息化建设

随着经济全球化步伐的加快,信息化技术已经渗透到各行业。自中国入市以来,中国建筑企业就面临着全球化竞争。无论是国内市场还是国际市场,中国企业都将直接面对拥有高度信息化优势的国际企业的挑战。建设领域一些企业领导人已经认识到信息化在提供质量高、工期短、造价低的建筑产品中的突出作用,并已经开始大力推进信息化建设。但就多数国内建筑企业信息化建设而言,仍停留在初级阶段,没有达到规避风险和提高项目管理水平的初衷。因此探讨信息化建设在建筑企业如何更好地应用,无疑将成为开创企业管理新格局,促使企业节本增效的重要砝码。