“今天的水就是明天的油”——长庆油田分公司第九采油厂精细注水管理成效显著

正公司简介第九采油厂建厂之初就秉承"向注水要产量,向管理要效益"的理念,形成了"今天的水就是明天的油"的共识。为适应开发模式由快速上产向长期稳产的转变,2015年以来,该厂不断完善管理架构,形成了"厂领导抓决策、业务科室抓落实、作业区抓执行"的注水三级管理模式。为了"科学决策,精细管理",充分利用新型数字化系统的优势,"用数字说话,听数字指挥"SCADA系统深度应用,"数据采集、实时监控、预警管理、输差分析、报表生成"五大功能全面实现,     

关于科学优化、精细管理、提高张强注水水质的研究

2011年强1块的注水重点是注上水、注够水和注好水三方面工作,确保注水效果。严格按照配注量和标准注水;张强采油作业区目前共有水井10口,投产5口,根据张强作业区开发方案,在张强作业区实施限期同步注水,并且要求水质悬浮物≤1.0 mg/L。但张强注水水源为地下水抽取,且注水时要加入防膨剂,悬浮物较高。并且在试注期间造成了38-K24注水井地层堵塞,油套压居高不下的现象。因此,科学合理的提高注水水质问题,确保油、水井平稳生产运行,是茨采厂对张强采油作业区的工作要求,也是张强采油作业区日常管理工作的重中之重。     

数字化增压撬现场应用及改进措施分析

数字化增压撬与传统增压点相比,极大地缩短了增压点的建站周期,优化了生产流程,节约了人力资源,红井子作业区产建新区大量使用该撬。由于数字化增压撬的设计缺陷及外部使用条件恶劣,数字化增压撬在现场应用过程中逐渐暴露出一些问题。在数字化增压撬实际应用过程中发现以下几个问题：1、由于数字化增压撬燃气系统的分液包过小,不能较好的分离凝析油,使数字化增压撬加热系统的RS44燃烧器经常因凝析油窜入而无法正常工作,造成数字化增压撬冬季运行困难;2、数字化增压撬为缓冲罐直接输油,产量无法进行监控,隐性躺井无法及时发现,使作业区产量波动大;3、地层原油含有大量泥沙、杂质,冬季气温低,数字化缓冲区浮子液位计容易卡堵、冻堵,造成液位失真,容易反生数字化增压撬的溢罐事故,存在极大的安全隐患。     

油田稳流配水阀组注水流量计在线校准装置研制与应用

现阶段精细注水管理中,注水井场主要依靠注水流量计实现注水量的控制和准确计量,加强注水流量计校准工作是保障注水计量的基础。传统方法是采用离线标定装置校准,存在占用场地大、不易操作、作业区送检程序繁琐、校准周期长,影响生产等问题。介绍了流量计在线校准装置的研制和现场试验,该套装置校准准确、操作便捷、携带方便,解决了固定校准装置存在的弊端。     

注水井实时分析优化系统的研究及应用

本文针对目前油田注水井技术应用中存在的问题,建立了注水井实时分析优化系统模型,并开发了相关的软件程序。该系统在对现场注水井实时采集数据处理的基础上,通过宏观控制图模块,对整个作业区的注水井进行工况分类,然后分析处于宏观控制图欠注区和超注区水井的分层测试数据和试井资料,全面系统地诊断吸水地层、井下工具、注水管柱等工况,并根据实际情况优化设计满足所需配注量的井下水嘴及注水管柱组合及其他整改措施建议。     

智慧赋能 提升线上办电服务价值

<正>优化数字电力服务方式，是加快建设世界一流现代化客户服务中心的内在要求，是贯彻公司数字化转型战略的有力举措，是落实党中央、国务院建设网络强国、数字中国的有力行动。国网客服中心不断提升“网上国网”App服务体验、服务能力，奋力开创公司数字化转型新局面。     

数字化油田在庆新油田的应用研究与分析

针对庆新油田的实际情况,在油田产能中不断创新、配套应用数字化技术,实现油田生产管理"让数字说话,听数字指挥"的目的,在降低生产成本,优化业务流程,推动劳动组织架构变革,提高劳动效率,降低安全风险等方面达到了预期效果。     

采油厂作业区精细注水开发提高油藏采收率的措施

采油厂作业区生产过程中,实施注水开发,达到水驱的开发效率。对注水井实施精细的注水措施,保证注水量与配注量相当,达到水驱油的状态,避免注入水的窜流,影响到油藏的采收率。提高油藏精细注水的管理水平,为采油厂创造最佳的生产条件,获得更多的油气产能。     

注水井远程智能调控系统在青海油田的试验应用

目前单纯依靠人工调节注水量,调控阀门的工作方式已不能满足油田"可控注水"的理念,为了实现良好注水和远程动态调节油田注水量,研发了注水井远程智能调控系统.该智能系统是一套基于先进成熟的计算机技术、通讯技术、传感器技术和注水工艺相关技术研发的注水调控系统,并已在青海油田采油一厂进行了现场应用试验,试验结果表明该系统能够实现远程精确恒流注水,稳压、变压平衡注水,达到节能降耗的目的,同时也为青海油田数字化建设提供有力的保障.     

工程企业数字化转型路径探索

<正>工程类企业应结合自身生产管理特点，将信息化建设提升到数字化建设的高度，通过加强数据治理、搭建数据中台等方式驱动业务优化、管理提升和商业创新，最终实现数字化转型。数字经济时代，数据作为新型生产要素，具有无形性、非消耗性等特点，可以接近零成本无限复制，对企业传统的产权、流通、分配、治理等制度提出新挑战。企业亟需构建与数字生产力发展相适应的生产关系，不断解放和发展数字生产力。     

浅析旗四转井区数字化模式下注水远程调控和报表自动生成的益处

目前使用自控阀注水,并且实现了数字化远程调控和注水表报的自动生成,下面就浅谈数字化下注水远程调控和报表自动生成给井区带来的益处.     

数字化转型是必由之路

数字化可有效提高电建企业的发展质量,破解项目成本问题,为企业的经营决策提供数据支持,电建企业要加速推进产业数字化进程。电力建设行业是传统建筑行业的专业化细分领域。近年来,随着数字经济迅速崛起,在电力结构转型、电力工程业务市场竞争加剧等因素影响下,产业数字化转型步伐明显加快。加快数字化转型,对电建企业实现精细化管理、集约式发展具有强大的支撑作用。一是管理数字化,依托项目工程与数字技术深度融合,以智慧工地为载体,构建现场可视化、管理实名化、监测实时化、应用智能化的数字管控体系,可实现企业资源管控、业务管控、风险管控,优化管理流程,提升管理效率。     

某海上油田注水水质提升措施

油田注水开发已经广泛应用于各个油田,如何保证注水水质是注水开发油田需要解决的首要问题,尤其是海上油田还存在空间、设备、处理时间等多方面制约因素。某海上油田通过流程优化、设备改造以及管理提升等手段多管齐下,在完成注水水质提升的同时节省出近百万元的设备维修费用,不仅恢复了地层能量,而且油田在完成年度产量任务的同时实现综合递减率的下降。     

油田注水开发后期提升采油率的技术措施

石油是重要的不可再生资源,长期以来,中国致力于改善能源环境,提高资源利用率,注水开发是石油资源的主要开发手段之一。文章主要探究油田注水开发技术要求及油田注水开发机理,深度分析油田注水开发后期采油率影响因素,并从改良技术支持、加强环境分析、调整注采规模、优化注采方案、注采效果评价五个方面提出注水开发后期提升油田采油率的方法,旨在进一步优化油田开采环境,构建现代化可持续性注水开发体系。     

“数字秘书团”赋能营销智慧管控

国网山西电力吕梁供电公司基于RPA技术的应用,引入“数字员工”系统,创新研发出一套营销业务决策分析管理模型,为供电企业深化数字化转型提供理论与案例支持。为实现基层问题定点突破,业务精准提升,助力供电所数字化转型,国网山西省电力公司吕梁供电公司(以下简称“吕梁供电公司”)把握数字化优势,赋能营销管理,成立省内首家营销数字化运营中心,打造以“吕电数字秘书团”为抓手的数字化管理体系,基于RPA技术,建设应用了指标秘书、会议秘书、内控秘书、业扩秘书四个功能模块,有力规范工作流程,提高工作效率,优化服务质量,做到营销业务管控绿色化、精细化、全程化、智能化。     

稳中求进抢抓机遇

加快 "数字化转型",实现企业高质量创新发展."十四五"是国家经济高质量转型发展、产业提质增效升级的关键时期.其中,数字经济作为一种新的经济形态,正成为推动经济发展质量提升的重要驱动力.数字化转型成为当下企业发展的必由之路,迫在眉睫.     

油田地面注水系统的优化技术

注水系统是油田体系实现科学开发的一个十分重要的生产系统,这是因为注水系统对油田地层能量补充发挥着直接影响,同时制约原油生产以及实际采收率。而地面注水则是油田生产中注水系统比较关键的部分,如果可以对地面注水系统进行技术优化,则可以减少该系统整体能源消耗数量。为此,文章主要思考注水体统呈现的问题,分析对注水管网实施优化的途径,最后论述对注水线路进行科学规划和设计的内容,提升油田的生产效率。     

用"三抓"激发班组活力

正辽河油田兴隆台采油厂作业三区以"三抓"为工作核心,激发班组活力,使作业区班组整体工作水平得到有效提升。抓管理,夯基础班组是企业的细胞,各项生产经营任务最终都要通过班组的活动去实现。作业区班子狠抓管理,在班组管理上形成了"四入法":一是每次班子集体议事时,班组管理内容必进议事     

数字经济发展与企业全要素生产率——理论机制与实证检验

数字经济已成为提升全要素生产率，实现经济高质量发展的新动能。本文基于2011～2020年中国城市数据，构造了城市数字经济发展指数，并结合中国沪深A股上市公司数据，考察了数字经济发展对企业全要素生产率的影响。研究发现：数字经济发展显著地提升了企业全要素生产率水平；机制检验表明数字经济主要通过加快企业数字化转型、提高企业技术创新能力、提升管理效率等途径提升企业的全要素生产率水平。异质性分析发现，数字经济发展对非国有企业、创新型企业以及处于数字化关注程度高的地区的企业全要素生产率有更强的促进作用。本研究不仅为加快数字经济发展提供了理论支撑，也为数字经济与实体经济深度融合提供了政策启示。     

不断革新清除“低老坏”

正近年来,安庆石化公用工程部从严管理,狠抓现场设备管理,通过小技改清除"跑冒滴漏",全力清剿设备管理和现场管理的"低老坏"问题,全面整治现场环境,降低了能耗和职工的劳动强度,为优化生产、保证生产安稳运行奠定了坚实的基础。好点子提升效率"这截管子上怎么有这么多小孔啊,是腐蚀的吗?"10月8日在该部热动作业区空分空压装置离心空压机疏水出口处,笔者看到一截30多厘米长布满了密密麻麻小孔的特殊管道。"这是设备组特意‘打’的孔。"热动作业区书记童杰笑着说,"它是一个导流消音降压装置,有了它,疏水就不再‘为所欲为’了。"在此之前,凝结水从中后冷却器串联直排地面,