土建工程造价管理的必要性分析与优化策略研究

随着经济的快速发展,基础设施建设步伐越来越快,社会大众对土建工程行业更加关注,土建工程为人们的日常活动提供诸多方便,作为土建工程企业,其造价管理能力从某种程度上影响着企业可持续发展,也就是说必须确保工程造价控制在合理范围内,从而实现企业盈利,并促进企业壮大.本文分析了土建工程造价管理的必要性,并提出一系列造价管理中存在的问题,最终提出一系列土建工程造价管理的优化策略,以期为提升土建工程造价管理水平提供有益帮助.     

浅析企业物流管理中存在的问题

随着我国经济社会的快速发展,社会劳动生产率也大幅提高,良好的物流管理已成为现代企业降低成本,获取更大利润的一个重要手段,也是企业提升市场竞争力的和经济效益水平的一个重要增长点。但是,我国物流管理现阶段还存在着许多问题。本文将分析企业物流管理中存在的问题,主要是传统物流概念制约现代物流的发展、企业物流管理信息化水平较低、企业物流管理创新意识淡薄、物流管理信息化专业人才缺乏。以此来引发企业对提高物流管理水平,适应瞬息万变的市场需求的思考。     

论述我国建筑工程项目管理的问题与对策

随着我国社会经济的快速发展,社会对于建筑工程的需求力度越来越大,企业要发展必须重视项目的管理水平,管理水平的高低是建筑企业兴衰的决定因素。本文首先分析我国建筑工程项目管理中存在的问题,并针对这些问题,提出加强建筑工程项目管理的有效对策。     

强化企业财务管理创新与实践的方法探究

财务管理是企业管理工作中最为重要的一个组成部分,它不仅关系到企业财务的管理情况,同时也关系到企业整体的管理水平。因此,在企业经营发展中,必须强化财务管理,并以创新的意识分析企业自身财务管理中存在的问题,从而结合实际管理情况提出创新的、科学的、有效的、适宜的财务管理策略,从而促进企业财务管理效率的提高,也促进企业整体管理水平的提高。在此,笔者主要针对企业财务管理中存在的问题进行探讨,并提出强化企业财务管理创新与实践的方法,希望相关企业管理人员能够予以关注与重视。     

实施以人为本管理措施,加强企业人力资源管理

随着社会主义市场经济的快速发展,企业也面临着巨大的压力、人才竞争,因而如何在企业的人力资源管理中更好地运用以人为本的理念是非常重要的,以人为本的着重点是要尊重人、重视人,并使人得到快速的发展。在人力资源管理中,这是一个非常重要的理念。人力资源管理作为企业发展的动力源泉,作为马克思主义关于人的思想本质体现,其在管理中具有一定的实践价值和理论价值,对企业的发展具有重要的作用。针对本企业人力资源管理现状及存在的问题进行分析实施"以人为本"管理的意义及对策。     

加快邮政企业发展速度

学习型组织是随着知识经济时代应运而生的,以增强企业学习创新力和竞争力为目标的高层次管理理论,起源于美国,近几年,在我国也受到越来越多的关注。在中共十六大上,“学习型社会”第一次被写入党的纲领性文件。发展是邮政行业永恒的主题,当前,国有邮政企业仍然面临体制、观念僵化陈旧,管理水平落后、效率低下,缺乏创新和竞争力的问题。国有邮政企业要想在快速变化的市场竞争中进一步发展,必须建立起以系统思考     

云计算背景下我国企业会计管理创新研究

随着社会经济的不断发展,信息化已经渗透到了人们的日常生活和工作当中,各行业的竞争也日趋激烈,对行业管理也提出了更高的要求。在现代企业中,会计管理作为企业管理的重要组成部分,已经越来越受到企业管理者的关注和重视。然而,现阶段我国企业会计管理中仍然存在一定的问题,本文从我国现阶段企业会计管理的现状入手,对企业会计管理中存在的问题进行了简要的分析,并提出了有利于企业会计管理创新的合理化建议,希望能够为我国企业在云计算背景下会计管理工作的创新提高一定的理论支持。     

新形势下企业财务管理问题分析及其对策

随着市场经济体制的不断完善,新形势下企业财务管理水平得到快速提升,成为企业长远发展的重要保障。本文就新形势下企业财务管理存在的问题进行全面分析,提出新形势下企业财务管理对策,以不断提高企业财务管理效用,促进企业整体效益不断提升。     

知识经济时代下的企业管理创新研究

21世纪是知识经济时代，科学技术成为第一生产力。科学和管理是推动人类进步的两大动力，在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进，企业管理必须变革才能跟上时代发展的步伐。本文就知识经济时代下企业管理存在的问题进行了分析，同时提出了相关管理创新机制，对促进我国企业管理水平的提高，增强企业的竞争力都具有十分重要的意义。     

建筑工程施工管理存在的问题及对策探微

我国经济以稳定的增速良好发展的大背景下,建筑行业也在不断地壮大,建筑施工管理也变得越来越复杂.而建筑企业的施工管理水平从根本上决定这个企业在行业中的竞争力.因为优秀施工管理水平是工程质量、工程进度、控制成本的最大前提.因此建筑企业要针对自身情况,努力创新和采取有效的方法,提升施工管理水平,进而提升自己的核心竞争力.从而实现良好的经济效益和社会效益,不断地推动着中国的建筑行业向前发展.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工管理存在的问题及对策进行了分析探讨.     

电力施工企业物资管理存在的问题与对策

在当今社会上,电力施工企业的物资管理水平的好坏对于提高电力施工企业的经济收益和社会效益具有不可或缺的意义。施工企业物资是电力工程的重要组成部分,是电力施工工程项目质量和成效的源头。而施工企业的核心环节又是物资管理,它对企业的管理水平提高和建筑电力施工特点的完善起着深刻作用和意义。本文主要针对目前大部分国有企业在电力施工企业物资资源管理上存在的问题进行论述,探讨了电力施工企业物资管理存在的问题,从电力施工企业物资管理的现状入手,深入分析电力施工企业发展对物资管理的需求,查找创新的解决方式以及对策,增强物资管理。     

关于加强企业内部审计质量管理的探讨

随着市场经济快速发展以及社会对企业的客观要求,企业需要不断完善内部职能机构,以适应持续变化的市场环境。审计活动是企业经营管理中的一项重要业务,内部审计质量管理是保证企业内部审计质量提升、防范和解决审计风险的重要手段,当前,企业应加强对审计业务的科学化管理,严格实施内部审计方案和程序,创新审计技术,转变审计理念,提升内部审计管理水平。本文通过分析目前企业内部审计质量管理的现状及存在的问题,为加强企业内部审计质量管理水平提出了相关的完善途径和措施。     

民营企业创新的动力机制评价及对策

民营企业经过20余年的发展,已经成为我国国民经济的重要组成部分,同时也是我国经济快速增长的驱动力。该文通过界定民营企业的动力机制内涵,分析民营企业动力机制存在的问题及原因,说明创新是民营企业发展的动力源泉,并提出企业创新的对策建议。     

行政事业单位预算管理存在的问题及对策分析

预算管理是每个企业对会进行的一项管理工作,不但是企业财务管理中的主要内容,还是整体企业管理中的重要内容,好的合理和科学的预算能够给企业带来大的利润,甚至还能够降低企业经营及生产成本,使企业获取最大利润,实现经济效益最大化,进而推动企业健康可持续发展,是要加强对企业预算的管理.行政事业单位作为最具有代表性的企业事业单位,在预算管理方面同样给予了高的重视与关注,进一步证实预算管理在企业中的重要性.虽然行政事业单位预算管理水平随着社会经济的不断发展得到了提高,但实际预算管理中还是存在各种问题,不利于行政事业单位的运营及发展.故进一步了解行政事业单位预算管理问题及对策是十分必要和重要的.     

小微企业的征管现状及对策

小微企业是国民经济的重要组成部分,它数量众多,分布在各个行业,在促进经济增长、社会就业、科技创新、稳定社会等方面具有不可替代的作用。近年来,为推进大众创业、万众创新,国家对小微企业税收优惠政策力度不断加大,充分体现了稳增长、促改革、调结构、惠民生的发展方向,顺应了结构性减税的未来趋势,让纳税人得到了看得见、摸得着的实惠,纳税人对税务部门的满意度不断提升。在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到小微企业税收征收管理还存在不少的问题,如何进一步加强和完善小微企业的税收征管,是税务部门亟待解决的问题。     

浅议企业管理创新的有效途径

现代社会是一个充满激烈竞争的社会,任何企业都必须想办法来迎接这个时代的挑战。企业管理创新作为企业生存与发展的重要保障,需要企业在各个方面进行改革创新,因此如何运用创新理念提高企业的管理创新是企业管理思维重点研究方向。文章阐述了企业管理创新的必要性,分析了新时代背景下企业管理创新的发展趋势,并针对企业管理创新中存在的问题提供了相应的对策。     

对国有企业管理创新的思考与探索

管理创新正在成为当今知识经济快速发展时代的重要研究课题 ,成为企业赢得竞争的关键所在。文章指出了晋城煤业集团目前在管理上存在的问题 ,提出了解决这些问题、实施管理创新的思路和对策     

情商理论在科技创新团队管理中的应用

21世纪是知识经济占据主导地位的世纪,也将是人类的创新世纪。创新是知识经济的核心,是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。科技创新不仅将成为当代发展的主题核心,也是当今教育理念的主旋律。它具有鲜明的时代特色,作为科技创新重要因素之一的情商,也愈来愈受到社会的广泛关注。随之而来的情商理论也越来越多的被应用于企业团队的管理之中。     

石油钻井生产过程中安全管理问题探究

我国社会经济在不断的发展中,对于不同行业的发展要求均提高,而石油行业是我国行业发展的基础,对于保障和促进国民经济的发展具有重要的影响作用,但是石油行业在快速发展的过程中,需要对生产实践中一些安全问题予以关注,保证石油钻井生产过程中的安全效益、社会效益和经济效益等.石油钻井生产对于专业技术方面具有较高的要求,生产操作难度大,对于其中的安全管理问题不能忽略,需要综合生产实践,强调技术管理,使石油钻井生产过程中的安全性和有效性同步提高.本篇文章在此基础上,主要对石油钻井生产过程中存在的安全问题以及有效的管理对策等进行研究与分析.     

创新企业管理与提高经济效益

管理是企业的永恒主题,是提高经济效益最显著的途径。创新是企业生存和发展的不竭动力,也是企业提高管理水平的重要手段。管理创新,将使企业在市场竞争中树立起自身崭新的形象,产生强大的竞争力。就目前而言,企业的安全管理成本质量、质量管理、营销管理等无不与企业的经济效益息息相关。