移动互联网时代运营商营销模式创新研究

我国互联网以及移动互联网产业在过去10年取得巨大的发展，对传统运营商的业务和商业模式产生了极大的影响。对传统运营商而言，如何应用自身优势．创新移动互联网的营销模式是将来做好业务发展必须面临的问题。本文通过介绍移动互联网的发展，分析了目前流行的移动互联网业务营销模式，提出传统运营商移动互联网创新的方向和建议。     

基于消费者行为学的移动互联网业务的营销模式研究

互联网与移动应用改变了人们的生活、工作、娱乐、学习的方式,消费者的行为模式也随之改变。目前,移动互联网正逐渐渗透到人们的生活和工作的各个领域。中国移动董事长兼总裁王建宙指出,移动互联网战略是未来中国移动发展的重点。在互联网时代,传统的营销模式已经不能满足新时代移动互联网业务的发展要求。本文从消费者行为角度,并借鉴日本电通集团推出的AISAS新消费者行为模式理论,构建网络时代的移动互联网业务的五阶营销模型。同时,本文以飞信业务为例,给出了具体的营销实施步骤。     

新型移动互联网业务的营销模式研究

互联网与移动应用改变了人们的生活、工作、娱乐、学习的方式,消费者的行为模式也随之改变.目前,移动互联网正逐渐渗透到人们的生活和工作的各个领域.中国移动董事长兼总裁王建宙指出.移动互联网战略是未来中国移动发展的重点.在互联网时代,传统的营销模式已经不能满足新时代移动互联网业务的发展要求.本文从消费者行为角度,并借鉴日本电通集团推出的aisas新消费者行为模式理论,构建网络时代的移动互联网业务的五阶营销模型.同时.本文以飞信业务为例,给出了具体的营销实施步骤.     

基于移动互联的移动运营商营销策略转型研究

在移动互联环境下,移动运营商业务营销发展所面临的商业生态环境已经出现了较大的变化。文章针对移动互联环境下的中国移动营销管理,首先介绍了移动互联网的概念以及主要创新内容,其次分析了当前时期中国移动营销环境以及传统营销模式存在的问题,最后就移动互联下的移动营销策略转型,进行了详细的论述。     

运营商如何用互联网思维加快转型发展探讨

"互联网+"战略背景下,我国传统产业逐步转向网络化、信息化发展,借助电子商务平台实现了转型发展,因而运营商转型中应用互联网思维,也是要从开拓市场、多元化战略和现代化管理这三方面入手,开发出在线、互动和互联网特征的产品与服务,转变传统商业营销模式,积极从线上和线下拓展市场发展空间并积极借助联通互联网技术的广泛应用,加快传统商业模式和核心能力内涵的建设,提高自身市场竞争力的同时,加强与其他行业的联动,进一步实现基层一线产品、服务和营销的转型升级。本文依据运营商发展现状,从市场竞争和企业核心能力建设入手,依据用户产品和服务的体验感知,充分利用互联网思维实现运营商的营销、管理、资源转型,优化业务流程,从而适应移动互联网的"新常态"环境,达到运营商转型发展的目的。     

运营商互联网营销模式思考

我国互联网的发展突飞猛进,对于传统的运营商而言是不小的冲击.而对于传统模式的通信运营商,如何把握机遇,迎接挑战,并发挥自身的优势,不断开创互联网的营销模式,在互联网时代的业务发展至关重要.因此本文首先叙述了我国互联网的发展,并探讨了互联网业务的几种营销模式,最后分析了如何构建互联网业务营销模式.     

全信息时代地市公司的大三角竞争模式

移动互联网环境下,互联网公司的加入移动互联网应用提供的行列,用户越来越倾向于选择互联网巨头的主流应用,运营商开放其移动互联管道成为不可避免的趋势。     

部落电商背景下消费者购买行为模式研究

随着以手机为代表的移动端互联网平台的兴盛,消费者在线购买过程显得越来越模式化,"部落电商"的商业形态逐渐形成。在"部落电商"的背景下,消费者的购买行为模式逐渐过渡为分享型购买行为模式和偏好型购买行为模式。在分享型购买行为模式下,消费者经过查看分享、产生需求、分享沟通、实施购买、分享产品信息等阶段完成购买。在偏好型购买行为模式下,消费者则经过组团购买、交流体验、产生新需求、成员沟通、再次购买等阶段完成购买。该研究能够为当下的互联网企业营销策略服务,越来越模式化,经过互联网运营商对用户习惯的不断培养,逐渐形成"部落电商"的商业形态。     

对我国现今移动通信国际漫游业务的探讨

移动通信产品迅速发展已经成为我们国家的重要支柱产业,移动通信国际漫游业务要求国内用户到境外知境外用户到国内能够正常使用移动业务。移动通信业务自动跨境国际漫游的业务特征,反映了国际漫游业务模式的特殊性：既有国际运营商之间的合作又有国际运营商之间的竞争。我们这里具体分析和探讨一下移动通信国际漫游的业务模式。     

移动互联时代企业市场品牌营销创新的路径探讨

如果说互联网的出现是对人们生活的一种颠覆,那么移动互联网的到来就是对人类生活及工作方式的一种创新式变革。2011年,腾讯推出的即时社交工具——微信的诞生,标志着移动互联大时代已经到来。随之而来的是APP的层出不穷,以及微信公众平台的上线,并且在短时间内被用户接受,甚至可以说是备受青睐。近几年,移动支付(微信、支付宝、京东支付)等功能的上线,更是改变了人们的消费习惯。如今,已有越来越多的用户开始通过高速的移动网络和强大的智能终端接入互联网,享受丰富的数据业务和互联网服务内容。这也意味着传统的硬广已不再满足用户对产品属性的定位,用户追求的更是具有互动性和趣味性的多元化内容。面对网络发展的变革,市场环境的快速变化,用户需求的不断升级,企业将如何在移动互联网时代做好品牌营销策略,本文将从品牌营销的重要性和必要性,目的和实质,涉及的层面及实施环节以及政策对品牌营销策略的四个方面进行探讨。     

浅析我国移动支付的常见模式

随着移动互联网的普及和移动电子商务的兴起,移动支付作为一种新兴支付手段发展迅速,得到了业界越来越多的重视.本文简要介绍了移动支付的常见模式,详细分析了我国移动运营商、银行业和第三方支付企业推出的移动支付解决方案及其业务流程.     

掀起智慧浪潮——让智慧旅游更具发展潜力

近些年,随着大数据时代的到来,以云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等新技术为代表的智慧旅游,不断触动旅游行业管理和运营者的神经与思维,互联网、大数据在旅游行业释放出的巨大价值吸引着诸多旅游行业人士的兴趣和关注。围绕智慧旅游新动能、新使命、新格局给旅游从业者们清晰地指明了智慧旅游的发展思路和方向。     

中日韩电信产业价值链模式对比分析

目前移动数据业务成为运营商利润的增长点,而发展数据业务关键在于处理与产业价值链各环节之间关系,在这方面日韩两个国家发展比较成熟。分析日韩电信产业价值链模式的特点,并与国内的几种价值链模式进行对比,从客户目标、SP/CP管理、与终端关系、利益分成与环境适应性等几个方面总结出我国电信产业价值链和谐发展的对策建议。     

我国电子商务中手机支付的产业发展初探

电子商务自出现以来发展势头强劲,网络购物的用户不断增长。与此同时,电子支付工具也得到快速发展,在智能手机出现后,由于手机用户的广泛性,手机移动支付将成为未来发展的主流趋势,具有更广阔的市场。手机支付方便快捷,但是作为一种网络支付方式,却受制于通信网络、标准化和安全性等问题。手机支付产业的良性发展需要政府、金融机构、电信运营商与其它相关机构协作,建立移动支付产业链,为手机用户提供规范安全的支付环境。     

基于产业链整合的移动支付商业模式的构建与创新

随着移动支付技术的快速发展和应用范围的不断扩大,我国移动支付产业也进入到培育商业模式的关键时期。由于移动支付产业链的复杂性和多样性,运营模式尚不统一。本文提出,应当构建起银行、运营商、第三方支付机构三方结盟的模式,从而多方共赢。     

Virtual operators in the mobile industry: a techno-economic analysis

For a company planning to become a mobile operator, two alternative ways to enter the market exist. In addition to the traditional way of acquiring a spectrum license and building a mobile network, market entrance is also possible by becoming a virtual operator and utilizing the existing networks of incumbent operators. Potentially, virtual operators will have an important role in shaping the mobile market structure and competition. In this paper, techno-economic modeling methods are used to analyze the position of virtual operators in the mobile communications industry. Four alternative virtual operator scenarios are constructed and analyzed using a linear, deterministic, and quantitative techno-economic model. The results highlight the importance of wholesale contracts with incumbent mobile network operators in determining the virtual operators’ business profitability. Unbalance in termination prices between fixed and mobile networks is shown to give incentives for virtual operators to invest in their own network infrastructure.     

物联网在粮食产业链中的应用前景与问题探讨

本文主要针对我国粮食产业链的一些特点提出了三个物联网在粮食产业链之上的应用前景,即改变信息收集和利用方式,提高决策效率;粮食产业链的自动化和控制;粮食市场预测和宏观调控。物联网在粮食产业链上的应用也会遇到一些技术、成本和政策法律问题,但其应用的前景很广阔,将会导致粮食产业链整体面貌的巨大变化。     

基于顾客价值创造的花木企业经营模式创新研究

随着城镇化进程的加快,花木产业迎来了良好的发展机遇。然而,受限于现有经营理念和经营模式,其发展态势并不理想,为改变现状,经营者有必要从发掘顾客价值入手,采纳价值网营销模式,整合产业链中的各种资源,促进产业自身协调发展。     

中式餐饮连锁发展之我见——人力资源及顾客关系管理

近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,行业竞争日趋激烈,随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式——连锁经营逐步受到广大从业者的关注。但总地来说,我国餐饮业连锁经营还处于初级阶段,还存在很多的问题,这些都有待于广大的企业经营者结合中式餐饮企业的自身特点,不断地去解决这些问题,为我国餐饮业谋求更好的发展。     

Channels for search and purchase: Does mobile Internet matter?

Recent industry reports indicate that consumers own four digital devices on an average, and switching devices during shopping is the “new normal.” The addition of mobile Internet as a new channel of search and purchase has spurred the adoption of the digital medium, and easy accessibility of the Internet on multiple devices is influencing shopping patterns. A consumer may prefer some channels for search and others for purchase or use a combination of channels to search and purchase simultaneously. As a new channel, it is unclear 1) whether mobile Internet offers greater search or purchase benefits and 2) what type of products are more suitable for mobile Internet search and purchase. In this study, we develop a framework that describes the factors that drive the use of mobile Internet in a multi-channel environment. We test the framework using survey data from a sample of U.S consumers. The main findings from our study indicate that 1) the choice of channel combinations that include mobile relative to other channel combinations increases with an increase in perceived search convenience of mobile channel. 2) in the digital channel, mobile and desktop differ in their utility along search dimensions. The probability of choosing channel combinations that include mobile increases due to search convenience whereas desktop is attractive due to perceived gains of price comparison search; and 3) mobile Internet search increases for consumers searching for utilitarian products. The insights from this study deepen our understanding of how digital media is used in the search-purchase process and have important managerial implications.