延迟生产第三方物流业务扩展新途径

第三方物流逐渐成为现代物流的主体.本文从经营环境的变化方面分析了第三方物流企业开展延迟生产业务具有有利条件,扩展延迟生产新业务存在巨大空间.接着对于第三方物流所关注的制造延迟、组装延迟、包装延迟、贴标延迟四种延迟生产业务进行了阐述.最后对第三方物流开展延迟生产业务提出一些战略性建议.     

基于大规模定制的第三方物流运作机制

随着大规模定制生产模式的出现,延迟理念受到关注,第三方物流发展也出现了新的机会。第三方物流服务(TPLs)提供方在分销渠道中应用延迟理念,实现客户对产品的定制需求,完成定制递送。本文就TPLs在新领域业务的开展现状进行分析,提出提高TPLs层次的机制。     

基于大规模定制的第三方物流运作机制

随着大规模定制生产模式的出现,延迟理念受到关注,第三方物流发展也出现了新的机会.第三方物流服务(TPLs)提供方在分销渠道中应用延迟理念,实现客户对产品的定制需求,完成定制递送.本文就TPLs在新领域业务的开展现状进行分析,提出提高TPLs层次的机制.     

基于大规模定制的第三方物流动作机制

随着大规模定制生产模式的出现，延迟理念受到关注，第三方物流发展也出现了新的机会。第三方物流服务（TPLs）提供方在分销渠道中应用延迟理念，实现客户对产品的定制需求，完成定制递送。本文就TPLs在新领域业务的开展现状进行分析，提出提高TPLs层次的机制。     

基于作业成本法的第三方物流企业成本核算研究

第三方物流企业是为客户提供部分或全部物流功能服务的外部提供者.近几年来,随着我国经济的增长,第三方物流企业的数量也迅速增加,行业竞争日趋激烈,第三方物流企业之间所提供的服务具有同质性,只能选择低成本战略.但是,物流企业通常借用一般制造企业成本核算方法,费用分配方法简单粗放,成本信息相关性不强.因而结合物流企业特点,引入作业成本法,才能使物流企业成本管理有所突破.本文分的了当前第三方物流企业成本核算的现状和存在的问题,提出了第三方物流企业应用作业成本法开展成本核算的思路.     

第三方物流在中国发展的现状和对策

第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。文章通过对我国第三方物流企业现状分析,找出我国第三方物流存在的问题,并有针对性的提出了相应的对策。     

企业采用第三方物流服务的经营风险及其防范

近几年来,伴随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。第三方物流服务企业在为企业提供便利的物流服务的同时,也会给企业带来一定的经营风险。本文通过对第三方物流服务企业给客户企业带来的经营风险的分析,给客户企业提出了防范第三方物流经营风险的对策建议。     

探讨发展我国第三方物流的对策

第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。文章通过对我国第三方物流企业现状分析，找出我国第三方物流存在的问题，并有针对性的提出了相应的对策。     

服务于电信企业的第三方物流企业服务模式研究

在对比电信企业各个物流业务的基础上,对服务于电信企业的第三方物流企业可采用的服务模式进行了分类和比较分析,从而为服务于电信企业的第三方物流企业进行物流服务模式决策提供了参考。     

汽车制造企业的第三方物流应用模式

第三方物流在推动现代物流发展中起着重要作用,尤其对于汽车等制造企业来说,通过第三方物流来降低物流成本、提高物流效率则更为重要。本文分析了国内汽车制造企业的第三方物流发展现状,总结了汽车制造企业在第三方物流应用中的三种模式——合资组建综合物流集团模式、建立战略联盟型运作模式和部分物流业务外包模式,并针对目前第三方物流应用中存在的问题提出了建议。     

第三方物流服务的定价分析框架

第三方物流服务价格是第三方物流关系能否成功最重要影响因素之一。针对第三方物流服务定价实践和研究缺乏系统性这一特点,从产品角度介绍定价概念模型,将其扩展并形成第三方物流服务定价的概念模型,根据第三方物流服务交易过程及其特点,结合概念模型,提出第三方物流服务定价的分析框架,为第三方物流服务定价建模及决策提供了一种系统思维方式。     

危机中物流企业服务项目新探

物流成为十大产业振兴规划的一员,旨在长期促进中国经济的发展。但是,由于第三方物流企业的物流服务的深度和广度有限,使企业危机重重。唯有满足客户、社会、行业的需求,开拓新的市场,才能在竞争中获得企业发展。因此,企业可以开展新的物流服务项目:第一,信息咨询服务,帮助企业将产品运往适销对路的地区;第二,商品展销服务,帮助工商企业缩短销售半径;第三,仓储超市服务,服务农村经济,提高农民生活质量;第四,物流集成服务,帮助企业做大做强。同时分析了当前实施这四个项目的条件。     

信息不对称与第三方物流服务有形化

文章分析了信息不对称给第三方物流企业业务开拓带来的不利影响,认为物流服务企业借助各种有形要素发送信号以区别于劣质服务,有助于消除物流需求方的逆向选择和各种担忧,并就第三方物流企业如何实施服务有形化提出了具体对策。     

浅议第三方物流采购

第三方物流是一种由物流业务的供需双方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式,是对传统的运输、仓储等基础服务行业的重要发展。本文针对供应链在具体运作过程中,针对供应链系统的各环节进行优化设计,降低物流成本,来满足最终用户日益个性化、多样化的需求等方面进行了分析。     

提升农产品第三方物流增值服务水平的策略研究

发展农产品第三方物流是我国农产品物流由传统模式向现代模式转变的关键。我国农产品第三方物流企业要得到快速发展,关键在于提高增值服务水平。通过对我国农产品第三方物流发展现状及存在问题的分析,农产品第三方物流企业只有实施有效的客户关系管理,建立符合企业自身资源的增值服务模式,并不断创新增值服务类型,树立企业增值服务特色品牌,才能较好地为社会提供物流增值服务,从而更强地参与市场竞争,获得快速发展。     

汽车制造企业供应物流的发展途径研究

作为源头的供应物流在整个汽车物流中起着举足轻重的作用,本文通过分析我国汽车制造企业供应物流的现状和存在的问题,提出将第三方物流引入汽车制造企业供应物流是优化我国汽车供应物流的关键。并结合目前我国第三方物流和汽车物流的现状及特点,提出重构供应物流运作方式,即实行"配送中心"和"循环取货"的供应模式。     

汽车第三方物流企业竞争策略研究

本文在分析了我国汽车第三方物流企业的现状及存在的问题的基础上,从企业和客户两个角度,运用理论方法及调查方法对汽车第三方物流企业竞争力影响要素进行分析,并就如何进行资源整合、完善服务质量,从而提升企业竞争力提出了一些对策。     

浅谈我国冷链物流的发展

冷链物流已成为主要农产品市场流通和食品安全运输的重要运输方式,在保证食品安全中发挥着越来越大的作用。当前,冷链物流在食品运输中利用率低、第三方物流发展较慢、存在食品安全隐患、物流环节无法进行无缝对接等问题,严重影响着冷链物流的快速发展。我国政府应加快制定相关的法规和标准,加大基础设施投入和政策支持;企业应加强对冷链物流人才的培养,对食品冷链物流进行技术创新和产品创新;政府与企业要共同培育第三方物流成长壮大,带动冷链物流产业的结构调整和业态升级。     

基于DEA方法的铁路货运服务第三方合作商选择研究

面对不断变化的市场需求,铁路部门货运服务在坚持"大客户"战略的同时,积极整合资源,优化零担货运组织形式,延伸自身的服务领域。第三方物流企业凭借专业的物流职能,为企业和客户提供优质的服务。铁路货运与第三方物流相结合,既能实现集约化、快捷化的目标,又能提升铁路货运服务水平。我国第三方物流企业发展不均衡,铁路货运部门要选择合适的合作方。在建立评价指标的基础上,用数据包络法(DEA方法)来解决第三方的选择问题。     

基于模糊综合评判法的B2C企业物流配送模式选择

目前,国内主要物流配送模式包括企业自建物流、第三方物流、自建与外包相结合的物流、共同配送四种模式。采用模糊综合评判法对B2C企业物流配送模式的选择可知,市场占有规模相对较大、企业实力较雄厚、服务范围较广的企业,首选自建和外包相结合的物流配送模式;而企业实力绝对雄厚,市场规模大的企业适合自建物流;规模相对较小的企业适合发展共同配送物流模式。从长远发展看,我国应该大力发展第三方物流。要大力加强信息化建设,为第三方物流发展创造条件;B2C企业应该转变观念,积极依靠第三方物流;物流企业应尽快做大做强,加强增值服务。同时,要加快高层次物流人才培养,加快物流企业配套设施建设,健全相关赔偿制度。