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应收账款数额居高不下一直困扰着我国建筑企业的健康持续发展,为降低应收账款带来的风险,企业应积极创新应收账款管理模式,开展应收账款保理业务,规避应收账款可能带来的坏账、利率、汇率风险,增加融通资金的渠道,改善企业现金流和资产结构,提高竞争力。 相似文献
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本文阐述了企业完善和创新应收账款的管理 ,提出建立应收账款客户资信管理制度 ,建立应收账款赊销额度和审批制度 ,健全应收账款日常七种管理制度。 相似文献
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企业应收账款管理中的问题与对策 总被引:6,自引:0,他引:6
应收账款具有增加销售、减少存货、融通资金等功能 ,同时又具有机会成本、管理成本和坏账成本 ,所以 ,企业一定要加强应收账款的管理 ,在充分发挥应收账款功能的基础上 ,降低应收账款投资的成本 ,增加企业效益。本文对比提出了五点对策。 相似文献
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本文以航运企业为例,就目前航运业普遍存在的应收账款管理问题,从应收账款的有效合同入手,就如何制定合理信用政策,明确应收账款管理责任,及如何利用企业信息化建设系统,分析应收账款管理效益、监督应收账款过程、对逾期应收账款实施追收等,进行探讨研究。 相似文献
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应收账款对企业的盈利质量、资金链具有重要影响。作者在分析了新形势下交通基建行业业务发展趋势和应收账款管理现状后,提出建立健全应收账款三级三类管理体系,为乙方单位纾解应收账款难题提供新的思路。 相似文献
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应收账款既有企业外部应收账款也有企业内部应收账款,长期以来,许多公司都并未真正重视内部交易产生的应收账款的管理工作,造成内部单位之间的往来余额居高不下难以清理。本文拟通过Z公司案例分析,阐述内部应收账款管理的重要性和必要性。 相似文献
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施工企业所处的经营环境复杂、竞争压力大以及企业内部管理不善造成应收账款居高不下,加强应收账款的管理已成为企业管理的重要内容,本文针对施工企业应收账款现状及存在的问题进行分析,提出加强施工企业应收账款管理的建议。 相似文献
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本文阐述了企业应收账款形成原因及其产生对企业的利弊影响 ,提出了加强应收账款管理的十条措施及应收账款的后期管理方法。 相似文献
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在当今航运市场竞争激烈的环境下,应收账款作为一种信用和促销手段,一定程度上提高了航运企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。应收账款管理对于增加企业的净收益,减少企业的坏账损失,发挥着重要作用。解决好企业应收账款管理方面存在的问题,促进企业全面加强应收账款的日常管理,建立健全相关制度,对于航运企业发展有着积极意义。 相似文献
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论施工企业应收账款的风险管理 总被引:4,自引:1,他引:3
应收账款是企业资产的主要组成部分,应收账款管理直接关系到企业资产的质量和企业的资金周转。本文结合工作实际,谈一谈应收账款存在的潜在风险和防范措施等。 相似文献
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随着金融危机的蔓延,航运企业跌入寒冬。集装箱码头作为航运企业的主要债权人,应收账款风险防范尤为重要。本文站在集装箱码头的角度,从集装箱应收账款的形成,集装箱应收账款债务人与其他港口企业的不同,港航合同签订、应收账款日常管理、应收票据日常管理等方面,分析探讨集装箱码头应收账款的风险防范措施。 相似文献
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企业应收账款居高不下 ,已经成为成为企业的开展正常生产经营的严重障碍。本文通过对应收账款成因和对企业的影响的分析 ,提出压缩应收账款的具体建议和措施。 相似文献
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本文结合港口企业的行业特性,分析其应收账款在内控、管理、市场风险等方面存在的问题,提出了港口企业严控信用、预警、流程管理,加强内部审计监督、严格责任考核等应收账款回收的管理措施,提出了开展应收账款保理、保险、证券化等应收账款融资的管理措施,旨在为推动港口企业健康发展做出贡献。 相似文献
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企业应收账款管理已成为企业经营活动的一项重要内容。论述企业信用管理的内容,分析企业应收账款不能及时回收的原因,主要是企业缺乏信用管理;应收账款管理责任难以落实;应收账款监控不力等,并提出有关解决对策。 相似文献
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公路工程施工行业应收账款的管理效率关系到企业生存与社会稳定,本文从应收账款对施工企业的影响入手,提出应收账款的管理必须充分结合施工行业特性,并在此基础上,构建与推出了应收账款的分析框架与管理策略。 相似文献
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应收账款作为港口企业营运资金管理的一项重要内容,在竞争激烈的运输市场经济活动中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理主要是确定应收账款的管理政策,即合理的信用政策、加强应收账款的日常管理、确定最佳应收账款持有水平、建立应收账款风险防范机制。(秦皇岛港集团杂货分公 相似文献
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我国国有企业应收账款问题已成为经济运行中一大顽症 ,应收账款管理的有效与否直接影响着企业的生死存亡。本文分析了当前国有企业应收账款形成的原因 ,并提出加强应收账款管理的控制措施。 相似文献
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国有企业转换经营机制后,企业经营责任加重。如何管好应收账款对盘活企业资金存量,提高资金使用效率,加强资产安全,具有更为积极的意义。怎样加强企业赊销产品(劳务)应收账款的管理呢?(一)加强应收账款内部监控手段应收账款管理的目的是将企业在应收账款上垫支的流动资金及时收回,减少呆坏账的损失,提高成本费用利润率。企业应在应收账款的事前、事中、事后管理上,形成一套规范的操作程序和控制制度。1.制定和选择正确的信用标准。企业为有效地控制应收账款,首先要对其客户有较全面的了解和评估,通常采用gy评估法。内容为:… 相似文献