关于投资项目不可行性的探讨

许多项目在投资中只注重项目可行性分析，忽视不可行性分析，导致盲目立项。有必要把不可行性研究报告列为项目投资计划书的重要内容，这是规避投资风险的基本保证。     

万科：完美制度下的链条管理

在万科，项目成本控制表现在从前期立项、项目市场定位、工程施工与采购、销售控制与管理、资金运作与财务管理到物业管理等各个环节的全方位渗透和运用。     

规范涉农专项资金运行研究

一、正视涉农专项资金管理和使用不规范问题 1．项目管理不规范的问题突出。一是项目实施单位不按程序申报、审批、立项，有的项目单位避开地方财政和主管部门，直接与省或部级项目管理单位“勾兑”项目，使部分项目在申报、立项、资金管理各环节脱离地方财政的监管。二是项目立项和实施不规范，缺乏透明度。     

地方政府投资项目管理中存在的问题及对策

一、当前地方政府投资领域中存在的主要问题(一)项目立项缺乏科学论证,造成源头失控。审计发现不少政府投资项目缺乏科学论证程序,盲目上马;有些虽进行了论证但也只是流于形式,立项批复的建设内容与实际建设内容悬殊较大,一     

如何做好新形势下审计项目立项工作

审计项目立项成功与否,事关年度审计工作的成效。合理而成功的立项对保证审计项目质量、提高审计成效、降低审计风险具有举足轻重的作用。本文试图通过对立项的原则、基本要求和方法的分析,来研究和探索建立审计项目立项的长效机制。     

关于投资项目不可行性的探讨

许多项目在投资中只注重项目可行性分析,忽视不可行性分析,导致盲目立项.有必要把不可行性研究报告列为项目投资计划书的重要内容,这是规避投资风险的基本保证.     

浅谈强化事业单位项目预算管理

一、探索事业单位项目支出预算管理存在的主要问题 （一）项目立项基础工作不扎实，依据不够充分，未经过科学的可行性论证程序。使用预算资金的项目立项是一项十分严谨的工作。在实际工作中，项目立项工作往往由领导主导．在一些地方和单位，     

浅议世行贷款项目招标采购物资的审计

世行贷款项目物资招标采购及物资的使用是世行贷款项目审计的一个重要方面。由于物资招标采购金额大,数量多,采购程序复杂,采购周期长,管理不到位,成为世行贷款项目违纪违规的“多发地带”,影响了项目的顺利执行,给审计带来很大风险。因此,加强对项目招标采购物资的审计,对提高审计质量,规避审计风险,促进项目的顺利实施,就显得尤为重要。招标采购物资违纪违规的几种表现形式(一)真招标,假采购,套取资金。配套资金不足是许多项目存在的一个通病,为了弥补配套资金不足,有的项目在立项之初,就对项目的规模进行“加工”,加大…     

基于EPC项目群的物资采购风险管控

以EPC项目物资采购生命周期为主线,提高对物资采购风险管控重要性的认识,总结以往工程项目的经验,研究物资采购风险及应对措施,探索采购风险管控的方式方法,提升采购风险管理水平。     

基于EPC项目群的物资采购风险管控

以EPC项目物资采购生命周期为主线,提高对物资采购风险管控重要性的认识,总结以往工程项目的经验,研究物资采购风险及应对措施,探索采购风险管控的方式方法,提升采购风险管理水平。     

加强农村中小学校舍维改资金监管

一、存在的问题 1．项目管理不规范。一是应通过政府集中采购确定施工单位的项目由镇政府或学校自行组织确定。按照《农村中小学校舍维修改造专项资金管理暂行办法》规定，校舍维修改造项目实行政府集中采购，资金实行集中支付，但部分项目却由学校直接指定施工单位或由镇政府与学校邀请议标，造成有的项目设计、施工单位无资质，有的项目议标程序不规范、合同内容签订残缺不全，个别项目存在分包等问题。二是项目投资未报发改部门审批立项和工程完工后未经质监等相关部门验收即交付使用。     

工程总承包项目采购风险及防范

本文首先分析了工程总承包项目采购风险,然后结合实际提出了工程总承包项目采购风险防范措施,希望对相关工作有所助益。     

核电项目业主基于EPC总承包合同的财务风险控制

EPC（设计、采购、施工）是国际通行的一种工程建设项目总承包合同管理模式。目前我国核电项目也都在广泛采用。但由于尚处于起步阶段，没有成熟可借鉴的经验，在实施中出现了这样或那样的问题，可能会带来偿债能力降低、支付困难等财务风险。本文结合笔者在实施EPC过程中遇到的一些具体问题，提出在运用EPC管理模式时规避财务风险的几点...     

A机电项目物资设备采购风险管理研究

机电项目物资设备采购成本在项目总投资中占比60％左右,是机电项目效益的主要源头.机电项目物资设备采购质量不符合标准规范,采购成本较高,物资设备供应不及时等都会给采购环节带来无法预料的经济、安全风险.基于此,本文从机电项目物资设备采购角度出发,通过文献研究法对其进行归纳建立风险评价指标体系,并采用AHP-粗糙集法将定性、...     

松滋市外资贷款日元造林项目审计突出绩效重点

近期．荆州市审计局和松滋市审计局组成审计组．对松滋市截止2008年度的日元贷款湖北植树造林项目进行绩效调查审计。审计的重点是：围绕资金投入与项目建设实现的预期目标，了解项目实体建设和目标完成情况；审查是否存在虚报冒领、顶替工程的问题：对照项目建设内容和应实现的目标。评价项目是否实现应有的经济、社会、环境效益：调查项目管理部门立项决策审批过程、建设管理情况和债务还贷管理情况：审查转贷环节是否存在伪造借款合同、虚假拨付报账款的情况：审查物资采购环节是否存在虚假采购套取资金的情况。     

EPC项目采购风险分析与管控

随着我国积极推进“一带一路”倡议和中国企业大力推动“走出去”战略，我国各工程建设单位开始广泛参与国际承包业务，EPC就是其中应用较多的一种工程承包模式，由于在资源分配方面的优势，其受到了越来越多企业的青睐。在具体实施过程中，物资采购是其中的关键环节，会对项目成本和周期产生直接影响。本文简单阐述EPC项目采购中存在的风险，并结合自身经验提出切实可行的管控措施。     

企业项目采购管理信息化的优势分析及实施路径探讨

随着经济的发展和科学技术的进步，我国信息化建设水平得到了显著提升。在信息化大环境下，企业应及时转变自身的项目采购管理工作理念，优化和改善项目采购管理流程，将信息化技术与项目采购管理工作有机地结合在一起，充分发挥信息化项目采购管理模式的价值作用，全面提升项目采购管理水平，促使企业降低项目采购成本，创造出最大化的经济效益。本文分析了信息化采购管理的优势，提出了信息化项目采购管理的实施路径，以期提供借鉴和参考。     

核电项目设备采购模式和采购过程风险分析

目前,我国核电项目设备采购模式大致可以分为业主自主采购和项目总承包(EPC)采购两大类模式,设备采购模式决定了设备采购的具体操作方式.文章通过比较这两种模式的优缺点,对核电项目设备采购过程中存在的部分风险和问题进行了分析和研究,并提出了相应的改进措施,为核电项目设备采购策划提供了一定的依据.     

世行贷款项目中的采购与符合性测试

世界银行贷款项目采购业务循环是项目执行中的重要环节和主要内容。采购能否经济有效地进行，不仅影响项目成本，而且关系到项目效益是否充分发挥，项目采购工作涉及金额大，没有一套严密规范的程序和制度，就会出现各种违法、违规问题，因此，了解世行贷款项目采购业务循环，对采购业务循环实施审计监督，是使项目顺利进行，发挥应有效益的保证。 一、采购业务循环中的问题 近年来审计中多次披露项目采购 业务循环中招标采购周期长，招标采购 方式、程序不合规，招标代理机构管理 不严，合同不完善，及其外来的行政干 预等造成采购的设自材…     

试论大中型项目投资活动中内控制度与风险管理的运用

大规模投资过程是一项程序繁杂、涉及面广、综合管理要求程度很高的经济活动,包含项目立项、融资、设计、建设、经营及战略发展研究等工作,需要我们对各种经济活动的理论、工作流程和风险因素有清醒的认识。笔者在相对成熟的工程建设管理理论基础上，以所属义煤集团公司投资17亿元的在建项目为主体，研究内控与风险管理模型在大中型项目投资活动中的应用。