基于省级电网下的市级供电企业绩效体系构建之浅析

市级供电企业的绩效要与省级电网的绩效保持一致,但也要在此指导思想下构建自己企业特色的绩效体系.这一体系的构建应合理且有可执行性.绩效管理的成功不仅对实现公司战略目标具有重要意义而且对优化内部管理流程、整合管理方法、提升管理效率、完善绩效评价具有重要意义.     

人力资源绩效管理体系的构建探讨

人力资源管理在企业管理中占据重要位置,人力资源管理的有效性,是保证企业实现持续高质量发展的重要基础和前提。随着我国不断提升现代化,人力资源绩效管理体系在企业中的应用也愈发普遍。实施人力资源绩效管理,提高人力资源绩效水平,必须要有一个完整的体系和框架。本文分析了人力资源绩效管理基本概念,在此基础上,探讨了人力资源绩效管理体系的构建,以期提出启示意义的思考。     

谈谈行政事业单位绩效考核体系的构建

绩效管理是企业经营目标实现的重要保障,随着当前企业组织管理功能的不断完善,绩效管理和战略管理、预算管理之间的融合越来越紧密,这对于企业的各项业务流程的完善和协调具有重要作用。行政事业单位作为一种特殊性质的企业,加强它的绩效管理,建立完善的绩效考核体系具有重要的现实意义,本文通过对企业绩效考核管理的相关内容分析,对行政事业单位绩效考核体系的构建提出了合理的建议。     

高校预算管理绩效评价——基于平衡计分卡的应用研究

随着我国经济社会的持续发展,高校部门预算改革日趋深化,预算绩效管理作为预算管理制度改革的一项重点工作,对全面提高部门预算管理水平具有重要意义,因此,如何构建合理、规范、高效的预算管理绩效评价体系是近年来研究的焦点。本文通过深入研究高校预算管理绩效评价模式,借鉴企业的绩效评价管理方式,试图构建平衡积分卡在高校中的运用模式,以期对绩效管理绩效评价模式提供可行的新思路。     

智力资本与财务资本:谁对企业价值创造更有效——来自于江浙地区企业的实证研究

财务资本对于企业价值创造的作用是毋庸置疑的,而在知识经济时代,智力资本对于企业价值创造也发挥越来越重要的作用。研究以江苏、浙江等地的企业为分析样本,在智力资本三分法的基础上,通过结构化方程构建了四个嵌套模型。研究结果表明:(1)财务资本对于企业绩效具有重要意义,相对于人力资本更处于核心地位;(2)人力资本不能直接对企业绩效发挥作用,需要通过关系资本和结构资本作为中介;(3)智力资本对于企业绩效的可持续增长具有重要意义,企业要获得长期战略绩效,需要更关注于智力资本的积累与培育。     

水力发电企业基于平衡计分卡的绩效管理体系构建研究

随着电力体制改革逐步深化,提高水力发电企业绩效管理水平具有重要意义。为此,以C水电开发公司为例,在分析其绩效管理现状的基础上,详细阐述了该公司构建平衡计分卡的绩效管理体系的全过程,以求为水力发电企业运用平衡计分卡理论提供借鉴。     

企业绩效管理应用研究

绩效管理作为一种重要的管理手段,对于提升企业管理效率和管理效益具有重要意义。本文围绕企业绩效管理,介绍了相关概述,并分析了企业绩效管理的基本流程,围绕如何强化企业绩效管理提出了针对性的建议措施。     

KPI的企业绩效考核指标体系优化分析

绩效管理作为企业实现自身战略目标的主要工具,与企业管理具有密切的关联,在促进企业有效运作和经营方面具有核心价值。企业要想在最大程度上发挥绩效管理的作用,需要基于实际情况构建符合企业自身特征的绩效考核体系。本文介绍了KPI的具体内涵,对我国企业在以往绩效考核指标体系中存在的问题进行阐述,提出绩效考核体系的优化措施与改进意见,以期提升企业的绩效管理水平。     

区域文化视角下企业绩效管理开展策略探讨

绩效管理是企业人力资源管理的基本模块之一,在人力资源成为企业最重要资源的现实背景之下,做好绩效管理对于提升企业的整体绩效水平具有重要的意义。绩效管理本身受到区域文化的很大影响,不同区域文化背景下,企业绩效管理往往会有很大的差异,本文通过对区域文化与企业绩效管理之间的联系进行了论述,同时对于不同区域文化下绩效管理模式的进行了对比分析,总结了目前绩效管理中存在的问题,提出了区域文化视角下企业绩效管理开展的具体策略。     

中小企业绩效管理的现状及对策

在竞争日益激烈的当今社会,绩效管理作为企业管理的一种重要工具,被广泛被运用于实践中.中小企业作为我国社会经济的重要组成部分,推行绩效管理对企业战略价值的实现具有深远意义.然而,目前我国较多中小企业在实施绩效管理的过程中存在一些问题,从而导致绩效管理工作未达到预期目标.本文对中小企业绩效管理现状进行分析,并结合实际情况提...     

商业银行绩效管体系理研究

绩效管理在现代企业管理中具有核心控制作用,其重要性引起越来越多管理者的关注。本文以商业银行为出发点,构建绩效管理体系的方法,分析绩效管理过程中的实施成效和存在的问题,对如何构建、优化和完善商业银行绩效管理体系提出对策建议。     

当前人力资源绩效管理问题探讨

在经济快速发展的今天,人力资源绩效管理已成为人力资源管理的一个热点问题。不论是机关事业单位还是经营性企业,要实现可持续发展,就要最大限度的发挥人力资源绩效管理的效用。正确认识和分析绩效管理中存在的问题,积极寻求解决绩效管理有关问题的途径,对于提升企业的核心竞争力具有现实的意义。     

当前人力资源绩效管理问题探讨

在经济快速发展的今天,人力资源绩效管理已成为人力资源管理的一个热点问题.不论是机关事业单位还是经营性企业,要实现可持续发展,就要最大限度的发挥人力资源绩效管理的效用.正确认识和分析绩效管理中存在的问题,积极寻求解决绩效管理有关问题的途径,对于提升企业的核心竞争力具有现实的意义.     

人力资源绩效管理体系的构建与效果评估

作为现代组织运转的首要资源,人力资源的重要性得到了越来越广泛的重视,而作为人力资源管理中基本职能的绩效管理,其管理效果的优劣直接影响着组织文化的形成与企业目标的实现。可见,能否有效实施人力资源的绩效管理,具有十分重要的现实意义。本文首先阐述了绩效管理的重要作用,然后对人力资源绩效管理体系的构建问题进行了讨论,最后,从多个角度对绩效管理的效果评估问题进行了归纳和总结。     

加强我国商业银行绩效管理的途径探析

对于商业银行来说,绩效管理十分有助于提高其整体竞争力及效能。而绩效管理在人力资源管理工作中也具有十分重要的作用,其对于实现企业的战略目标、提高企业竞争力来说,都具有卓越的效果。那么,要如何提高我国商业银行的绩效管理机制,值得大家探究。     

对政府采购资金绩效考评的研究

对政府采购资金的绩效进行全面的考评,对促进资金使用效率提高、改善资金管理具有十分重要的意义。要进行绩效考评,就必须要明确考评的目标、考评的内容、考评的主体、选择适当的考评方法、并建立科学的绩效考评指标体系。     

企业绩效评价相关问题研究

绩效管理是企业内部管理中的重要组成成分,是企业战略管理的核心环节,对企业的内部管理评估和企业发展的战略规划具有重要作用.完善的绩效管理不仅能够提高企业的工作效率和内部管理水平,对于企业的发展方向和提高市场核心竞争力也具有重要影响,但是目前我国企业的绩效管理中普遍还存在一些问题,这些问题严重影响着企业的健康发展,因此研究企业绩效管理是当前的重要工作.本文主要对企业的绩效管理进行概述,对企业绩效管理中普遍存在的问题进行分析,并针对性的提出相关完善建议,望对企业的相关工作有所帮助.     

员工绩效管理问题及应对策略研究

现代意义上的员工绩效管理,主要是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。21世纪的竞争是科学技术的竞争,归根到底是人才的竞争,这已经为世界各个国家所认同,也为世界各个企业所认同,绩效管理是人力资源管理的重要环节,是吸引人才、留住人才的重要手段。其主要目的是要持续提升个人、部门和组织的绩效,促进员工在工作中的积极性,优化企业的人力资源配置,为企业的发展提供重要的支撑。当前,如何提高员工绩效管理的水平已经成为大多数企业研究的重要课题。     

绩效财务管理在实际中的运用

财务管理和绩效管理是现代企业管理的重要组成部分,对保证企业的生存发展有着重要的意义.而随着经济一体化进程的加速,市场环境不断变化,我国企业改革不断深化.企业要想在这样的形势下向着健康积极的方向稳定发展,就必须有效开展绩效财务管理,实现两者的紧密结合,保证企业整体的高效运行.下面就绩效财务管理的关系、作用、存在问题及解决和实际运用进行简要分析.     

强化供应商管理提升采购绩效

供应商管理作为企业采购管理中的重要环节，对于企业降低采购成本提高产品质量，提高生产效率提高企业竞争力具有重要意义。莱钢机械动力部通过完善供应商档案管理体系，对供应商进行分类、分级管理，加强量化考核提升采购管理绩效。