基于风险导向的担保业务内部控制应用研究——我国上市公司案例分析

风险是实现目标可能产生影响的各种不确定性因素,可能形成实际结果与预期目标的差异。内部控制是对影响企业目标实现的各种风险因素进行分析和控制,从而帮助实现企业目标的过程。担保是对偿还债务的一种保证,担保业务属于高风险经济活动,很多企业因担保陷入诉讼,导致重大经济损失。为防范担保业务风险,企业应加强担保业务控制。文章基于风险导向的内部控制理念,构建了担保业务内部控制的分析框架,全面系统地梳理了担保业务流程及其主要风险点,并提出了针对性的风险控制措施。     

内部控制下风险投资中的风险识别与分析

内部控制的实行有助于企业经营目标的实现,本文对内部控制的风险评估这一要素进行研究,结合风险投资公司这一特殊个体,根据内部控制对风险识别的要求分析风险投资公司投资风险的影响因素,为风险投资公司进行风险识别提供借鉴。     

石油企业文化建设目标及影响因素分析

在石油企业文化建设中,明确建设目标及影响因素,可以更好地发挥企业文化的作用。石油企业文化建设目标的实现,既受到内部因素的影响,也受到外部因素的影响,要实现石油企业文化建设目标,就需要综合考虑、全面分析内外各种影响因素,排解不利因素,发挥有利因素,促进目标的很好实现。     

浅谈设备维修费的预算管理

预算是以货币或现金流量的形式对企业一定时期内的经营活动及其对财务的影响所作的计划。利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的各种经济活动完成既定的经营目标,这就是全面预算管理。随着市场经济的发展,公     

论内部控制在企业财务管理中的重要性及应用

内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的中心。它对明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为,保证经营目标的实现,提高管理效率和资产的安全性与完整性都有积极的作用。该文详细论述内部控制在企业财务管理中的重要性及其应用。     

组织内部个体差异管理研究——以苹果公司为例

本文将企业组织内部个体区分为领导者、员工两类。从领导者个性差异出发,分析其人格特性对公司目标、组织结构、业务层战略产生的影响,并研究其对不同层级员工个性差异的管理策略。此外,将苹果公司不同阶段领导者的个性作对比分析,揭示领导者个体差异管理的重要意义。     

企业内部审计运作环境存在的问题及优化策略

企业内部审计运作环境是指对企业内部审计运作的效率效果发生影响的各种因素。从企业内部来说,主要包括内部审计组织设置、内部审计部门管理、内部审计人力资源政策以及内部审计文化等因素。企业内部审计运作环境是内部审计有效运作的基础,是提高企业内部审计运作效率效果的重要保障。因此,对企业内部审计动作环境这一课题进行探讨,具有重要的现实意义。本文从“影响因素、存在的问题、优化策略”三方面进行分析。     

企业人力资源精细管理实施对策探讨

人力资源精细管理是一种对效益或节约无限追求的管理方式,通常需要对管理目标进行定位,并针对企业部门划分、岗位构成、班组构建以及个体岗位等的责权利情况,选择相应的管理模式,而模式的选择受工作系统中所有因素的共同影响,从而服从于人力资源精细管理不同层次的目标。因此,企业应建立与人力资源精细管理目标相一致的权力、利益、职责对等的激励机制。     

内部审计如何参与企业风险管理

随着企业经营环境的日趋复杂,竞争的加剧,企业面临的各种风险大大增加,为了实现企业价值最大化的经营目标,许多大型企业的内部审计部门开始参与企业的风险管理.本文主要探讨了对企业风险的不确定性、复杂性、潜在性的认识;内部审计发挥客观、专业、独立优势,在企业风险管理中的职能作用,以及内部审计应对企业其自身存在和面临的各种风险,参与企业风险管理所采取的主要方法和措施.     

论企业财务风险的防范措施及策略

在管理就是效益的当今，企业财务风险是我国国国企、民营乃至个体企业面临的较为重要的一种风险。这一风险的形成有各方面的影响因素，该风险既受国家相关法律和经济大环境变动的影响，又与企业内部机制和管理中存在各种问题有关。     

论企业财务风险的防范措施及策略

在管理就是效益的当今,企业财务风险是我国国企、民营乃至个体企业所面临的较为重要的一种风险。这一风险的形成有各方面的影响因素,该风险既受国家相关法律和国家宏观经济大环境变动的影响,又与企业内部机制和管理不善、经营中存在的各种问题有关。     

切实履行全面预算管理职能实现预算管理目标

全面预算管理是按照企业制定的发展战略目标,以价值和实物等多种形式展示未来某一特定时期内企业全部经营活动和各项目标及其资源配置的定量说明,层次分解、下达到企业内部各经济单位和部门,利用预算对企业内部的各种财务及非财务资源进行分配,考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。     

影响企业内部控制有效性的因素分析

<正> 内部控制是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性、提高经营效率,推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施,是企业合理保证其各项目标实现的动态过程。从目前各单位内部控制制度的执行情况和内部控制制度自身来看,仍存在一些影响内部控制有效性的因素,本文就此进行初步分析,以便在实际工作中趋利避害,更好地发挥内部控制的有效性。一、防止管理人员违规不管内部控制结构设计得多么完美,如果得不到管理层的有效执行,其结果只能等同于没有控制,同样会给企业带来巨大的风险,尤其是那些负责监控的     

关于加强单位内部审计工作的思考

内部审计是在一个单位内部由独立于被审部门的内部审计机构或内部审计人员对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价。内部审计的目的是为了检查单位内部各项既定政策、程序是否贯彻,建立的标准是否遵循,资源的利用是否合理有效以及企业的目标是否达到。内部审计是我国审计体系中的重要组成部分,起着政府审计的基础作用。内部审计部门作为企业内部监督的主体,对于单位内部控制制度的建设与不断推进、加强经济核算、查堵违法乱纪现象等起着不可替代的作用。然而目前我国国民经济各种单位的内部审计工作总体水平仍处于起步和探索阶段,内部审…     

运用“组合拳”,提升“满意度”

<正>由于内部组织设置分工、职责权限划分及运作层级差异等多方面因素的影响,在一些汽车企业内部,客户满意度管理还处在各自为营的状态,主要问题包括:缺少横向整合。厂商相关部门通常使用各类工具     

企业创新管理的开放模式分析

企业竞争力的提升离不开创新管理。在经济一体化发展背景下,企业并非单独的个体,管理创新也非任何一家企业的独立行为,而是包括决策者、执行者等内部因素,以及公共服务部门,供应、销售商等外部因素。因此,要想获得理想的创新管理效果,就必须倡导全员参与,加强开放管理模式的应用研究。     

论企业内部控制

一、企业内部控制概述（一）企业内部控制的定义内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的,为保证财务报告的可靠性、经营的效率、效果以及现行法规的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程。（二）企业内部控制的内容1.控制环境包括组织实行内部控制的各种影响因素,如组织特征、产品与服务构成、组织文化、领导风格、法律制度、     

股权结构对内部控制的影响研究

企业的快速发展既依赖于管理者素质等主观因素,又离不开内部控制等客观制度的设计。有效的内部控制体系可以保障企业各项制度得到有效落实,促进企业长远发展。而影响企业内部控制有效性的诸多因素中,股权结构作为公司治理因素的重要组成部分,影响巨大。本文分析重点为股权结构对内部控制有效性的影响,在基本阐释了内部控制理论、股权结构理论的基础上,具体分析股权结构影响内部控制的作用原理、作用路径、不同股权结构对内部控制的影响差异。     

企业内部控制对会计信息质量的影响

随着我国经济的快速发展,每天都有众多的企业被建立,企业的最终目的是为创建者带来经济效益,一个企业与经济关系最密切的部门就是会计部门,所以会计部门的信息质量与安全就显得格外重要,如今内部控制是帮助企业在市场上行之有效的方法之一,但是在现在绝大多数的企业当中内部控制会对会计信息造成一定的负面影响,本研究就谈论了内部控制中的一些因素对会计信息的影响和提高会计信息质量的部分方法。     

如何利用ERP的系统控制管理达到财务业务管理一体化

ERP系统是建立在有效地应用企业的各种资源来提高整个企业效率基础上的，其目的是对贯穿于企业内部各种信息进行集成，改变目前企业中各个独立核算运转信息系统的状况。ERP系统通过将各个部门的信息系统连接在一起共同来实现企业的目标，通过部门顺畅的信息交流、业务流程自动化等来帮助企业运作，使企业各种信息形成一个整体。