高校预算管理存在的问题及对策

高校预算管理要根据“大收大支”的要求,把学校的各项收入及各项支出全部纳入预算管理,坚持“量入为出、收支平衡、不搞赤字”。当前,高校在预算编制、执行、调整等方面还存在不少问题,要建立健全高校预算管理规章制度,采取各种有力的措施,加强预算管理。     

浅论高校财务管理面临的问题及应对措施

随着经济的高速发展和教育体制改革的不断深入,高等教育呈现出快速发展的态势。高校办学规模迅速扩大,经费来源由过去单一的国家财政拨款转变为以财政拨款为主,多渠道筹措教育经费的新格局。在这种形势下,高校财务管理的作用日益重要。然而,高校财务管理工作中仍然存在预算管理不完善,预算执行不严格、资产管理不严、高校财务风险增加等问题。因此,客观上必须加强高校的财务管理,树立科学的财务管理观念,实现财务管理创新。笔者针对提出的问题主要从强化预算管理水平,健全内部控制制度、加强高校的资产规范管理、加强贷款管理,有效防范贷款风险、完善现代信息化的高校财务管理模式等几个方面阐述应对措施。     

加强高校预算管理的对策探讨

目前我国高校预算管理存在着预算管理体制不健全、制度缺位严重,预算管理理念落后、创新意识缺乏,预算编制不科学、缺乏准确性和权威性,预算执行缺乏刚性、监督控制乏力,预算考核及评价机制不全、缺乏激励与约束作用,管理人才严重不足、信息系统建设滞后等诸多问题.应当完善高校预算管理的外部宏观政策、法规,健全高校管理体制与组织结构,强化高校预算管理组织体系,革新预算管理理念,科学运用各种预算方法健全预算管理体系,建立和健全高校预算信息系统.     

高校预算管理问题探析

高校财务预算是高校财务管理的中心内容,当前高校财务预算存在着预算管理意识淡薄,预算管理措施乏力;收入预算编制缺乏完整性;支出预算编制具有随意性;预算执行过程具有盲目性等问题。完善预算管理的措施是:建章立制,实现预算管理的制度化;刚柔并济,实现预算管理的科学化;上下互动,建立层层畅通的预算执行信息传递与反馈网络。     

高校财务预算管理问题及其解决办法

高校预算管理是高校财务管理的中心工作,其好坏将直接关系到高校各项工作计划的完成情况,直接影响到高等学校各项资金的使用效益.本文分析了目前高校预算管理存在的预算管理意识淡薄、预算编制不完整、预算管理缺乏刚性、预算管理激励与约束机制不力等主要问题,提出了强化预算管理意识、加强科学预算建立和完善预算管理制度、创新高校预算管理模式等加强高校预算管理的几点对策.     

浅议高校预算管理中存在的主要问题及对策

预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注,高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划.科学、合理的预算是学校年度内资金来源和各方面支出的合理统筹,是实现高校有限资源优化配置和提高资金使用效益的重要任务.     

县级国库管理存在的问题与对策

国库作为组织预算收入、拨付预算资金的载体，在预算管理体制中居于重要地位，但国库业务的复杂性和特殊性并未引起决策部门的重视，以致在国库管理中出现了诸如组织机构不健全与财税金融体制不适应等方面的问题。本从健全机构、加强管理、完善法规制度、强化监督等方面提出了建议。     

医院预算管理的现状与对策

医院预算是医院各项事业发展计划的具体反映，是医院财务管理活动的基本依据。医院预算管理存在重支出、轻收入，编制依据不足，风险意识不强等问题。加强医院预算管理，应提高预算管理的认识，建立科学合理的预算指标，强化预算约束和信息反馈。     

高校财务精细化管理探索与实践——以四川大学为例

目的/意义高校的内涵式发展对高校财务提出了精细化管理的要求。国家在加大教育投入的同时, 加强了对财政经费的监管, 也明确要求高校不断提高财务管理和财务服务的水平。高校面临着越来越大的财务压力。如何加强内部控制, 围绕高校人才培养、科学研究、社会服务的目标, 从财务管理细节入手, 真正解决高校财务管理工作中出现的问题, 值得高校财务部门认真思考。 方法/过程 在分析高校财务管理工作现状的基础上, 结合四川大学财务精细化管理工作的实践, 从完善规章制度、加强预算管理、规范核算管理、加强队伍建设和加强信息化建设等方面对高校财务精细化管理进行了研究。 结果/结论提出高校加强财务精细化管理的措施:完善规章制度, 加强预算管理, 规范财务核算, 加强队伍建设, 推进信息化建设。     

高校预算管理存在的问题、成因及对策分析

预算管理是高校财务管理的核心工作。目前高校在预算管理方面仍存在很多问题,制约预算管理水平的提高。本文总结了高校在预算管理方面存在的问题,剖析了产生这些问题的深层次原因,并就如何改善预算管理提出了相应对策。