各色领导应对术

职场中很多事情没办法选择．就像领导可以选择你，你却无权选择领导这件事。碰到有“个性”的领导，除了感慨遇人不淑，如何能为自己找到另一条出路呢？     

没有新郎的婚礼

有许多事你都没有做，因为你钟爱我容忍我保护我，有许多事我等着回报你，等你迎娶我之后，但是你没有……     

智慧 民营企业核心竞争力

实际上．每个企业都是在做着为人民服务的事，把为人民眼务的事做好了，为人民币服务的事你才有，也就为你自己了。     

读书

生活中总会碰到这些事：老板答应加薪后又说话不算数,你想和老板谈这件事,但他一再推脱;上司给了你一个完成任务的期限,你明知无法完成,而上司却暗示你他不想听到任何抱怨;刚到一个新部门当领导,面对的是元老级下属若有若无的轻蔑与不合作;下属一再迟到,你已经和他谈过多次,但只有刚谈完后的几天奏效,之后他继续迟到……面对这些事,你是沉默,还是面红耳赤地争吵？一定有介于逃避和争吵这两种极端行为的处理方式,这就是《关键冲突》要解决     

快乐百分比

有这样一个问题：如果给你一天的时间，你会用多少时间做自己必须要做的事？用多少时间做自己喜欢的事？有的说用三分之一的时间做自己喜欢的事。三分之二的时间做自己必须做的事。有的答案则正好相反。还有一个问题：如果给你五百万元，你最先要做的是什么，很多人的答案惊人地一致：辞职！或者踹开自己上司的门，臭骂他一顿，然后再辞职。     

2006航线 企业家容易迷失的四个节点

任何一个新年来临的时候，都意味着一个新的开始。用管理大师德鲁克的话来说，最悲哀的事，莫过于用最高的效率做错误的事。所以，不要迷信你的车跑得快，如果你的方向是错误的话，那么小心，你可能正面临被淘汰。     

我是个月入万元的“报喜鸟”

人的一生，从小到大，要碰到许多桩喜庆事。譬如每年生日、结婚生子、升职加薪、乔迁新居和子女升学等等，都是值得庆幸的喜事。每办一桩喜庆事，都会有无数张请帖在你手中滑过，可你想到过吗？这些请帖也会衍生出财富来!     

发挥真诚领导力的五种方法

领导力同你做了些什么关系不大。它更多地体现为你的内在品质。想想在你的工作和生活中对你影响最大的人。很可能令你印象最深刻的,并不是他们做了什么,而是他们在做这些事时表现出的素质：真诚、坦率、勇敢、开朗、真实。修炼真诚领导力的第一项任务就是对他人以诚相交—激励他们以更大的勇气去工作、生活、领导。在当今文化中,肤浅之物被饰以太多的光环,但人们依然渴望真诚。他们迫切需要“所见即所得”的真正领导力。那些最鼓舞人心、最有影响力的领导者并不是靠自己的行为来领导（虽然他们也都是实干家）,而是靠自己的人格魅力。可有些领导者和有志成为领导的人却常常会忘记这一事实。     

如何获得强大的领导力

随着社会协作的不断强化，领导能力越来越被人们所看重。你不需要等到成为一个政治家才开始学习领导力。只要你身处团队之中，或你想组建你的团队，你就会用到领导力。要么，你领导别人；要么，你被领导。本期，我们将从几个方面入手，剖析领导力的奥秘。遵遁这些伟大的法则而行，在短短的几天内，你即可获得巨大的人格力量，其程度远非以往的任何经历可比。威望、尊敬和影响——所有这一切如今都会纷至沓来。以前不睦的人会来接近你，帮助你，为你做事。你不要惊讶，这种情况肯定会出现。前一期的章《把狮子变成朋友》，可以作为本期内容的基础。     

如何领导你的老板

作为一位领导者，领导下属的责任自然是不在话下，然而要更上一层楼实现自我价值的飞跃，你还要掌握领导你的老板或上司的艺术，因为你和他的关系很大程度决定你能否成功。     

职业经理人，在资本和人格之间走钢丝

中国职业经理人在与“事”有关的工作能力群和认知能力群方面都有较佳表现，但与“人”有关的沟通能力群及领导能力群的表现就比较差。由于沟通能力与领导力的薄弱，加之中国企业从整体而言普遍缺乏职位工作分析工具与技能方法，导致用人企业难以精确把握高级职位工作的精髓所在，因而也就难以谈及高级人才的合理筛选及使用。职业经理人把公司管得好不好，不是看个人能力有多强，而在于公司全部或者绝大部分人是不是支持你的决策，能够接受你的想法，和你形成共识，公司的竞争力就是人的竞争力。     

自己培养能领军的人

当兵第二年，我当班长，在士兵中这是一个很荣耀的职务。由于我还是新兵，所以心里有些胆怯。指导员找我谈话：“怕什么？能力是组织培养的。组织上培养你，你就有能力。威信是领导为你树的，领导让你有威信你就有威信。上级在你的下级面前肯定你的工作，战士就信你，你就有威信了。”     

灰色管理与职业化

什么是职业化？就是在同一时间、同样的条件，做同样的事的成本更低。管理优化本身就是你死我活的市场竞争，对手优化了．你不优化，留给你的就是死亡。     

利用欠款做业务

只要做生意，做业务，被欠点款那是正常的事。有些时候被人欠了钱不一定就是坏事，只要你合理利用，是可以让拖欠的货款为你带来更多的利益。所有的事情都可以用事在人为来解释，同样的事，不同的人用不同的方式，就可以带来不同的效果。     

青蛙再思考（下）

当即将被开除的同事向你求助，当有背景的员工请你“背黑锅”，当你的上司爱上你的恋人，当老板要你做一件明知不可为的事，你如何自处？ 泥潭还在继续!青蛙再思考……[编者按]     

绩效管理中的人和事

有观点这样定义工作效率：“工作效率就是合适的人做合适的事”。这句话值得管理者认真回味。的确，只有这二者恰当匹配的时候，工作才会有好的结果，工作效率才会更高，反之，当你选择了不合适的人去做一件对他来说不合适的事的时候，你就选择了失败。绩效管理就是如此，本文就来谈谈绩效管理中怎么选择合适的人做合适的事。     

体验式销售

体验式销售并不难，只要你能“用心”加上“态度好”，很多事你都能做得比别人好。[编者按]     

领导者的四个境界

管理不只是领导 《浙商》：领导与领导者有哪些区别？鲁柏祥：生活中我们总是习惯把上级叫“领导”，实际上领导不等于领导者，领导也不等于管理。在英文中，领导是“leading”，而领导者是“leader”。其实，领导是一个系统，由领导者、被领导者与相互关系3个要素组成。如果把领导理解为领导者，那管理就变成领导者的事了，他们也不会考虑用什么样的方法去对待什么样的下属。     

投资赚钱要诀

投资赚钱是一件愉快的事，由此逐渐积累财富而实现人生计划与梦想。当你作为投资者凭个人的智慧和判断能力进行各种投资时，请你牢记如下投资要诀，相信它能助你一臂之力。     

人在囧途之政囧

你我皆凡人，身在政坛中。整日奔波苦，自然囧事多。