践行科学发展观提升农行竞争力

伴随着中国农业银行股份制改革的旋律,我们迎来了2009年的春天。回首2008年,在省分行党委的正确领导下,阜阳分行以科学发展观为指导,围绕“夯实基础、深化改革、加速转型、城乡联动”的经营主线,推进经营结构转型,加快股改基础工作,不断完善精细化管理,努力提升服务水平,各项业务经营呈现健康良好的发展态势,主要经营指标再创新高。     

股份制银行 主动转型 加快创新

回眸2014,中国进入全面深化改革和经济构建新常态的时代,各项改革措施和国家战略的实施,为银行业带来新的发展机遇。但与此同时,2014年的经济环境也出现了许多不安的因素,经济增速放缓、利率市场化改革、互联网金融崛起、金融脱媒……错综复杂的外部环境考验着银行业特别是股份制银行的"内功"。在这一年里,作为银行业重要力量的股份制商业银行,以改革引领转型,以创新驱动发展,提升质量促效益,控制风险严管理,     

积极完善资本约束机制 大力推进银行战略转型

为抓住发展机遇,应对严峻挑战,股份制商业银行应当从经营理念、体制机制、业务结构和风险管理等方面入手,推进战略转型。而以经济资本管理为高级阶段的资本约束机制是股份制商业银行推进战略转型的重要机制和有力手段,对战略转型的实现起到重要的促进作用。     

投行业务:股份制商业银行转型升级的有效途径

在当前国内经济特别是浙江经济正处于转型升级的关键时期,市场需求向多元化、深层次转变,加快金融创新和转型升级成为股份制商业银行谋求科学可持续发展的必然选择.本文从投行业务推动股份制商业银行转型升级的必然性以及股份制商业银行发展投行业务的路径、策略等方面论述了投行业务是股份制商业银行转型升级的有效途径.     

阜阳分行：加快经营战略转型 推动业务有效发展

3月11日,阜阳分行召开2008年工作会议,传达贯彻全省农行2008年工作会议精神,分析当前面临的形势,确定了“夯实基础、深化改革、加速转型、城乡联动”的经营策略,以股份制改革为契机,加快调整经营机制,着力推进经营转型,坚持质量与速度并重,全面强化风险管理,继续弘扬“五种精神”,进一步加强队伍建设,不断增强全行核心竞争力,实现各项业务又好又快发展。该行今年工作的主要目标是：一是做好系统股改各项工作。     

新时代地方商业银行零售业务转型发展的研究与思考

新时代中国特色社会主义需要金融行业深化体制改革、服务实体经济。零售业务是新时代地方商业银行转型升级的焦点所在,也是深化改革创新、提升服务能力的关键所在。本文分析了新时代地方商业银行转型发展零售业务的战略意义,在详尽阐述新时代地方商业银行零售业务存在问题的基础上给出了新时代地方商业银行推进零售业务发展的建议和思考。     

创新思路 细化管理 促公司业务稳步发展

面对内外部环境的巨变和日趋激烈的市场竞争，建设银行云南省分行积极应对，通过转变经营观念，创新工作思路，围绕“以客户为中心”的经营理念不断深化改革，细化业务管理，推进公司业务转型，实现了全行公司业务的持续快速发展。     

以企业自主创新推进经济转型升级的财税政策研究

十二五时期浙江提出了"创业富民、创新强省"总战略目标,提出以自主创新、深化改革、扩大开放为动力,大力实施工业转型升级。通过对浙江经济转型升级中面临的问题进行分析,从企业自主创新在经济转型升级中的重要性分析入手,分析了影响企业自主创新的因素,并提出了激励企业自主创新进而推进经济转型升级的财税政策建议。     

以改革促进发展以创新提升效益——访中国工商银行广西区分行党委书记、行长张恪理

2006年,是工商银行深入推进“两个根本转变”的起步年,又是整体构建现代金融企业制度、成功公开发行上市年。广西分行认真贯彻落实总行决策部署,根据股份制改革后经营面临的新形势和总行战略转移的新要求,结合广西经济发展特点,以科学发展观为统领,牢固树立“质量、创新、效益”的经营理念,紧紧抓住发展机遇,加快改革创新,推进经营转型,各项工作取得了可喜的成绩,开创了经营发展的新局面。本刊记者通过采访广西分行党委书记、行长张恪理,明晰了他们以改革促进发展,以创新提升效益的历程。     

推进安庆分行经营战略转型的思考

当前，农业银行股份制改革进入关键时期．全行服务“三农”正在向纵深推进，业务经营转型和精细化管理稳步推进。安庆分行作为农行的一分子，不良资产剥离后，面临着良好的发展机遇。但如何主动应对形势变化．推进经营战略转型，加快有效发展值得思考。     

我国股份制银行同质化竞争及业务转型路径研究

股份制银行是我国银行业的重要组成部分,是支持国民经济发展的重要力量,但其在发展过程中普遍存在同质化低效竞争现象.在当前我国利率市场化不断推进的背景下,这既不利于培养股份制银行核心竞争力,也难以实现金融资源的优化配置.本文旨在对股份制银行同质化竞争现状、原因进行分析,展望利率市场化对股份制银行带来的挑战,并在此基础上探究股份制银行业务转型路径.     

经济转型背景下我国高校创新创业教育深化改革研究

转型经济的国情对我国高校创新创业教育提出了更高要求。深入分析我国高校创新创业教育的现状,发现存在创新创业教育与专业教育融合度不高,创新创业教育师资力量薄弱,创业孵化基地全方位孵化服务能力欠缺问题,针对以上问题提出创新创业教育深化改革建议,即促进专创融合、加强师资队伍建设和推进全方位孵化能力建设,以期促进创新创业教育的健康开展,更好的服务于转型经济。     

建设领先亚太的期货交易所——访全国人大代表、上海期货交易所理事长杨迈军

上海期货交易所未来将以创新驱动、转型发展为主线，实现三个转型：一是产品转型，积极稳妥推进产品和服务创新，推动交易所由商品期货交易所向综合性衍生品交易所转型；二是市场转型，积极稳妥推进对外开放，促进交易所由境内市场向全球市场转型；三是体制转型，积极稳妥推进体制改革，实现交易所会员制向现代管理体制转型。     

如何推进网点经营管理转型

基层网点是银行的细胞,推进网点经营管理转型是银行适应经济发展和深化改革的需要。更是自身生存与发展的需要。推进网点经营管理转型,必须根据分类指导原则,完善和强化网点功能,从多角度、多方面加快和引导网点强化基础工作的建设。     

天津市股份制商业银行网点效能分析和转型模式研究

近年来,股份制商业银行同业竞争日益激烈,银行网点现有的管理模式、经营效能、服务能力等方面的弱点逐步凸显,银行为提高网点效能、实现各自战略目标,纷纷以网点为切入点,践行转型发展,网点转型成为银行经营转型中极为重要的部分.本文以银行网点数据分析为基础,归纳网点效能的变化趋势以及网点转型的必然性,同时阐述天津市股份制商业银行网点转型模式及存在的问题,提出银行网点转型发展的政策建议.     

把握改革机遇 科学推进审计工作转型——农业银行总审计师、审计局局长贾祥森谈

2010年7月,农业银行顺利完成A+H股公开上市,持续的资本补充渠道、公平的同业竞争平台成为农业银行深化改革、加快发展的新起点。为顺应现代公司治理的需要,近年来农业银行对内部审计体制进行了改革,科学创新审计机制,积极推进审计转型,不断探索新的审计模式和手段。与此同时,结合农业银行自身特点及发展     

中国工商银行分行党委书记行长会议在京召开

2006年2月1 4日,中国工商银行分行党委书记、行长会议在京召开.会议认真贯彻党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神,总结2005年工作,分析经营发展形势,部署2006年任务,动员全行立足新的起点,按照党委和董事会确定的发展方向与目标要求,全面落实科学发展观,深化股份制改革,推进经营转型和创新发展.     

对加快基层农行网点转型和功能建设的思考

在金融业全面开放,农业银行正在实施股份制改革并确立了一面向三农、商业运作”市场定位的新形势下,如何推进基层网点转型,强化网点功能建设,为广大客户提供更多更好的金融服务,有效提升全行的市场竞争力。本文以罗田支行为例,对推进基层网点转型和功能建设进行了思考。     

利率市场化背景下我国股份制商业银行转型发展研究——以招商银行为例

随着利率市场化的逐步推进,我国股份制商业银行在各项业务中将获得更大的自主权,与此同时,丧失了利率管制下固定的利差收入,股份制商业银行也正面临着巨大的经营压力。研究以招商银行为样本银行,通过分析其经营现状与转型业务发展现状,为我国股份制商业银行在利率市场化背景下的转型发展提供决策依据。     

商业银行向个人金融业务转型的经济学分析

近年来，中国多家商业银行纷纷提出向个人金融业务转型。中国工商银行提出要“加快个人金融业务发展、打造中国第一零售银行”；上海浦东发展银行提出“全行业务要作战略调整，加大个人金融业务比重”。2005年度全国股份制商业银行行长论坛上，交通银行等12家股份制商业银行的各位行长们都就“股份制商业银行要推行战略转型，以更好地适应当前不断发展的经济建设”达成了共识。战略转型的一项重要内容就是商业银行向个人金融业务转型。