论资本经营

开展资本经营,首先要知道什么叫资本经营。目前国内对这一经营的内涵主要有以下几种观点：有人认为：资本经营是出资人为获取资本报酬而投出资本,监督资本的运用,并对存量资本进行调节的过程。有人认为：资本经营是以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置及产业结构的动态调整,对企业全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。有人认为,资本经营是将企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以经营的价值资本,通过流动、收购、兼并、重组等多种途径进行优化配置和有效经营,以实现最…     

资本经营型企业财务管理解析

资本经营是以企业拥有的有形或无形资产为基础,以实现资本保值增值为目的,以价值经营为特征,通过生产要素的流动、重组和资本结构的优化配置,对企业全部资产或资本进行综合运营的一种经营活动.简单的说,资本经营就是以资本最大限度增值为目的,对资本及其运动所进行的运筹和经营活动.它不同于产品经营,产品经营以物化资本为基础,围绕强化物质资本和产品开发进行,而资本经营则以价值化、证券化资本为基础,通过优化配置来提高资本的市场价值.笔者重点探讨资本经营型企业财务管理的几种方法.     

资本扩张与收缩的运营模式

资本运营泛指以资本增值为目的的经营活动。从企业的角度来看,资本运营是把企业所拥有的一切有形和无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过资本市场实现重组扩张,以最大限度地实现资产增值的目标。将一切有形与无形的存量资产,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。从这层意义上来说,我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。     

试析中小企业在经济全球化条件下的资本经营

一、资本经营的涵义及其特征 1、资本经营的涵义 资本经营是指围绕资本保值增值进行经营管理,把资本收益作为管理的核心,实现资本盈利能力最大化.资本经营的涵义有广义和狭义之分.广义的资本经营是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式.     

全方位多形式开展资本经营

全方位多形式开展资本经营武进市副市长王益中资本经营是以资本价值形态为经营对象，对企业拥有的一切有形的、无形的存量资本和增量资本进行优化配置和动态调整，在资本的循环流动中进行综合经营，从而达到资本增值和利润最大化目标的一种经营方式。当前，资本经营最普遍...     

上市公司质量问题分析

资本经营是以利润最大化和资本增值为根本目的,以价值管理为特征,通过生产要素的合理流动,资源的优化配置。特别是产业结构的动态调整和企业经营的机制的转换,对企业的全部资产进行综合有效运营的经营方式。它包括三方面的内容：一是资本的直接运作;二是以资本的运作为先导的企业并购、资产重组和优化配置;三是投资本经营原则进行的生产经营。资本经营原则即资本效益原则,即企业经营要通过不断的转换及完善机制,不断提高资本有效配置和资本运行效率来实现资本最大限度地增值,以获取尽可能大的收益。然而,我们要在三年内使亏损的国…     

一手持资本 一手寻机会：论如何变资产经营为资本经营

资本经营是社会主义市场经济发展的较高层次和必然要求,是现阶段提高国有企业经济效益,确保国有资产保值增值的有效途径。那么何为资本经营?资本经营与资产经营有何区别?具体到外贸企业如何实现从资产经营向资本经营转变等等,就日益成为外贸企业必须研究的理论课题。一、资本经营的内涵所谓“资本经营”,就是把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。其实质就是把企业为生产产品或经营商品的全部资本,在原来一元定向运转的同时,将有潜能的资本最大限度地以个别独立资本形态投入市场进行自转运营,变原来的一元化周转为多元化周转,变原来周转中的损耗资本和沉淀资本为可增值的活化资本,加速资本周转速度,从而使企业由原来的经营产品或商品转变为经营资本,由原来唯一以增加产品销售利润为目的转变为以企业全部资本的最大增值为目的。二、资本经营与资产经营的区别从上述资本经营的内涵可以看出;资本经营与资产经营无论是手段与形式,还是内容与结果都有着实质的不同。     

实现我国体育产业资本运作的主要途径探讨

一、体育产业资本运作的内涵与特征 资本的逐利性决定了资本运作以追求最大利润或资本最大增值为目的,它把企业拥有的一切有形与无形的社会资源和生产要素都视为可以经营的价值资本,通过流通、收购、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁、破产等手段,进行各种调整和优化配置,对企业资本进行有效运作,是实现增值的一种经营管理模式.     

资本运营是搞好企业改革的有效途径

一、资本运营是企业经营方式的一次新飞跃所谓资本运营是指把企业所拥有的一切有形资本和无形资本视为可以经营的价值资本，通过流动、合并、重组、参股、交易、转让、租赁等多种不同方式进行有效营运，以实现最大限度资本增值目标的一种经营管理方式。资本运营是企业经营方式上的一次大的变革。改革以来，企业经营方式经历了两次飞跃。首先是指令性的单纯产品生产发展到商品的生产和经营，然后是由商品生产经营发展到资本运营。应该说，这后一次的飞跃更具有决定意义。它冲破了传统的企业运营模式，它抓住了资本价值这个根本，实现了由实物…     

资本营运的质量

所谓资本营运,就是把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效营运,以最大限度地实现资本增值。 把维持企业生命的物质流看作是资金流,是对企业的深刻理解,而把企业营运看作是债务链的不断形成与解脱则是更深刻的理解。企业资金的注入与输出是债务的输入和输出,总量越大,债     

浅论资本运营与深化国有企业改革

当前我国国有企业改革已到攻坚阶段。针对理论界及实务界对企业改革提高经济效益之治理方略只注重内部管理战略而忽视外部交易战略的现实问题。本文拟对如何有效运用资本运营深化国有企业改革这一重大问题提出个人浅见,以就教于经济管理界同仁。 一、资本运营对国有企业改革的重要性 1.如何全面理解资本运营。所谓资本运营,就是指资本主体把其所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、兼并、重组、优化配置等方式,以资本保值增值为目的,以资本流动为基本特征,以资本的开放经营,整体结构最优、周转时间最短、经营机会成本最小为基本原则,进行优化配置和有效运营。     

资本经营与财务管理浅析

资本经营是以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的有形和无形资产进行综合有效运营的一种经营方式。     

国有资产经营公司如何做好资本运营

国有资产经营公司是代表国家履行出资人职责，享有所有者权益，权利、义务和责任相统一，管资产、管人和管事相结合的国有资产管理体制。如何才能做好资本运营，使国有资产保值、增值，是国有资产经营公司必须面对的首要任务。资本运营就是把企业所拥有的各种有形的和无形的资产变为可以增值的活化资本，通过流动、裂变组合、优化配置等各种方式进行有效经营，以最少的投入获取最多的产出，实现资本最大限度的增值。     

资本经营条件下企业理财应注意的问题

资本经营作为一种最高形式的生产经营方式，主要通过产品的生产与经营、产权转让、企业并购、重组等方式来达到获利的目的，其实质是通过盘活企业存量资本，增加流量、流速和确定科学的流向，最大限度地实现企业资本的增值。资本经营理财与过去计划体制下财务活动相比，有...     

以资本经营核算为中心实现企业会计工作新突破

随着改革深化,开放扩大,我国加入WTO与国际经济接轨,企业会计工作也必将从以产品经营核算为中心转到以资本经营核算为中心。这个转变必将推动企业会计工作实现新突破, 促进社会生产力出现新飞跃。　　一、资本经营核算与产品经营核算的区别　　在社会主义市场经济体制下,企业是独立经营的市场主体,拥有的资本可以通过流动、重组、 分裂和优化配置等多种形式实现增值。资本经营核算,是企业对所有活化的有形与无形存量资本的核算,与产品经营核算是有区别的,具体表现在：　　１、核算思路不同。资本经营核算,注重资本不断运动、流…     

加强国有资产管理 突出资本经营

庆安集团有限公司(简称庆安公司)是中国航空工业总公司所属大型机载设备企业,国家大Ⅰ型企业,是国家重点支持1000户优势企业中先期启动的512户企业之一.主要研制生产航空机载设备和民用空调制冷设备、城建、交通、化工等产品,其中空调压缩机已形成年产百万台生产能力.是国内最大的空调压缩机研制生产基地之一.民品产值占总产值比重已达85%,基本建成了军民结合型企业.庆安公司是庆安集团的核心企业,庆安集团于1993年成立.集团以资产联结为纽带,以母子公司体制为特征,由32个紧密层企业、45个半紧密层企业和一批松散层企业组成,形成了投资中心、利润中心、成本中心三个层次的管理格局.1996年集团总产值达到13亿元以上.庆安公司无论在组建企业集团还是公司化改造中,都十分重视国有资产管理,突出资本经营.资本经营则把企业拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值,以取得企业更大的经济效益.     

企业资产经营多层次目标规划及其实现

企业资产经营是以价值形态经营为特征，通过生产要素的优化配置和资产结构的动态调整等方式和手段，对企业所拥有资产进行运作的行为。资产经营是市场经济发展到一定阶段的一种较为高级的经营方式，其最终目标是追求企业价值的最大化，而其最终目标是通过规划不同层次的具体目标实现的。因此，开展企业资产经营的首要任务就是进行企业资产经营目标的规划，     

国有企业资本营运策略及其选择

资本营运是指以价值管理为基本特征，通过对企业全部资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，从而实现资本最大化增值这一根本目标的经营方式。全国不少地区和部门运用资本营运的方式来搞活国有企业，取得了显著的效果。     

企业资本经营之刍议

企业的资本经营就是以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对企业的有形和无形资产进行综合有效运营的一种经营方式,其目标是以尽可能低的资本成本获取最大的资本效益,并把降低成本看作是提高经济效益的首要方法。资本成本的降低,一是通过消除闲置资本、使用效益不高的资本和控制资本风险来实现;二是通过节约资本的占用时间,即降低资本时间价值的损耗来实现。据此可知,不管企业大小,都把资本效益应当看成是提高经济效益的重点。在当前形势下,要搞活国有企业,要抓好资本经…     

基于价值管理的企业客户资本管理及战略评估方法

客户资本思想的实质是企业把客户和客户关系视为自己重要的资产,并通过这一资产的运作和经营,实现客户资本的增值,促进企业价值的实现,以获取企业持久竞争优势,它的产生具有深刻的时代背景。本文利用价值管理模式对企业客户资本的价值及评估方法作了阐释。