浅谈企业人力资源管理的系统性——基于温州中小企业的角度

企业人力资源管理是中小企业发展的重要支撑力量。但是在现实实践中,不少中小企业对人力资源管理仍然存在一些认识和操作上的误区。文章结合温州中小企业的实践,侧重于从系统性的角度阐述对人力资源管理的认识和理解,希冀能够从宏观层面更全面、深刻地看待人力资源管理,从而推动微观层面的人力资源管理操作。     

企业人力资源职能管理体系新构建

文章通过分析传统人力资源管理中对人力资源管理与开发认识的不足与误区，提出要加强人力资源管理，提高企业经济效益，就监须重新认识人力资源管理的作用，对企业人力资源管理职能体系进行重新构建。     

确立"知本主义"理念实施人才强企战略实现企业人力资源开发与管理的新突破

人才问题是关系企业发展的关键问题，人才战略已经成为企业改革与发展的重要战略，着力实施人才强企战略，是企业发展之本。走出传统观念下企业人力资源开发与管理的认识和实践误区，实现人力资源开发与管理方式的新突破，创新人力资源开发与管理工作运行机制，是现代企业改革与发展之必然．     

企业人力资源管理实践的整合与优化——人力资源能力成熟度模型探析

在知识经济时代,企业将人力资源管理集中于各个职能领域的做法已不适合。人力资源能力成熟度模型是一种体系化的人力资源管理战略,可有效提升人力资源管理效能。本文简要分析了这一模型的基本理论和认识误区,探讨了其对人力资源管理评估及改进过程。     

人力资源管理在企业管理中的作用

现代人力资源管理思想由西方传入中国后,迅速得到传播和认同,逐步由传统的人事管理向人力资源管理转变.然而,由于对人力资源管理还缺乏系统的、科学的认识,很多企业还存在许多观念误区,本文主要分析了人力资源管理的主要功能及我国人力资源管理的现状,并就人力资源管理在现代企业管理中的重要意义及作用提出了相应见解.     

企业健康管理十大误区

目前我国的企业管理者由于存在认识不足、观念落后等问题，在健康管理上存在误区、出现缺位现象。存在未将健康管理列入人力资源管理范畴，忽略了员工的亚健康状态以及心理健康等十大误区。     

企业健康管理十大误区

目前我国的企业管理者由于存在认识不足、观念落后等问题，在健康管理上存在误区、出现缺位现象。存在未将健康管理列入人力资源管理范畴，忽略了员工的亚健康状态以及心理健康等十大误区。     

对人力资源管理目标的重新审视

随着企业经营机制改革的深入和人力资源管理模式在我国企业的逐步推行，企业经营管理者们已日益认识到人力资源管理对企业发展的重要意义。但很多的企业管理者在对人力资源管理的认识上仍然存在很多误区，并最终影响到企业的经济效益。因此，强调要重新审视人力资源管理的目标，将人力资源管理提升到战略高度。     

论国内企业薪酬管理的问题

企业薪酬管理对员工的归属感、工作积极性和工作绩效会产生直接的影响,薪酬管理是人力资源管理中的核心问题,但是在人力资源管理中人们对薪酬的认识还是存在不少误区。本文主要是从薪酬的公平性和薪酬管理中的问题及相应对策进行简要分析。     

高校人力资源管理制度设计人性假设考量

人力资源管理活动都是以人为中心的活动。人力资源管理是依附于一定的人性假设所采取的措施及相应制度的建立,人性假设是一切制度设计的逻辑前提和基础。本文运用经济学中的关于人的本质属性的相关观点,分析了高校人力资源管理制度设计的人性基础,认为我国高校的人力资源管理历经了传统计划经济时代对人的认识误区走向现代人力资源管理并建立了对人的科学认识基础之上的高校人力资源管理制度设计原则,即科学地认识高校人力的内在属性,否定过去那种把高校教师神话的人性假设基础。     

浅析国有企业人力资源管理的创新实践策略

<正>西方发达国家最早提出人力资源管理理论,经过长时期的实践告诉我们,人力资源管理水平的高低和公司效益存在着非常紧密的关联。本文首先阐明了对人力资源管理的认识,在此基础上指出现阶段国企人力资源管理过程中的主要问题与原因,最后阐明国企人力资源管理的策略,以期为国有企业有效管理人力资源提供指导和借鉴。     

读懂企业才有话语权

<正>市场经济的激烈竞争将企业人力资源管理推上了一个新的高度,企业家们越来越重视对企业组织能力和核心竞争力的打造,逐渐走出了简单人事管理的认识误区,把人力资源管理看成是一种战略性的管理。然而,现实中企业人力资源管理的发展道路并非这么简单和顺利。在此分享几个看似并没有太大关联的现象:【现象一】某企业的行政人力资源部经理因为工     

我国物流企业人力资源管理实践调查——基于人力资源管理最佳实践

为深入调查了解我国物流行业人力资源管理状况,考察当前我国物流企业人力资源管理实践水平,丰富国内物流行业人力资源管理相关研究,本次调查基于人力资源管理最佳实践理论,收集了133个国内物流企业有效样本进行分析．探讨了当前我国物流企业人力资源管理主要职能的实践情况,对物流企业深化人力资源管理认识,提高物流企业人力资源管理水平具有一定的意义.     

浅析企业人力资源激励误区

从激励的核心概念着手，通过评析主要的激励理论的优点与不足，找出企业在激励实践中所存在的一些误区，激励理论更好地服务于人力资源管理实践。     

用好能力素质模型重在过程

绩效管理作为整个企业人力资源管理系统的中枢,对于推动与促进企业人力资源管理起着至关重要的作用.然而由于长期以来的认识误区及操作偏差,绩效管理并未真正发挥应有的作用,成为了单纯注重结果的考核方式,并以此作为发放员工薪酬奖金的依据.这样的绩效管理方式,很容易使员工仅仅注重"做了什么",而忽视了"如何去做".     

谈校园招聘的人力资源管理模型

目前，国内企业在校园招聘中存在着一定误区。在此基础上，文章构建了一个校园招聘的人力资源管理模型。其中．选拔前的人力资源管理实践，值得注意的活动有三项：实习生计划、成立招聘项目组、选择合适的高校。在校园招聘的环节中．一个优秀的校园招聘代表是非常重要的。而选拔后的人力资源实践最重要的是对新员工进行培训。     

六维角色审视HR经理

企业的人力资源管理被赋予了构建企业核心竞争力的功能,而以HR经理为代表的企业人力资源管理团队,协同企业的各级管理者自然地成为企业内实现这一功能的倡导者、设计者与实施者。但是,多数企业对人力资源管理的理解与定位还存在误区,这在一定程度上抑制了人力资源管理上述功能的实现。     

从教学角度谈高职院校人力资源管理课程的改革与创新A

人力资源对于企业和社会来讲是一种非常宝贵的资源,因此,人力资源管理应该受到全社会的重视.然而,通过调查和研究发现,在高职院校的人力资源管理课程中,出现了比较多的问题和误区,影响了人力资源管理课程的正常教学,本文通过简要介绍人力资源管理课程的误区,从而提出了一系列的课程改革和创新的途径,借此来推动高职院校该课程的顺利进行.     

供电企业人力资源管理的误区及未来管理方法

经过长时间的发展,供电企业在人力资源管理、引进等方面都有较好的成绩,但由于受传统的人力资源管理体系的影响,使得供电企业的人力资源管理在人力资源的配置、管理方面的职能及人才引用等诸多方面还存在着人力资源管理上的误区,阻碍着供电企业的进步和发展。文章首先对供电企业人力资源管理存在的几个误区进行分析,进而提出一些可行的应对措施,以供参考。     

对人力资源管理的几点认识与思考

人力资源管理这一概念最早出现于本世纪20年代的美国,80年代中后期被引入我国.直到90年代初期,它还并不被国人所理解和认同.现在情况完全不同了,开设人力资源管理专业的高校越来越多,学术界、企业界、政府部门也都在反映谈论这个问题,许多单位还赶时髦似的把人事处改名为人力资源管理部.在全社会都对这个问题予以极大关注的同时,我们还必须进行冷静的思考,以避免陷入认识的误区.