电子商务与现代企业管理创新

创新是企业发展的核心动力,随着企业规模的扩大与管理理念的革新,企业管理从实物管理转变为资本管理,又转变为知识管理。近年来,电子商务得到了快速的发展,企业也面临着新的机遇和挑战,企业要想适应电子商务环境下的高速发展,就必须进行管理创新。基于上述背景,笔者结合自身经验,就电子商务对现代企业管理的影响进行了分析,并提出了几点管理改革措施,希望能对相关人士有所启迪。     

信息技术与组织设计

当今企业组织正面临着新世纪前所未有的变革与挑战，迅速变化的市场环境和国际环境对企业组织的生存与发展提出了新的要求，快速反应、灵活多变，组织创新与信息技术等已成为今天组织成功制胜的法宝，传统的组织结构和旧的经营观念不再有效，新的管理思想和方法层出不穷，组织需要变革，需要创新，需要经历从内容到形式的彻底转变。     

浅谈战略成本管理

现代高新技术的发展和竞争的日益激烈,极大地改变了企业的经营环境。从生产层面看,弹性制造系统及技术信息系统的创新,使企业生产迈入计算机化和自动化的新阶段;从市场层面看,经济的国际化和竞争的全球化加剧了企业外部环境的不确定性,使企业不得不从原先追求“规模经济”式转向“顾客个性化”式生产。经营环境的改变使以标准成本为核心、按成本项目分摊费用的传统成本管理面临着严峻的挑战,一种现代成本管理的新工具,即战略成本管理应运而生。竞争的全球化和激烈性使得传统的成本管理越来越不适应经济的发展,实施战略成本管理已迫在眉睫。     

管理世界“师夷长技”：我国企业管理新解

随着企业经营环境的变化，企业管理更需要不断创新，以跟上世界企业管理发展的步伐。企业管理创新的健康发展，需要多方面因素的通力协调。文章从企业管理创新、建立企业文化、政府职能的转变、企业中以人为本等几个方面阐述了企业进行创新管理的几个要素。     

浅析如何对煤炭企业经济管理进行创新

随着中国加入WTO和经济发展，全球化趋势影响着各行各业。煤炭作为全世界重要能源之一，向来是各国投入经费创新发展的一个重要行业。市场经济的发展，煤炭企业面临挑战的严峻，一个有效创新的企业经济管理，有助于使我国煤炭企业长盛不衰，本文从转变企业营销管理体制，加强信息化建设，发展循环经济，技术创新，成本管理创新角度来阐述煤炭企业的经济管理创新。     

试论如何改进和加强企业管理

试论如何改进和加强企业管理杜莹芬从发达国家的经验看，在一定时期改进和加强企业管理，使之成为一种社会运动和潮流，对经济发展和企业进步起到了相当大的推动作用。我国经济转轨时期，企业环境和企业自身性质都发生了深刻的变化，企业管理面临着新的挑战，迫切需要在改...     

2008年浙江工业的新考量新压力

2008年，浙江工业进入新的发展环境。既面临新的有利条件，又面临更大的压力和困难。突出工业创新，加快转变经济发展方式，实现又好又快发展，是浙江工业的全局性任务。从发展趋势看，有两大问题需要高度关注并努力解决：     

企业审计促进转变经济发展方式创新研究

随着市场经济体制的逐步完善，加强企业审计，促进企业经济发展，强化企业自我约束机制，已经成为了保证企业依法自我发展、自负盈亏、自主经营的必需。本文从加强企业内部审计队伍的建设；完善企业内部审计工作制度，增强审计规范性；改进方法，提高企业内部审计工作水平；采用分析性复核进行企业内部审计等方面就企业审计促进转变经济发展方式创新进行研究，具有一定的参考价值。     

论人力资源管理角色的转变

人力资源管理凭借其管理的企业最主要的财富——人力资本,为企业提供适应不断变化的环境所需要的能力,为企业提供竞争优势,达成企业战略管理目标。在这过程中人力资源管理必须从传统行政管理的角色定位转变为战略性人力资源管理。经济的全球化的发展使企业的人力资源管理面临诸多挑战,人力资源管理的定位应当转变成战略性的人力资源管理,才能体现其真正价值,为企业赢得竞争优势和可持续发展。     

新时期企业经济管理的策略创新

在当前新的经济环境下,企业经营和管理面临着新的机遇和挑战。要想适应时代发展的潮流,企业就必须为自己注入源源不断的新鲜血液,创新自身的管理策略,使企业能够获得更好的发展。目前虽然很多企业认识到了经济管理策略创新的重要性和必要性,但在实际落实中还不完善,在经济管理中还存在很多未能解决的问题。本文主要从经济管理创新的重要性作为出发点,根据对经济管理待改善问题的分析,制定相应的管理创新策略。     

浅谈林业企业内部控制制度建设

现代林业是以满足人类对森林生态需求为主，多效益利用的林业。随着全球经济模式的转变，林业企业也面临着来自全球的竞争压力，林业企业管理者正在一个日益复杂和全球化的环境中经营。而内部控制是实现规范化管理，防范经营风险，在经营过程中实现自我约束、自我调节，从而提高经营管理水平的重要手段。因此加强和健全科学规范的林业企业内控体系是确保林业企业快速、高效、持续向前发展的重要保证。     

新经济环境下管理会计创新研究

在新经济环境下,管理会计发挥着越来越重要的作用。从世界范围看,不仅从理论上看,还是从实践上看,管理会计都得到了快速发展,得到了企业界的高度评价。然而,中国管理会计水平尚处于初级阶段,无论在思想观念上,还是企业推广应用方面都存在不少问题。分析新经济环境下创新管理会计的必要性基础上,深入剖析当前影响管理会计创新的障碍性因素,并提出相应的解决对策。     

"师夷长技":我国企业管理新解

随着企业经营环境的变化,企业管理更需要不断创新,以跟上世界企业管理发展的步伐.企业管理创新的健康发展.需要多方面因素的通力协调.文章从企业管理创新、建立企业文化、政府职能的转变、企业中以人为本等几个方面阐述了企业进行创新管理的几个要素.     

谈知识经济时代企业财务管理理念的创新

面对复杂多变的知识经济时代，企业要在市场中立于不败之地，就必须不断地发展自我、完善自我。除了提高人员素质、完善组织机构、健全财务规章制度以外，更重要的是要从理念上有所转变。     

企业经济管理创新措施浅析

随着全球一体化和知识经济时代的到来，企业面临着更为严峻的市场挑战和更复杂的社会环境，企业经济管理创新已是必然之势。本文通过分析当前企业经济管理创新的背景和现状，提出了企业经济管理创新一些对应措施，对企业发展具有现实指导意义。     

学习型企业管理探讨

面对日益激烈的市场竞争环境,企业的生存和发展也面临着极大的挑战,随着学习型企业概念的诞生,企业的管理模式也在不断的发生着转变。在我国特色社会主义经济发展背景下,企业所面临的市场化问题与西方企业存在一定的差异,如何从我国现阶段市场特点与企业发展特点分析入手,寻求适合我国现代企业管理的新模式,为企业管理与发展提供有力的支持,是企业转型期所必须面临的核心问题。     

浅析新形势下企业财务管理创新

随着技术的迅速发展和金融一体化的加快，财务管理工作有很多新问题需要面对和应对，在日益复杂多变的发展环境下，为满足企业管理和经营的需要，新时期企业财务管理亟待创新，本文在概述企业财务管理面临的新形势的基础上，提出了在企业经济发展过程中实行创新管理，重点探讨了新形势下企业财务管理创新的有效途径，以期指导实践。     

管理会计在企业中的创新应用

面临经济全球化、贸易自由化以及信息网络化的知识经济的到来，以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正向社会生活的深度和广度渗透。高新技术迅速发展，新世纪的经济和管理环境迫使管理会计必须加以创新应用。知识经济时代，企业管理上升到战略管理阶段，管理会计需从满足企业内部分析进展到注重企业内部条件和外部环境变化的综合研究，最终提高企业的竞争力和实现最佳的经济效益。     

知识经济时代企业管理方式的更新

随着知识经济时代的到来,传统工业经济时代的企业管理方式面临严峻挑战。着重从企业管理的目标管理、人员管理和销售管理三个方面分析企业管理方式的转变。     

企业人力资源管理创新途径分析

知识经济时代,企业正面临市场环境前所未有的挑战。如何应对日趋激烈的市场竞争,企业人力资源管理创新是其中非常关键的因素之一。传统的人力资源管理已不能够适应企业发展的需要,跨文化、个性化、外包化、柔性化,知识化逐步成为企业人力资源管理创新的新趋势。笔者从理念、职能,角色,文化以及技术等诸方面分析了人力资源管理创新的途径,认为应从企业的战略高度重新审视人力资源管理创新的作用。